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Mirchal MedinaDavid Chi Haas2505

Metodologia, agiles y tradicionales

Colegio de Bachilleres del Estado de Yucatan

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genial

INTRODUCCION

En esta introducción exploraremos las ventajas y desventajas de cada enfoque, destacando conceptos clave y proporcionando datos relevantes para una mejor comprensión y elección según las necesidades del proyecto

LA METODOLOGIA...

Es una ciencia que se encarga de proporcionar una estrategia para llevar a cabo un proceso de manera eficiente y eficaz, con el fin de alcanzar los resultados deseados

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VENTAJAS...

Estructura y Organizacion ConsistenciaEficienciaMejora ContinuaAdaptabilidad

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DESVENTAJAS...

Rigidez ComplejidadCostosResistencia al Cambio Resultados No Garantizados

FASES DE LA METODOLOGIA

Nos sirven para estructurar y guiar un proceso de manera ordenada y eficiente

FASES

Iniciacion

Definición del proyecto y autorización para su inicio.

Ejecucion

Implementación del plan y gestión de las actividades del proyecto.

Planificacion

Creación del plan de proyecto detallado

Cierre

Finalización del proyecto y evaluación de los resultados.

METODOLOGIAS AGILES...

Son estructuras de trabajo para la gestión de proyectos en las que se dividen en muchas fases dinámicas, normalmente conocidas como “sprints”

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Que es un Sprint?

Un sprint es un período breve de tiempo fijo en el que un equipo de scrum trabaja para completar una cantidad de trabajo establecida.

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VENTAJAS..

Adaptacion al CambioEntrega RapidaMejora ContinuaColaboracion y Comunicacion

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DESVENTAJAS...

Resistencia al Cambio EscalabilidadDependencia del ClienteDocumentacion Ligera

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FASES DE METOD AGILES

Estas fases son fundamentales para gestionar de manera efectiva un proyecto ágil, asegurando que se adapte a los cambios, se entregue valor continuo y se mantenga la calidad del producto.

FASES DE LA METOD ADILES..

Planificacion

Definir la visión, requisitos y prioridades del producto, y crear un backlog del producto

Revision

Evaluar el trabajo completado, recibir feedback de los stakeholders, y realizar retrospectivas para mejorar el proceso

Desarrollo iterativo

Trabajar en ciclos cortos (sprints) para desarrollar y entregar incrementos funcionales del producto.

Entrega y mantenimiento

Desplegar el producto al usuario final, proporcionar soporte continuo y realizar ajustes basados en el feedback.

METODOLOGIAS TRADICIONALES...

Enfoque de trabajo que se caracteriza por tener una estructura establecida, lineal y poco flexible.

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VENTAJAS...

Facil de entender y usarEficienteGestiona riesosMaximo control

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DESVENTAJAS...

Extension de tiempoNo es flexible DisciplinaDocumentacion extensa

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FASES DE METOD TRADICIONELS

Nos proporcionan un marco flexible para gestionar proyectos, particularmente en desarrollo de software y otros entornos que requieren una rápida adaptación a los cambios

FASES DE LA METOD TRADICIONALES

Requisitos

Recopilación y documentación detallada de las necesidades y expectativas del cliente

Desarrollo

Construcción real del sistema o producto conforme al diseño. Implica la codificación y ensamblaje de componentes para crear la solución final

Diseño

Creación de un plan detallado para el sistema o producto, basado en los requisitos

Pruebas

Evaluación exhaustiva del sistema o producto para asegurar que cumple con los requisitos y funciona correctamente, identificando y corrigiendo errores antes del despliegue.

¡GRACIAS POR SU ATENCION!

muchas metodologías están diseñadas para ser adaptables a diferentes contextos y problemas, lo que permite su aplicación en una variedad de situaciones...

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Adaptabilidad

La resistencia puede frenar la adopción efectiva y afectar la coordinación del equipo. Es fundamental comunicar claramente los beneficios del cambio, involucrar a todos los niveles de la organización, ofrecer capacitación y apoyo continuo, y demostrar resultados positivos rápidamente.

RESISTENCIA

¿Sabías que Genially te permite compartir tu creación directamente, sin necesidad de descargas? Listo para que tu público pueda visualizarlo en cualquier dispositivo y darle difusión en cualquier lugar.

permiten ajustar los requisitos y el enfoque del proyecto a medida que surgen nuevos conocimientos o cambios en el entorno, asegurando que el producto final se alinee con las necesidades actuales del cliente.

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ADAPTACION AL CAMBIO

suelen ser rígidas en su estructura. Una vez que se ha definido el alcance y se ha planificado el proyecto, es difícil hacer ajustes sin causar interrupciones significativas.

