matriz de calidad Ventas
toño
Created on September 7, 2024
matriz de calidad
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Transcript
Área de Calidad
Antonio Oñate
1
2
3
4
Matriz de calidad
objetivos
Experiencia del cliente
Satisfacción de necesidades
Protocolos y Normatividades
Errores críticos
Formato deevaluaciónindividual
Evaluación al contestar la llamada
Evaluación a todo lo largo de la llamada
Máximo 3 segundos para contesta
Evaluación al tomar la orden
Evaluación al tomar la orden
Evaluación al tomar la orden
Evaluación al tomar la orden
Evaluación al contestar la llamada
Evaluación a todo lo largo de la llamada /correo al final de la llamada
Evaluación al terminar la llamada
Evaluación al terminar la llamada
Evaluación al terminar la llamada
Evaluaciones críticas
No intentar hacer retención
Retención no adecuado: no dar cuponesNecesidades de marca: Coca sin azúcar
Voz eco: confirmar lo indicado
Titubeos: se calificacan en dispersiónDicción: no pronunciar bien las palabrasExpresión: a ver, ajá, mjum, mire, este, tocayo, amigo, eh, BBQrMuletillas: ok, señorita, claro que sí,Frases cortesía: un placer, con gusto, disculpe, por favor, de nada, buen día
Personalizar paquete: Para cuántas personasMencionar contenido: hacer cierre de ventas
Transferir a ATC o a tienda sin ser necesario
Paqueteo ilegal: armar un paquete sin informar cada componente y sin indicar que es armado. Armar paquete con cupones o promociones
Evaluación al terminar la llamada
Responder de forma inmediata
Seguir script de bienvenida
Presentación del agente
Personalización de la llamada
Direccionamiento y registro correctode ficha del cliente
Confirmación incorrecta de datos
ERROR CRÍTICO
¿ ?
Experiencia del cliente
Satisfacción de necesidades
ERRORES CRÍTICOS
Sondeos adecuadosl
Mencionar contenido completo de paquetes
Seguir enfoque ventas y guía de productos
Personalizar paquetes y sugerencias
Sugerir oferta
Manejo de objeciones
Ofertar cupones como primer oferta
No realizar retención /No realizar retención adecuada
No hacer venta sugestiva
Ingresar orden incorrecta
Experiencia del cliente
Protocolos y normatividades
ERRORES CRÍTICOS
Confirmar resumen de la orden
ERRORES CRÍTICOS
Confirmar envío de promociones por SMS
Leer script de salida
BIENVENIDOS A LAFAMILIAPRB
Club Rotario Roma
- Planificar la estructura de tu comunicación.
- Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
- Definir mensajes secundarios con interactividad.
- Establecer un flujo a través del contenido.
- Medir los resultados.
Contextualiza tu tema
Debilidades
- Planificar la estructura de tu comunicación.
- Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
- Definir mensajes secundarios con interactividad.
- Establecer un flujo a través del contenido.
- Medir los resultados.
Contextualiza tu tema
Oportunidades
- Planificar la estructura de tu comunicación.
- Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
- Definir mensajes secundarios con interactividad.
- Establecer un flujo a través del contenido.
- Medir los resultados.
Contextualiza tu tema
Amenazas
1
Tus contenidos gustan, pero solo enganchan si son interactivos. Capta la atención de tu público con una fotografía o ilustración interactiva.
- Planificar la estructura de tu comunicación.
- Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
- Definir mensajes secundarios con interactividad.
- Establecer un flujo a través del contenido.
- Medir los resultados.
Contextualiza tu tema
Fortalezas
- Planificar la estructura de tu comunicación.
- Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
- Definir mensajes secundarios con interactividad.
- Establecer un flujo a través del contenido.
- Medir los resultados.
Contextualiza tu tema
Oportunidades
- Planificar la estructura de tu comunicación.
- Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
- Definir mensajes secundarios con interactividad.
- Establecer un flujo a través del contenido.
- Medir los resultados.
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Debilidades