PRODUCCIÓN

3-E

INTEGRANTES

• Andres Emiliano Arriaga Equihua (presentacion)

• Karol Josue Salazar lopez (exposicion)
• Diego Alejandro Gurrola Troncoso (actividad)
• Jonathan Jesus Reyes Guerrero (exposicion)
• Angel Emmanuel Martinez Carrillo (actividad)

Areas funcionales de una empresa

"PRODUCCION"

Es el area encargada de procesar alguna materia prima para transformarse en un bien que satisfaga la necesidad y exigencia de los consumidores. Esta area tambien se encarga de obtener la materia prima y el control de inventarios

"PRODUCCION"

• Programacion de produccion
• Diseño del producto o ingenieria de desarrollo
• Control de produccion
• Control de calidad
• Mantenimiento
• Localizacion de la planta
• Estudio de trabajo
• Control de inventario
• Planneacion y control de manufactura
• Control de procesos
• Seguridad industrial
• Calidad

Esta exposicion abordara varios temas del area funcional en una empresa que es la "produccion", entre lo cuales estan:

(Grafica de Gantt)

Consiste en generar la idea del producto que el mercado requiera para satisfacer sus necesidades, por ello se selecciona la idea mas comercial y se desarrolla un prototipo seguido de pruebas de mercado para confeccionar el producto definitivo y asi proceder con su produccion. En esta area se utilizan aplicaciones de manufacturacion asistidas por computadora.

Diseño del producto o ingeniería del desarrollo

consiste en tener el control de los requerimientos para lograr una determinada cantidad de productos. Al igual que contempla la capacidad de la maquinaria. Se utiliza la grafica de Gantt para facilitar el trabajo

Programación de producción:

Supervisa que la maquinaria y todos los recuersos esten en buen estado con "revisiones preventivas" o correctivas para aminorar los costos.

Mantenimiento:

Consiste en "verificar", "monitorear" y "supervisar" que el producto final se encuentra en buen estado y sin defectos, por el contrario se debera corregir.

Control de calidad:

Es la "administracion de los presupuestos" sobre la materia prima que se utiliza, el trabajo de los obreros, los inventarios, etcetera.

Control de produccion:

Utilizar de manera eficiente todos los recursos de la empresa.Estas estrategias permiten a los fabricantes generar con eficacia un plan de producción, ejecutarlo y, en última instancia, tomar el control de sus operaciones mediante iniciativas de mejora continua.

Planeacion y control de manufactura

Es la tecnica que se utiliza para evaluar el desempeño de las funciones o actividades propias de la produccion a fin de utilizar los recursos de manera adecuada para alcanzar un mejor rendiminento.

Estudio de trabajo

La ubicacion del lugar donde se encuentra la empresa o planta de produccion tiene un papel importante, ya que depende de si los clientes o provedores puedan llegar con facilidad a las instalaciones y que la ubicacion no afecte a ninguna comunidad.

Localizacion de planta

Se cerciora de que el producto se realize como fue planeado. Es el conjunto de tecnicas, metodos y herramientas utilizadas para poder supervisar, medir y regular los procesos de produccion, operacion o negocio con el fin de garantizar que se alcancen los objetivos deseados de manera eficiente y efectiva.

Control de procesos

Se trata de llevar un control minucioso tanto de la materia prima como de los productos ya terminados, esto lleva la finalidad de conoer las existencias en el almacen y, en caso de que haya falta de materia prima, poder restablecerla a un nivel normal sin detener la produccion.

Control de inventarios:

Se encarga de verificar que el producto se encuentre en buen estado y las condiciones sean adecuadas para que cumpla la funcion para la cual fue creado.

Calidad.

Esta se encarga de prevenir accidentes, lesiones, enfermedades o muerte de los trabajadores del area de produccion mediante la utilizacion de los equipos adecuados o a traves de cursos de seguridad especializados.

Seguridad industrial.

FIN

SIGUE LA ACTIVIDAD AHORA