¿Cómo los grandes líderes te inspiran?

¿Cómo los grandes líderes te inspiran?

Hecho por: Sofia Aguirre

wow

¡Vamos!

¿En qué consiste el Ciruclo Dorado?

El Círculo Dorado explica cómo es que empresas, organizaciones e individuos pueden inspirar a otros a través de una buena comunicación. Está compuesto en 3 niveles: Por qué, Cómo, y Qué.

descripciones

¿Qué significa que la gente no compra lo que uno hace si no que el por qué?

Esta frase se refiere a la idea de que la mayoría de las veces las personas se sienten más atraídas por los motivos y valores detrás de un producto o servicio que por el producto en sí. Esto significa que los consumidores no solo buscan una solución funcional, sino que también quieren sentirse conectados con una visión, una misión o un propósito.

'Tus ontenidos gustan, pero enganchan mucho más si son interactivos'

Si lo relacionamos con el Círculo Dorado podemos conectar esa frase con lo que quiere expresar el Círculo Dorado, el cual dice que las empresas y marcas más exitosas comienzan por comunicar el "por qué", o sea su razón de ser, su propósito, y después se enfocan en el "cómo" (el proceso) y el "qué" (el producto o servicio). Por ejemplo, en el caso de la tienda de ropa Patagonia, su “POR QUÉ” vendría siendo su propósito: inspirar y participar en la lucha por la conservación del medio ambiente. Esto los lleva a atraer clientes que comparten estos valores y se sienten identificados, después eligiendo comprar sus productos no solo por su calidad, sino porque sienten que están contribuyendo a una causa más grande. El “CÓMO” es el proceso que hace posible al producto, en el caso de Patagonia se utilizan materiales reciclados, y reparan ropa vieja en lugar de incentivar el consumo innecesario.Finalmente, el “QUÉ” de Patagonia sería el producto final, lo que se vende. En este caso siendo ropa y equipos para actividades al aire libre, como mochilas, chaquetas, y equipo de escalada.

Estas alianzas deben reflejar acciones tangibles en relación con la misión, como por ejemplo: campañas, eventos o proyectos sociales. Hacer esto no solamente amplía el alcance de la misión, sino que también demuestra autenticidad en las acciones diarias de la empresa.

Colaboración con otras empresas para ofrecer un mejor producto.

Crear productos o servicios con los clientes que se alinen a la misión de la empresa

Acciones específicas

Involucrarse con los empleados y promover con estos la misión de la empresa

Una forma de involucrarse con los empleados podría ser desarrollando talleres donde los empleados puedan entender y vivir los valores de la empresa. Por ejemplo, si la misión es la sostenibilidad, crear incentivos para que los empleados propongan ideas ecológicas y participen en actividades ambientales.

Patagonia organiza campañas donde sus clientes pueden compartir historias sobre cómo reutilizan sus productos, así reforzando la misión de sostenibilidad. Este tipo de colaboración genera un sentido de pertenencia y compromiso mutuo de los clientes.

Misión de Patagonia inspirada en el Circulo Dorado

La empresa de ropa “Patagonia” expresa que su misión es “proteger y salvar al planeta”. Para convertir esta misión con una declaración inspirada en el círculo de oro, podemos decir que el “Por qué” se tendría que enfocar en el propósito de la empresa, en este caso el cuidado del medio ambiente. Después, el siguiente nivel es “Cómo”, Patagonia se diferencia de sus competidores al ofrecer opciones sostenibles y aumentando la conciencia en la gente sobre la ecología y el medio ambiente. Finalmente, “Qué” tiene que decir claramente que es el producto, en este caso siendo ropa y equipos para usar en actividades al aire libre.

"Creemos en un futuro sostenible para todos, y protegemos al planeta utilizando prácticas responsables, y así inspirando la conciencia ecológica y desarrollando soluciones innovadoras que ayuden a regenerar nuestros ecosistemas."

- Conversión relacionada al Circulo Dorado

El primer nivel es “Por qué”, se enfoca en el propósito detrás de lo que una empresa o persona hace. Por ejemplo: inspirar innovación, mejorar la vida de las personas o crear un cambio positivo en el mundo. El segundo nivel es “Cómo”, este describe el proceso y los valores que hacen posible lo que una organización hace. Es aquello que ayuda a diferenciar a una empresa de sus competidores. Por ejemplo: la calidad del producto, la atención al cliente, o la innovación tecnológica.Finalmente el tercer nivel es “Qué”, y este se refiere a lo que una organización o individuo realmente ofrece, o sea el producto o servicio en sí. Podría decise que es lo más fácil de identificar, pero no es lo que más inspira a la gente.