EVOLUCIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
ACTIVIDAD 1.1
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
ANTIGüEDAD
PRINCIPIOS DEL SIGLO
500 - 1500
XIX - XX
1750 - 1900
1916
3000 a.C - 500 d.C.
EDAD MEDIA
MODELO CLÁSICO
EVOLUCIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
TEORÍA DE SISTEMAS
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
TEORÍA NEOCLÁSICA
MODELO CONTEMPORÁNEO
1930 - 1950
1960
1970
1950 - 1970
EN ADELANTE
1970
1950-1970
1930 - 1950
TEORÍA CONTINGENCIAL
MODELO CONDUCTUAL
MODELO CUANTITATIVO
ANTIGüEDAD
Egipto, China, Babilonia y Roma ya practicaban la administración de recursos y personas en proyectos masivos, como la construcción de pirámides y grandes infraestructuras.
Se hace la planificación y organización de grandes obras públicas.
EDAD MEDIA
Epoca Feudal: Se organizaba la administración de tierras y recursos, con un enfoque descentralizado.La administración se limitaba a la gestión de tierras, recursos agrícolas y comercio local.
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Primera Revolución Industrial: Aumento de la producción en fábricas y el surgimiento del sistema fabril.
Aparece la necesidad de administrar grandes grupos de trabajadores y maquinaria.
Adam Smith (1776): Publica "La riqueza de las naciones", destacando la división del trabajo como una forma de aumentar la productividad.
La especialización de tareas permite a los trabajadores mejorar en sus funciones, lo que optimiza la producción.
MODELO CLÁSICO
Frederick Taylor (Administración Científica): Introdujo la idea de optimizar tareas a través del estudio científico del trabajo.
La administración científica promovió la eficiencia a través del análisis y estandarización de las tareas. Therbligs: Frank y Lillian Gilbreth desarrollaron un sistema para analizar movimientos laborales y reducir esfuerzos ineficientes.
Henry Fayol (Administración General): Desarrolló los principios de la administración (planificación, organización, dirección y control).
TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Henry Fayol: Desarrolla los principios de la administración como la planificación, organización, dirección y control.
Desarrollo del proceso administrativo, que sigue siendo una base fundamental.
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Elton Mayo y los experimentos de Hawthorne: Se enfocan en la importancia del factor humano en la productividad.
Se reconoce que la motivación y el bienestar de los trabajadores afectan el rendimiento.
MODELO CONDUCTUAL
Elton Mayo y los Estudios Hawthorne: Estos estudios demostraron la importancia del factor humano en el rendimiento laboral. La atención al bienestar emocional de los trabajadores impacta positivamente la productividad.Se reconoció que la satisfacción de los empleados influye en su desempeño, dando origen a enfoques más humanistas en la administración.
TEORÍA NEOCLÁSICA
Expansión de los principios clásicos, pero con mayor flexibilidad.
Importancia de la toma de decisiones y el liderazgo.
MODELO CUANTITATIVO
El enfoque se centra en la utilización de modelos matemáticos y estadísticas para resolver problemas organizacionales.
Comportamiento organizacional: Se exploran las dinámicas dentro de la organización y cómo las personas interactúan en el entorno laboral. Se aplicaron técnicas cuantitativas para la toma de decisiones y la mejora de operaciones.
TEORÍA DE SISTEMAS
Las organizaciones son vistas como sistemas interrelacionados. La administración como un proceso integrado de varios subsistemas.
TEORÍA CONTINGENCIAL
No hay un único enfoque válido, sino que las decisiones deben adaptarse al entorno. Flexibilidad según el entorno y circunstancias.
MODELO CONTEMPORÁNEO
Modelo Sistémico: Ve a las organizaciones como sistemas interrelacionados que interactúan con su entorno.
Modelo de Contingencia: Propone que no hay una única forma de administrar; la efectividad depende de la situación y del contexto.
Flexibilidad en la administración, adaptando métodos según las circunstancias específicas de cada organización.