No es flexible

¿Tienes una idea?

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!

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La implementación de ciertas metodologías puede implicar costos adicionales, ya sea en términos de tiempo, recursos o formación.

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Costos

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Fomenta una mayor colaboración y comunicación entre los miembros del equipo y los stakeholders. Las reuniones diarias y la participación continua del cliente ayudan a mantener a todos alineados y enfocados en los objetivos del proyecto

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COLABORACION Y COMUNICACION

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¿Tienes una idea?

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!

La planificación detallada y la secuencia de fases ayudan a evitar la duplicación de esfuerzos y a asegurar que todas las etapas del proyecto se completen en el orden correcto.

EFICIENTE

Pueden ser complicadas de implementar, especialmente para quienes no están familiarizados con ellas, requiriendo una formación y una adaptación inicial.

Complejidad

Tienen una estructura clara y lineal que es fácil de seguir. Este enfoque secuencial hace que la gestión del proyecto sea relativamente sencilla de entender, incluso para aquellos que no tienen mucha experiencia en gestión de proyectos.

FACIL DE ENTENDER Y USAR

Los equipos pueden mostrar resistencia a adoptar una nueva metodología si están acostumbrados a procesos antiguos o si la metodología requiere cambios significativos en la forma de trabajar.

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RESISTENCIA AL CAMBIO

suelen demandar una documentación detallada en cada etapa del proyecto, aunque esto puede ser útil para mantener un registro claro y asegurar que todos los aspectos del proyecto estén bien documentados, también puede llevar a una carga administrativa significativa

DOCUMENTACION EXTENSA

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La reflexión y el feedback constante (a través de retrospectivas y revisiones) permiten a los equipos identificar y aplicar mejoras en sus procesos y prácticas, lo que lleva a un desarrollo más eficiente y efectivo con el tiempo.

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MEJORA CONTINUA

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tienden a seguir un enfoque secuencial donde cada fase del proyecto debe completarse antes de pasar a la siguiente. Esto puede resultar en extensiones de tiempo si surgen problemas o cambios en los requisitos a mitad del proceso.

Extension de tiempo

¿Tienes una idea?

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La necesidad de participación continua puede ser un desafío si el cliente no está disponible o no puede comprometerse con el tiempo necesario para proporcionar feedback y tomar decisiones

DEPENDENCIA DEL CLIENTE

Una metodología bien definida puede mejorar la productividad al proporcionar un camino claro y directo para alcanzar los objetivos, minimizando el tiempo y los recursos necesarios.

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Eficiencia

no garantizan resultados específicos debido a la variabilidad natural de los fenómenos estudiados, posibles errores en el diseño o análisis del estudio, y factores externos que pueden alterar los resultados.

RESULTADOS NO GARANTIZADOS

Es un desafío significativo especialmente cuando se aplican a proyectos grandes o a nivel de toda la organización. Aunque las metodologías ágiles están diseñadas para ser flexibles y adaptables, escalar estos principios puede ser complejo

ESCALABILIDAD

Ofrece ventajas clave al permitir una respuesta ágil al mercado, mejorar la satisfacción del cliente, aumentar la productividad, reducir costos y elevar la calidad del producto.

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ENTREGA RAPIDA

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Incorporan ciclos de retroalimentación que permiten la adaptación y optimización continua..

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Mejora continua

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Algunas metodologías pueden ser demasiado dificiles limitando la flexibilidad y la capacidad de adaptarse a cambios o circunstancias imprevistas.

RIGIDEZ

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proporcionan un alto nivel de control sobre el proyecto. Cada fase debe completarse antes de pasar a la siguiente, y los entregables y resultados se revisan en cada etapa.

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MAXIMO CONTROL

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Garantizan resultados más coherentes y reproducibles, vitales para investigaciones y calidad.

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Consistencia

Puede haber ocasiones en que la documentación ligera no proporcione suficiente información para nuevas incorporaciones al equipo o para la resolución de problemas complejos.

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DOCUMENTACION LIGERA

suelen permitir una gestión de riesgos más sistemática y anticipada. Dado que se realiza una planificación exhaustiva al principio del proyecto, se pueden identificar y evaluar los riesgos desde el inicio

GESTIONA RIESGOS

Ofrecen un marco claro que guía el proceso, mejorando la eficiencia y efectividad.

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Estructura y Organización

requieren una adherencia estricta a los procesos y etapas establecidas. Esto puede ser ventajoso para proyectos que requieren un alto nivel de control también puede ser restrictivo en entornos más dinámicos donde la creatividad y la adaptación son cruciales.

Disciplina