actividad de integración ASU

INGRID VIVIANA GArCÍA GARCÍAMERCADOTECNIA Y RELACIONES COMERCIALES1er SEMESTREDOCENTE: JOSE ALFREDO GIL ALIPIMATERIA: DERECHO EMPRESARIALLUNES 08 de noviembre 2024

¿Por qué las personas éticas toman malas decisiones?

Y su relevancia para identificar a los comerciantes

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Las metas y objetivos organizacionales, especialmente los "objetivos ambiciosos", pueden influir en los comportamientos éticos.La presión de los pares y la autoridad también afectan, ya que las personas desean encajar y agradar a sus superiores.Ejemplo: "Solo estoy siguiendo las órdenes" es una justificación común.

Presión Externa

Racionalización

Las personas éticas a menudo justifican comportamientos incorrectos mediante racionalizaciones.Ejemplos:"Todos lo hacen""No le hace daño a nadie"Esta tendencia permite evitar enfrentar el problema ético real, ocultando o negando las verdaderas motivaciones

El sesgo de auto-interés lleva a que las personas tomen decisiones que benefician principalmente a sí mismas.La sobreconfianza en su propio juicio ético puede hacer que no vean sus propias faltas éticas.Ejemplo: Muchos creen que son más éticos que sus colegas, lo que los vuelve más propensos a pasar por alto sus propios errores.

Sesgo de Auto-Interés y Sobreconfianza

Incrementalismo

Las malas decisiones pueden iniciar en pequeños deslices, que se incrementan con el tiempo.Este "efecto de pendiente resbaladiza" facilita cruzar la línea ética repetidamente hasta que se normalizan los comportamientos incorrectos.Ejemplo: Un pequeño error que lleva a mentiras más grandes para ocultar pérdidas o proteger la reputación.

Conformidad

Las personas tienden a seguir el comportamiento de los demás, incluso en temas éticos.El "sesgo de conformidad" hace que se adapten a los estándares del grupo, lo cual puede incluir decisiones poco éticas si eso es lo que observan.Ejemplo: Las personas pueden sentirse justificadas en sus decisiones solo porque todos lo hacen, reduciendo su propio juicio moral.