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Ana Cristina Pérez Montiel, Lizbeth Paulina González Valdez

Transcript

La psicología del trabajo

Administración de Recursos Humanos

Responsabilidad social empresarial

Connotación del trabajo

Funciones administrativas

Operaciones en organizaciones

Ubicación del área de Recursos Humanos

Funciones básicas

Ana Cristina Pérez Montiel, Lizbeth Paulina González Valdez

Administración de recursos humanos

La administración de Recursos Humanos es una función que se desprende de la administración general y se encarga de gestionar de manera profesional todos los aspectos relacionados con el personal y su labor.

Activadores de recursos

Talentos de competencias

Capital humano

Ubicación del área de Recursos Humanos

Coordinación

Gerencia

División

Corporativo

Funciones Administrativas

Planeación

Organización

Misión y visión

Estrategia general

Recursos

Dirección

Control

Funciones básicas

Planteamiento

Reclutamiento y selección

Contratación

Inducción

Separación

Capacitación y adiestramiento

Recompensas

Retención

Auditoría

Connotación del trabajo

Derecho en donde se reconoce a la persona como un factor de producción, valorando su contribución, la oportunidad de desarrollarse, y que el entorno le proporcione las herramientas necesarias, respaldadas por la colaboración de los sectores involucrados.

Responsabilidad social empresarial

Refleja el compromiso de la organización de ir más allá de la generación de utilidades, enfocándose también en la sociedad en la que opera. Esta postura considera que la atención no debe centrarse únicamente en los intereses de los accionistas, sino también en los de la sociedad que ha apoyado a la organización a través de su aceptación, normas y leyes.

Operaciones en organizaciones

Administración

Abastecimiento

Operaciones

Venta

Financiamiento

Personal

Lo que se utilizará para realizar el trabajo, sea herramientas materiales o capacidades humanas.

Funciones administrativas

Recursos

Se encarga de orientar y coordinar los esfuerzos de la organización hacia el logro de sus objetivos, bajo las directrices de los accionistas y los directivos. Esta función implica desarrollar habilidades de liderazgo, fomentar un clima laboral positivo y tomar decisiones estratégicas, con el fin de optimizar el desempeño del talento humano.

Funciones administrativas

Dirección

Seguimiento y control de las actividades de los colaboradores para identificar los resultados que estos dan a la empresa.

Funciones básicas

Auditoría

Implica tener una visión hacia el futuro, abarcando conceptos como objetivos, metas, estrategias, políticas y programas. Hoy en día, a este enfoque se le conoce como planeación estratégica.

Funciones administrativas

Planeación

La coordinación en las medianas empresas implica establecer orden y métodos de trabajo, y en ocasiones se necesita la aprobación de niveles jerárquicos superiores.

Ubicación del área de RRHH

Coordinación

Se proyecta la demanda de personal y se estudia el mercado laboral.

Funciones básicas

Planteamiento

Dirigir y coordinar los recursos disponibles, ya sea personalmente o a través de la delegación de tareas, con el objetivo de maximizar su rendimiento y asegurar un funcionamiento sano y sostenible.

Operaciones en organizaciones

Administración

La razón del por qué se hace el trabajo y lo que se espera lograr con este.

Funciones administrativas

Misión y Visión

Incentivos para cubrir las necesidades individuales del colaborador. Puede ser el sueldo, las prestaciones y los servicios sociales.

Funciones básicas

Recompensas

Es un término que se utiliza para referirse al término de la vida laboral de un empleado.

Funciones básicas

Separación

El camino que se recorre para poder lograr obtener beneficios con el trabajo realizado.

Funciones administrativas

Estrategia general

El financiamiento va más allá de la captación de recursos, incluyendo la gestión y optimización de los mismos para lograr los objetivos establecidos.

Operaciones en organizaciones

Financiamiento

Impulso de la empresa para renovarla y organizarla.

Administración de recursos

Activadores de recursos

Representa la culminación del proceso productivo, donde la empresa entrega un producto o servicio al cliente y recibe a cambio una remuneración.

Operaciones en organizaciones

Venta

Abarcan el proceso de transformar materias primas o brindar servicios, con el objetivo de producir un bien o servicio final que pueda ser utilizado o vendido.

Operaciones en organizaciones

Operaciones

El Reclutamiento se enfoca en identificar y contactar a candidatos, mientras que la Selección se concentra en evaluar sus competencias y tomar la decisión final.

Funciones básicas

Reclutamiento y selección

La inducción es el proceso de bienvenida y adaptación del nuevo colaborador a la empresa.

Funciones básicas

Inducción

Son procesos que permiten a los empleados adquirir los conocimientos y habilidades requeridos para realizar sus tareas de manera eficiente y efectiva, así como para adaptarse a los cambios en el entorno laboral.

Funciones básicas

Capacitación y adiestramiento

La gerencia es el área encargada de dirigir, organizar y tomar decisiones, junto con la dirección en donde se lleva a cabo la guía de esa actividad.

Ubicación del área de rrhh

Gerencia

En la contratación se manifiesta el acuerdo de voluntades, tanto individual como colectivo.

Funciones básicas

Contratación

Capacidades necesarias para el éxito de la empresa.

Administración de recursos

Talentos de competencias

El control implica supervisar las operaciones para asegurar que se ajusten a las normas y directrices establecidas. Incluye aspectos como normatividad, vigilancia, medición y evaluación.

Funciones administrativas

Control

Abarca un conjunto de acciones orientadas a identificar, contratar, capacitar y conservar a individuos con habilidades y conocimientos excepcionales que aporten valor a la organización.

Operaciones en organizaciones

Personal

Se refiere a la compra de bienes o servicios, que es el primer paso para optimizar costos, plazos y calidad.

Operaciones en organizaciones

Abastecimiento

La organización se enfoca en diseñar y definir cómo se estructurará la empresa para cumplir con su estrategia, considerando aspectos como la estructura, los niveles, las jerarquías, los puestos, así como la eficiencia y la optimización de recursos.

Funciones administrativas

Organización

Desde el corporativo se ofrece soporte, guía y se fijan las directrices.

Ubicación del área de RRHH

Corporativo

Principio activo y proveedor de trabajo para generar ingresos.

Administración de recursos

Capital Humano

Creación de espacios ambientales y psicológicos amenos para los colaboradores, haciendo de su trabajo una actividad más satisfactoria.

Funciones básicas

Retención

Tiene como función principal brindar soporte y guía estratégica a las unidades de negocio que conforman el mismo sector o áreas afines, actuando como un enlace entre estas y la empresa en general.

Ubicación del área de rrhh

División