ECEM_ACT1.2_Brayan Antonio Vitela Salazar

Nombre de la asignatura: Estudio del Trabajo I. Actividad: 1.2 U1.Nombre del alumno: Brayan Antonio Vitela Salazar. Numero de control: 23051626. Carrera: Ingeniería Industrial. Docente: MAYL. Edith Armendáriz Ponce. Fecha y lugar: 07 – Septiembre – 2024 Saltillo, Coah.

La productividad empresarial es un concepto clave en la gestión y operación de cualquier organización, y se refiere a la eficiencia con la que una empresa utiliza sus recursos para generar bienes o servicios. En términos simples, se trata de cómo maximizar el output (producción) utilizando el mínimo input (recursos). La productividad no solo afecta la rentabilidad y competitividad de una empresa, sino que también impacta su capacidad para crecer y adaptarse en un entorno económico dinámico. En el siguiente documento se veran algunos conceptos y puntos importantes sobre la productividad esperando que al finalizar el tema quede comprendido su importancia.

Introducción.

Los resultados de este indicador suelen ser un factor esencial para la planificación de cualquier negocio. La tasa de crecimiento de mercado permite establecer a qué ritmo aumenta el valor de un producto o servicio en el marco de una economía definida.El crecimiento y la disminución de esta tasa son multifactoriales, por lo que para medir de manera cuantificable estos índices resulta necesario tener en cuenta los volúmenes de venta de todos los participantes de un mercado en competencia, así como el rendimiento del producto interno bruto y los comportamientos de los consumidores.

Tasa de crecimiento de mercado.

Los indicadores de desempeño, también conocidos como KPI (Key Performance Indicator), son métricas que permiten medir el rendimiento de una empresa y sus equipos en comparación con objetivos preestablecidos. Estos son muy importantes porque permiten: interpretar datos disponibles, trazar objetivos, evaluar el cumplimiento de metas, identificar áreas de mejora, tomar acciones para perfeccionar la gestión.Hoy en dia hay una gran candidad de estos que son utilizados por las organizaciones pero hay 6 principales bajo los que todas estas miden resultados y son:

Indicadores de desempeño.

Conocer los alcances reales que tiene una marca respecto a su público es fundamental a la hora de crear estrategias de marketing exitosas. Por ello, los indicadores de crecimiento de marketing y audiencia son un gran aliado para detectar progresivamente los mejores medios de captación de clientes.

Popularmente conocido como ROI, por sus siglas en inglés es, junto con la tasa de crecimiento de mercado, un índice fundamental para la evaluación de los objetivos de una empresa y de sus posibilidades de crecimiento.La métrica permite saber cuál es la ganancia obtenida a partir de los montos de inversión y es un excelente indicador sobre qué puede mejorarse en una compañía y de los alcances reales que está teniendo un producto o servicio en el mercado. De este modo, se pueden priorizar gastos y optimizar operaciones.

Medir los niveles de satisfacción de los colaboradores en una empresa es fundamental para establecer estrategias que mejoren los ambientes laborales y para asegurar el mejor desempeño de los empleados. Los departamentos de recursos humanos deben disponer de herramientas que evalúen la satisfacción de los trabajadores y rindan cuentas de las mejoras que se pueden hacer en su vida laboral a través de la detección de inconformidades y conflictos.

Crecimiento de audiencia.

Retorno de inversión.

Satisfacción de empleados

Medir los índices de retención de capital humano es necesario para saber los motivos que impulsan a los colaboradores a buscar otras opciones laborales. Muchas veces, las empresas no ofrecen sueldos competitivos, otorgan pocos beneficios laborales o no aseguran la existencia de espacios de trabajo seguros. Resulta esencial llevar a cabo evaluaciones de retención de talento para atacar esas áreas de oportunidad.

Retención de talento.

Los indicadores de satisfacción del cliente son hoy más que nunca fundamentales para crear una imagen pública positiva y mejorar los productos en relación con las exigencias del mercado. Frente a la amplia competitividad, es vital ofrecer las mejores soluciones a los públicos consumidores.

Satisfacción del cliente.

