HOT AIR BALLOON TIMELINE

Antecedentes y origen del DO

Línea del Tiempo

20´s

1

50s

2

60s

3

70´s

4

5

6

200´s

7

80´s

90´s

Se anuncia la aceptación del Desarrollo Organizacional en México, dando la oportunidad de adoptar una nueva forma de administración. (Hernández, Gallarzo & Espinoza, 2011, pág 28)

1970

Edgar Schein introduce, en 1982 el estudio formal de la cultura organizacional, menciona como las creencias y los valores compartidos en una organización afectan el éxito del Desarrollo Organizacional

1982

Se introduce el concepto de "T-Group" por la National Training Laboratories (NTL), este enfoque busca la evolución grupal, se va desarrollando una estructura de trabajo, como una estructura emocional, las cuáles van ocurriendo a través de una serie de etapas o fases.

1950´s

Peter Senge introduce el concepto de "organización que aspira a aprender" dónde se busca desarrollar herramientas y procesos con el fin de dominar el ciclo de pensamiento, acción, evaluación y reflexión. De lo con traria no hay aprendizaje válido.

1990s

Se comienza a integrar la tecnología como un aspecto fundamental para la transformación organizacional, especialmente en un contexto de globalización y digitalización. Cummings, T. G., & Worley, C. G. (2003). Desarrollo organizacional y cambio. Cengage Learning. (p. 150)

2000s

Se hace un estudio de psicología aplicada al trabajo en la fábrica Hawthome de la Wester Electric Company en Estados Unidos; dónde se estudia el efecto que las condiciones laborales tenían sobre el rendimiento y productividad de los trabajadores.

1924

Richard Beckhard (1969), define el DO com “un esfuerzo planificado de toda la organización y administrado desde la alta gerencia, para aumentar la efectividad y el bienestar de la organización por medio de intervenciones planificadas en los procesos de la entidad, los cuales aplican los conocimientos de las ciencias del comportamiento”.

1969