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Dra. Juana Antonia Moo Salvador

Proyectos de Ingeniería

  • 2.1 Elaboración de Un Proyecto de Ingeniería.

Unidad 2

Objetivos

Aplicar los conceptos y técnicas de Ingeniería Industrial y de Sistemas en la solución de un problema real

Unidad 1

  • 1.1 Desarrollo y Presentación de Conceptos
Relacionados con Administración de Proyectos.

Objetivos o Aprendizajes Esperados

  • Analizar de manera personal las herramientas necesarias de acuerdo al área de la ingeniería industrial para desarrollar un proyecto real.

o Tolerancia máxima de 10 minutos para ingresar al salón de clase. o Mantener su espacio libre de alimentos, bebidas, golosinas y objetos ajenos a la clase. o No deberá utilizar distractores cuando no se les solicite (dispositivos electrónicos u otros objetos) o Promover un clima de cordialidad y buenos modales dentro del aula. o Las actividades deben estar ordenadas, con buena presentación en tiempo y forma. o Los estudiantes deberán asistir por lo menos el 80% de las sesiones. o La calidad de la información, las fuentes y el dominio que el estudiante muestre de la misma serán o medulares. o Los estudiantes deberán entregar los trabajos en el aula o haciendo uso de la página de la institución, que o estará habilitada para estos fines.

Criterios de Evaluación

Se llevan a cabo en relación con la producción de bienes y servicios, en sectores como el de las manufacturas, o la tecnología. El proyecto surge cuando se detecta una necesidad o una oportunidad.

PROYECTO INDUSTRIAL

Un esfuerzo temporal con un inicio y un fin definidos, destinado a crear un producto, servicio o resultado único. Cada proyecto tiene objetivos específicos, recursos limitados y un tiempo determinado.

PROYECTO

1.1 Desarrollo y Presentación de Conceptos Relacionados con Administración de Proyectos.

Analizar de manera personal las herramientas necesarias de acuerdo al área de la ingenieríaindustrial para desarrollar un proyecto real.

Una necesidad es consecuencia de una serie de circunstancias adversas, algún descontento, una sensación de que algo no esta bien, etcEn el campo industrial la necesidad o circunstancia que da origen a un proyecto de ingeniería pueden estar motivadas por y, en resumen, cualquier fluctuación del mercado.

Origen de los Proyectos

Sobre la base de que los proyectos de ingeniería se realizan para dar respuesta a unas necesidades, las cuestiones básicas que se dan al satisfacer las mismas son:

1.Detectar áreas de oportunidad para el desarrollo de un proyecto como:a.¿En qué entorno se realizará el proyecto? (medio terrestre, aéreo, tipos de energía, residuos entre otros).b.¿Quiénes son la competencia involucrada en el mismo proyecto?c.¿Qué es lo que se pretende alcanzar?d.¿Con qué recursos se cuenta?e.¿Qué capital humano es requerido?f.¿Cuál es el costo del desarrollo del proyecto?g.¿Cuáles son las fortalezas del grupo de trabajo?h.¿Cuáles son las debilidades del grupo de trabajo?.

Para llevar a cabo un buen proceso de planeación, según Daft (2004), se requiere considerar las siguientes etapas:

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Etapas de la planeación de un proyecto

2.Establecer los objetivos y metas para conocer la dirección del proyecto y hacia dónde se debe direccionar.3.Analizar los planes, considerando el entorno interno y externo para las soluciones.4.Identificar las diversas alternativas y seleccionar las que ayuden a lograr los objetivos planteados.5.Llevar a cabo la alternativa seleccionada.6.Elaborar los planes de apoyo para adquirir los recursos necesarios, como materiales, tecnológicos, así como contar con el personal de acuerdo con el perfil académico que se requiera.7.Elaborar presupuestos para adquirir lo necesario del proyecto.

Para llevar a cabo un buen proceso de planeación, según Daft (2004), se requiere considerar las siguientes etapas:

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Etapas de la planeación de un proyecto

Recuerda publicar

Son las fases que atraviesa un proyecto desde su inicio hasta su cierre:Inicio: Definición del proyecto y análisis de viabilidad.Planificación: Desarrollo del plan de trabajo.Ejecución: Realización de las actividades planificadas.Monitoreo y control: Supervisión y ajuste del progreso del proyecto.Cierre: Conclusión y evaluación del proyecto.

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Ciclo de Vida del Proyecto

  • Presentación
  • Nombre del proyecto
Capítulo 1. Generalidades del proyecto
  • 1.1 Antecedentes de la investigación y el estado del arte.
  • 1.2 Planteamiento del problema, situación u oportunidad a investigar
  • 1.3 Objetivo general
  • 1.3.1 Objetivos específicos
  • 1.4 Justificación
  • 1.5 Alcance del proyecto
  • 1.6 Limitaciones del proyecto
  • 1.7 Destinatarios de la investigación

ACTIVIDAD 1

A partir de una idea novedosa elabora un documento que señale los siguientes puntos para llevar a cabo un proyecto de ingeniería:

SESIÓN 2

Dra. Juana Antonia Moo Salvador

Proyectos de Ingeniería

Proyecto Final Educación Superior Estructurado