Principios de la dirección

Campus IslaMtro.: Tomas Vargas NuñezMateria: DirecciónAlumna: Claudia Melina García Alarcón

Centro de Estudios Superiores de los Tuxtlas

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"Principios básicos de la dirección"

Estambul, 1841 - París, 1925)Padre de la administraciónEn el ámbito de la dirección de empresas distinguió cuatro áreas funcionales: planificación, organización, mando y coordinación y control.

Henry Fayol

Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).

Autoridad - responsabilidad

Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Acuerdos equitativos (tales disposiciones para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia.

Disciplina

Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.

Unidad de mando

Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.

Unidad de dirección

Centralización- descentralización

Fayol creía que los gerentes deben conservar la responsabilidad final pero también necesitan dar a su subalterna autoridad suficiente para que puedan realizar adecuadamente su oficio.

Los administradores deben ser amistosos y equitativos con sus subalternos.

Equidad

Iniciativa

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Debe darse a los subalternos libertades para concebir y llevar a cabo sus planes, aún cuando a veces se comentan errores.

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