La productividad es un indicador que refleja la relación existente entre los resultados de una actividad, el tiempo invertido en ella y los recursos que han sido utilizados para llevarla a cabo. Este suele medirse en unidades de tiempo y expresa la correspondencia entre el trabajo y el producto final. Ahora bien la medición de la productividad se refiere a los resultados que se obtienen fisicamente contra los que se esperan ser obtenidos bajo algun tabulador utilizando para ello factores importantes como, materia prima y mano de obra (automatizada o manual).Podemos decir que una buena productividad de la empresa es la fórmula de negocios ideal para obtener ganancias y promover el crecimiento de cada una de las partes que integran la empresa. La búsqueda de la eficiencia ha hecho que la productividad se convierta en uno de los aspectos fundamentales de la cultura empresarial. Por esta razón, hay un énfasis en todo aquello que pueda mejorar la productividad:

• Medición de resultados.
• Métricas de rendimiento.
• Medidas de conciliación y flexibilidad laboral.
• Esquemas de trabajo a distancia y trabajo híbrido Innovación tecnológica.
• Digitalización.
• Incentivos a la creatividad y el desempeño.

Medición de la productividad.

• El sector productivo está pasando un mal momento.
• La competencia ha crecido de forma constante.
• La región experimenta problemas sociales.
• Las materias primas escasean o se encarecen.
• Los cambios gubernamentales son constantes.
• Alta demanda de profesionales por parte del sector empresarial.
• Complicaciones legales y financieras.

• Tus empleados no reciben capacitación.
• El crecimiento laboral está limitado.
• Los colaboradores requieren descanso.
• El ambiente laboral es inadecuado.
• La opinión del equipo no se valora.
• Tus empleados no cuentan con las herramientas necesarias.
• Los responsables de área no son buenos líderes.

En una empresa maximizar su productividad es esencial para cumplir con sus metas operativas, para lograr buenas ventas, para tener un buen control de sus inventarios y para ofrecer un servicio de calidad a sus clientes. Pero, en ocasiones, la productividad baja y eso afecta el rendimiento y el ánimo en tu empresa. Detectar los factores que perjudican la productividad te permitirá gestionarlos para que tu equipo mejore y, aún más importante, para que tus colaboradores encuentren satisfacción en su profesión. Estos factores se dividen en internos y externos y pueden llegar a ser los siguientes:

Factores que afectan la productividad.

externoS

internos

La productividad puede mejorarse mediante la capacitación, la inversión en equipos y una mejor gestión del personal. La capacitación y la inversión cuestan dinero a corto plazo, pero pueden aumentar la productividad a largo plazo. A menudo, cambios simples en los procesos operativos aumentan la productividad, pero los mayores beneficios se obtienen mediante la adopción de nuevas tecnologías, que pueden requerir gastos de capital en nuevos equipos, computadores o software. Aunque desde una perspectiva individual, los empleados pueden hacer bien su trabajo y con altos niveles de productividad, desde una perspectiva organizacional su productividad puede ser cero o negativa si están dedicados a actividades redundantes o que destruyen el valor. En la mayoría de los modelos de negocio, el éxito de una empresa se mide por la eficiencia con que se utilizan sus recursos para producir los bienes, el precio en que puede vender sus productos y la cantidad de productos que puede vender.

Enfoques que ayudan a que la productividad mejore.

En conclusión se entendió que la productividad empresarial es fundamental para el éxito y la sostenibilidad de cualquier organización. Al centrarse en mejorar la eficiencia con la que se utilizan los recursos para generar bienes y servicios, las empresas pueden alcanzar una serie de beneficios significativos asi como su supervivencia en el mercado.La productividad no solo afecta la rentabilidad y la competitividad, sino que también influye en la capacidad de la empresa para adaptarse y prosperar en un entorno empresarial competitivo y en constante cambio.

Conclusión.

• https://blog.hubspot.es/sales/que-son-indicadores-desempeno
• https://www.lifeder.com/productividad-empresarial
• https://onemarketing.es/factores-internos-y-externos-que-afectan-la-productividad/
• https://www.ingenioempresa.com/productividad/

Bibliografías.