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1916

XIX - XX

1750 - 1900

500 - 1500

EDAD MEDIA

3000 a.C - 500 d.C.

ANTIGüEDAD

ACTIVIDAD 1.1

EVOLUCIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

MODELO CLÁSICO

PRINCIPIOS DEL SIGLO

TEORIA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

1970

1970

1960

1950-1970

1950 - 1970

1930 - 1950

1930 - 1950

EVOLUCIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

MODELO CONDUCTUAL

TEORÍA NEOCLÁSICA

TEORÍA DE SISTEMAS

MODELO CONTEMPORÁNEO

MODELO CUANTITATIVO

TEORÍA CONTINGENCIAL

EN ADELANTE

Egipto, China, Babilonia y Roma ya practicaban la administración de recursos y personas en proyectos masivos, como la construcción de pirámides y grandes infraestructuras. Se hace la planificación y organización de grandes obras públicas.

ANTIGüEDAD

Epoca Feudal: Se organizaba la administración de tierras y recursos, con un enfoque descentralizado.La administración se limitaba a la gestión de tierras, recursos agrícolas y comercio local.

EDAD MEDIA

Primera Revolución Industrial: Aumento de la producción en fábricas y el surgimiento del sistema fabril. Aparece la necesidad de administrar grandes grupos de trabajadores y maquinaria. Adam Smith (1776): Publica "La riqueza de las naciones", destacando la división del trabajo como una forma de aumentar la productividad. La especialización de tareas permite a los trabajadores mejorar en sus funciones, lo que optimiza la producción.

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

Frederick Taylor (Administración Científica): Introdujo la idea de optimizar tareas a través del estudio científico del trabajo. La administración científica promovió la eficiencia a través del análisis y estandarización de las tareas. Therbligs: Frank y Lillian Gilbreth desarrollaron un sistema para analizar movimientos laborales y reducir esfuerzos ineficientes. Henry Fayol (Administración General): Desarrolló los principios de la administración (planificación, organización, dirección y control).

MODELO CLÁSICO

Henry Fayol: Desarrolla los principios de la administración como la planificación, organización, dirección y control. Desarrollo del proceso administrativo, que sigue siendo una base fundamental.

TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

Elton Mayo y los experimentos de Hawthorne: Se enfocan en la importancia del factor humano en la productividad. Se reconoce que la motivación y el bienestar de los trabajadores afectan el rendimiento.

TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS

Elton Mayo y los Estudios Hawthorne: Estos estudios demostraron la importancia del factor humano en el rendimiento laboral. La atención al bienestar emocional de los trabajadores impacta positivamente la productividad.Se reconoció que la satisfacción de los empleados influye en su desempeño, dando origen a enfoques más humanistas en la administración.

MODELO CONDUCTUAL

Expansión de los principios clásicos, pero con mayor flexibilidad. Importancia de la toma de decisiones y el liderazgo.

TEORÍA NEOCLÁSICA

El enfoque se centra en la utilización de modelos matemáticos y estadísticas para resolver problemas organizacionales. Comportamiento organizacional: Se exploran las dinámicas dentro de la organización y cómo las personas interactúan en el entorno laboral.Se aplicaron técnicas cuantitativas para la toma de decisiones y la mejora de operaciones.

MODELO CUANTITATIVO

Las organizaciones son vistas como sistemas interrelacionados.La administración como un proceso integrado de varios subsistemas.

TEORÍA DE SISTEMAS

No hay un único enfoque válido, sino que las decisiones deben adaptarse al entorno.Flexibilidad según el entorno y circunstancias.

TEORÍA CONTINGENCIAL

Modelo Sistémico: Ve a las organizaciones como sistemas interrelacionados que interactúan con su entorno. Modelo de Contingencia: Propone que no hay una única forma de administrar; la efectividad depende de la situación y del contexto. Flexibilidad en la administración, adaptando métodos según las circunstancias específicas de cada organización.

MODELO CONTEMPORÁNEO