Infografía de Riesgos

Riesgo y Desastres

Vulnerabilidad y Resiliencia

Riesgo

Infografía Riesgos

La gestión de riesgos en desastres naturales se refiere al conjunto de medidas orientadas a limitar la probabilidad de daños producidos por fenómenos adversos. Esto incluye la comprensión del riesgo, su reducción, la protección financiera y la preparación para manejar situaciones de desastre y la posterior recuperación

La transversalización de la gestión del riesgo de desastres permite incluir las preocupaciones con respecto a la reducción del riesgo de desastres en losdiferentes ámbitos de desarrollo de un país

Desastres

Los desastres naturales son cambios violentos o repentinos en el medio ambiente que causan pérdidas y muertes. Se clasifican en fenómenos atmosféricos, deslizamientos de masas, desastres biológicos, erupciones volcánicas, fenómenos espaciales e incendios forestales.

Las últimas décadas han estado marcadas por el aumento de los costes de los desastres, no sólo humanos sino también económicos. En América Latina, entre 2005 y 2012, más de 240.000 personas han fallecido por desastres que han dejado también más de 57 millones de afectados y más de 85 mil millones de dólares americanos en pérdidas.

Vulnerabilidad y Resiliencia

En la vulnerabilidad se refiere a la susceptibilidad o fragilidad de una comunidad frente a eventos adversos, como desastres naturales, problemas económicos, sociales, ambientales o institucionales.En ese sentido, es necesario reducir los riesgos de desastres y fortalecer la resiliencia de las instituciones y las personas para disminuir el impacto de los desastres y asegurar el logro de los objetivos de desarrollo.

La resiliencia, que contempla particularmente la gestión del riesgo de desastres en los aspectos de prevención, preparación, respuesta y recuperación.

iFenomesnos Naturales

El terremoto del 1985los Huracanes con los nombres que daño todo el pais de Mexico fueron 2015 huracan Patricia, 2017 huracan Irma, y 2023 el huracan otis. Los 3 huracanes fueron los que causo daños en mexico y en algunos estados.

Nombre: Montes De Oca Rodriguez JulianGrupo: 502Asignatura: Gestion Metropolitana De RiesgosPlantel: Universidad Rosario CastellanosProfe: Leonardo Sanchez Bentancourt

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Ocho pasos para la Gestión Integral de Riesgos de Desastres, GIRD

Siguiendo estos pasos, las autoridades municipales contarán con herramientas para anticipar y prevenir la ocurrencia de desastres, conocer las etapas y fundamentos de la GIRD, evaluar su nivel de preparación y prever medidas que podrían implementar para mejorar su Estrategia Municipal de Gestión Integral de Riesgos de Desastres Son:

El análisis de riesgos es una parte importante del proceso de planificación del proyecto. Tener una idea clara de los riesgos que se esperan del proyecto puede ayudarte a prevenirlos o prepararte para los riesgos futuros.

Resumen que es el analisis de riesgo

¿Qué es un análisis de riesgos?

Un análisis de riesgos es una tarea fundamental en la gestión de empresas y proyectos. El análisis de riesgos consiste en la práctica de identificar y analizar los diferentes tipos de riesgos de un proyecto ya sea leve, grabe o demasiado grave.

Tipos de análisis de riesgos

Existen dos formas de enfrentarse a un análisis de riesgos, de forma cualitativa o cuantitativa:

1. Análisis cuantitativo de riesgos

El análisis cuantitativo de riesgos (ACR) es la metodología que te llevará más tiempo y recursos, aunque también es la más eficaz. El análisis cuantitativo de riesgos es especialmente útil cuando prevés algún riesgo elevado, cuando existe algún requisito legal relevante.Existen varias técnicas para realizar un análisis cuantitativo de riesgos entre las que cabe destacar: 1) El análisis de sensibilidad,2) Análisis del valor monetario esperado o EMV, 3) Modelado y simulación.

2. Análisis cualitativo de riesgos

Los métodos cualitativos de riesgos son prácticos y eficaces especialmente en empresas pequeñas o que no cuentan con los recursos necesarios para realizar un análisis cuantitativo. Cuando se trabaja con las técnicas de análisis cualitativo de riesgos también es recomendable adjudicar un valor numérico a cada riesgo o nivel de riesgo.

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Hazop como metodología de análisis de riesgo

El objetivo del análisis Hazop radica en detectar potenciales riesgos en las instalaciones y evaluar problemas de operabilidad que puedan afectar la rentabilidad o generar peligros para el personal, las instalaciones, el medio ambiente y la producción de una empresa.

Registro de riesgos: Es una herramienta fundamental en el análisis de riesgos, es, además, ideal para identificar y priorizar riesgos.

Herramientas de gestión de riesgos en proyectos

Análisis DAFO: va más allá de una simple identificación de factores de riesgos de un proyecto ya que también permite identificar los puntos fuertes de un proyecto de investigacion.

Brainstorming: La técnica de brainstorming o lluvia de ideas es un método poderoso para generar ideas. Cuando tienes un equipo con diferentes perspectivas, la lluvia de ideas es una excelente manera de estimular la creatividad y evaluar los riesgos.

Matriz de riesgo: Una matriz de riesgos es una herramienta de análisis de riesgos que te ayudará con la evaluación del riesgo, la probabilidad y la gravedad del riesgo durante la planificación del proyecto.

Tipos de Analisis de Riesgos

1 Analisis de riesgos genericos: Evalua los riegos derivados de las actividades laborales y tiene el objetivo reducir la duplicacion de los esfuerzos y papeleo

2 Analisis de riesgos especificos del sitio: Valora la ubicacion del sitio, entorno y las personas que realizan un trabajo.

3 Analisis de riesgos beneficio y costo beneficio: el riesgo beneficio implica medir el impacto ya sea exito o fracaso y el costo beneficio suma el costo y y la compra de sus ganacias

4 Analisis de necedidades: Establece un proceso para determinar las necesidades de un grupo o individuo.

5 Analisis de modo y efecto de falla (FMEA): Permite anticipar en fallas potenciales y sirven para mitigar o eliminar su impacto frente al cliente final.

6 Analisis de la raiz de la causa: Busca a identificar las causas raiz de diversos problemas y se utilizan en diferentes procesos de fabricacion y control de calidad.