1.1 - Línea del tiempo de la evolución del proceso administrativo
itzel gonzalez
Created on September 7, 2024
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EVOLUCIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
ACTIVIDAD 1.1
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
ANTIGüEDAD
PRINCIPIOS DEL SIGLO
500 - 1500
XIX - XX
1750 - 1900
1916
3000 a.C - 500 d.C.
EDAD MEDIA
MODELO CLÁSICO
EVOLUCIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
TEORÍA DE SISTEMAS
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
TEORÍA NEOCLÁSICA
MODELO CONTEMPORÁNEO
1930 - 1950
1960
1970
1950 - 1970
EN ADELANTE
1970
1950-1970
1930 - 1950
TEORÍA CONTINGENCIAL
MODELO CONDUCTUAL
MODELO CUANTITATIVO
ANTIGüEDAD
Egipto, China, Babilonia y Roma ya practicaban la administración de recursos y personas en proyectos masivos, como la construcción de pirámides y grandes infraestructuras. Se hace la planificación y organización de grandes obras públicas.
EDAD MEDIA
Epoca Feudal: Se organizaba la administración de tierras y recursos, con un enfoque descentralizado.La administración se limitaba a la gestión de tierras, recursos agrícolas y comercio local.
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Primera Revolución Industrial: Aumento de la producción en fábricas y el surgimiento del sistema fabril. Aparece la necesidad de administrar grandes grupos de trabajadores y maquinaria. Adam Smith (1776): Publica "La riqueza de las naciones", destacando la división del trabajo como una forma de aumentar la productividad. La especialización de tareas permite a los trabajadores mejorar en sus funciones, lo que optimiza la producción.
MODELO CLÁSICO
Frederick Taylor (Administración Científica): Introdujo la idea de optimizar tareas a través del estudio científico del trabajo. La administración científica promovió la eficiencia a través del análisis y estandarización de las tareas. Therbligs: Frank y Lillian Gilbreth desarrollaron un sistema para analizar movimientos laborales y reducir esfuerzos ineficientes. Henry Fayol (Administración General): Desarrolló los principios de la administración (planificación, organización, dirección y control).
TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN
Henry Fayol: Desarrolla los principios de la administración como la planificación, organización, dirección y control. Desarrollo del proceso administrativo, que sigue siendo una base fundamental.
TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS
Elton Mayo y los experimentos de Hawthorne: Se enfocan en la importancia del factor humano en la productividad. Se reconoce que la motivación y el bienestar de los trabajadores afectan el rendimiento.
MODELO CONDUCTUAL
Elton Mayo y los Estudios Hawthorne: Estos estudios demostraron la importancia del factor humano en el rendimiento laboral. La atención al bienestar emocional de los trabajadores impacta positivamente la productividad.Se reconoció que la satisfacción de los empleados influye en su desempeño, dando origen a enfoques más humanistas en la administración.
TEORÍA NEOCLÁSICA
Expansión de los principios clásicos, pero con mayor flexibilidad. Importancia de la toma de decisiones y el liderazgo.
MODELO CUANTITATIVO
El enfoque se centra en la utilización de modelos matemáticos y estadísticas para resolver problemas organizacionales. Comportamiento organizacional: Se exploran las dinámicas dentro de la organización y cómo las personas interactúan en el entorno laboral. Se aplicaron técnicas cuantitativas para la toma de decisiones y la mejora de operaciones.
TEORÍA DE SISTEMAS
Las organizaciones son vistas como sistemas interrelacionados. La administración como un proceso integrado de varios subsistemas.
TEORÍA CONTINGENCIAL
No hay un único enfoque válido, sino que las decisiones deben adaptarse al entorno. Flexibilidad según el entorno y circunstancias.
MODELO CONTEMPORÁNEO
Modelo Sistémico: Ve a las organizaciones como sistemas interrelacionados que interactúan con su entorno. Modelo de Contingencia: Propone que no hay una única forma de administrar; la efectividad depende de la situación y del contexto. Flexibilidad en la administración, adaptando métodos según las circunstancias específicas de cada organización.