atuitos- Andrea Lizette Rodríguez Martínez

Alumna: Andrea Lizette Rodríguez MartínezAsesor: Mtra Isela MercadoGuadalajara, Jalisco a 6 de 2024

Las etapas del proceso administrativo.

1.- PLANEACION:

¿Qué se va a hacer? Objetivos, políticas, diagnóstico, programas y presupuestos

¿Cómo se dividirá el trabajo? Unidades de mando y procedimientos

2.- ORGANIZACIÓN::

ORGANIZACIÓN Es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

3- INTEGRACION:

Quién y con qué se va a hacer? Personal: selección, contratación, capacitación, materiales, finanzas, compras, producción, entre otros

INTEGRACIÓN Comprende la función a través de la cual el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los planes. Comprende recursos materiales así como humanos; estos últimos son los más importantes para la ejecución.

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Aunque luego lo expliques oralmente

4.- DIRECCION:

Cómo se debe hacer? Autoridad, mando, toma de decisiones, supervisión, delegación, instrucciones y comunicación.

DIRECCIÓN Son La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, comunicación y la supervisión.

5.- CONTROL

Cómo se hizo? Evaluación, comparación, determinación de las desviaciones, corrección de fallas y retroalimentación

CONTROL Son La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, comunicación y la supervisión.

Selección de personal Análisis del puesto: Entender las responsabilidades, habilidades y requisitos del puesto. Publicación de la oferta de trabajo: Crear una descripción del puesto y publicarla en diferentes medios, como portales de empleo, redes sociales, o el sitio web de la empresa. Recepción de solicitudes: Recibir y revisar los currículums y solicitudes de los candidatos. Pruebas de selección: Realizar pruebas de inteligencia, aptitud, test de personalidad, o dinámicas de grupo. Entrevistas: Realizar entrevistas telefónicas y presenciales. Verificación de referencias: Verificar las referencias de los candidatos preseleccionados. Elección del candidato: Elegir al candidato final.

Reclutamiento de personal - Proceso administrativo

Planificación de un evento corporativo: Organizar un evento de networking para empleados, seleccionando la fecha, el lugar y las actividades, siempre teniendo en cuenta el objetivo de mejorar las relaciones internas.Lanzamiento de un nuevo producto: Crear un plan detallado que incluya investigación de mercado, desarrollo del producto, estrategias de marketing y logística de distribución. Reestructuración de la empresa: Evaluar las estructuras actuales, identificar áreas de mejora y diseñar un nuevo organigrama que potencie la eficiencia y la comunicación. Contratación de personal: Establecer un proceso de selección que incluya la difusión de la oferta de trabajo, la revisión de CVs, entrevistas y la elección del candidato más adecuado. Capacitación de empleados: Implementar un programa de formación continua para mejorar las habilidades del equipo, utilizando talleres, cursos online y sesiones de mentoría.