Diagrama puzle

Induccion

Proceso de seleccion

Proceso de reclutamiento

Perfil de candidatos

Necesidad de vacantes

Organizando mi proceso

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Proceso tambien conocido como onboarding que permite al nuevo talento conocer, identificarce y alinearse con la organizacion.Fases de induccion

1. Durante la seleccion
2. Antes de entrar
3. Primer dia
4. Primera semana
5. Primer mes

Herramientas

• Uso de material
• Ser didactico
• Partisipacion de todos y todas
• Rituales
• Acompañamiento entre pares
• Tecnologia
• Evaluacion

Se construye de una serie de pasos que buscan reducir ( o descartar) la cantidad de personas candidatas, eligiendo al candidato que mejor encaje en el puesto a cubrir al que mejor responda a las necesidades del puesto y a la cultura laboral de la empresa. Estrategia de seleccion:

• Paso 1.

Perfiles: Cuando se cuenta con un perfil de puesto que nos indica no solo que habilidades, conocimientos y formacion tenga quien deba ocupar el puesto sino sus aptitudes, valors y experiencias ayuda mucho en el proceso.

• Paso 2.

Entrevistas: 1. General para conocer a la persona candidata.2. Tecnica con una persona del area funcional donde trabajara.

• Paso 3.

Pruebas: Son modelos aprobados y estandarizados que nos ayudan a investigar algunos aspectos de las personas candidatas como:

• Inteligencia o coeficiencia intelectual: Raven y TermanMerrill
• Aptitudes o habilidades: Claver y Moss
• Rasgos de personalidad: 16 PF, SHL,OPQ32 Y SJT

Es el primer paso en todo el proceso, es un analisis de las necesidades de la empresa.Para conocer que puestos hay que cubrir, las funciones que desarrollaran y que papel tienen en el desarrollo de las organizaciones y en el logro de los objetivos comerciales.En esta fase de analisis se debe considerar tanto los puestos nuevos, como los ya existentes que se deben cubrir.

Proceso por el cual la institucion abre, publicita y comparte sus vacantes para buscar, seleccionar y contratar a los candidatos para las vacantes a cubrir.

• Estrategias
• Diseño: Cuando se cuenta con perfiles de puestos diseñados, tabuladores de sueldos e informacion para comenzar el proceso en cuanto surga una vacante.
• Prevencion: Permite ir generando una ovilidad interna y externa al desarrollar planes de carrera y crecimiento en las organizaciones.
• Publicacion: Es diseñar una manera de acercar los requerimientos organizacionales a los perfiles que mejor pueden cumplir con njestras necesidades.

Se trata de descubrir el candidato ideal, el cual servira de base para saber donde y como publicar una oferta de empleo para encontrarlo.Incluye:

• Cracteristicas
• Habilidades
• Aptitudes
• Cualidades
• Experiencias