Diccionario Interactivo Psicología del Trabajo
Ana Cristina Pérez Montiel
Created on September 6, 2024
Ana Cristina Pérez Montiel, Lizbeth Paulina González Valdez
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Transcript
La psicología del trabajo
Administración de Recursos Humanos
Responsabilidad social empresarial
Connotación del trabajo
Funciones administrativas
Operaciones en organizaciones
Ubicación del área de Recursos Humanos
Funciones básicas
Ana Cristina Pérez Montiel, Lizbeth Paulina González Valdez
Administración de recursos humanos
La administración de Recursos Humanos es una función que se desprende de la administración general y se encarga de gestionar de manera profesional todos los aspectos relacionados con el personal y su labor.
Activadores de recursos
Talentos de competencias
Capital humano
Ubicación del área de Recursos Humanos
Coordinación
Gerencia
División
Corporativo
Funciones Administrativas
Planeación
Organización
Misión y visión
Estrategia general
Recursos
Dirección
Control
Funciones básicas
Planteamiento
Reclutamiento y selección
Contratación
Inducción
Separación
Capacitación y adiestramiento
Recompensas
Retención
Auditoría
Connotación del trabajo
Derecho en donde se reconoce a la persona como un factor de producción, valorando su contribución, la oportunidad de desarrollarse, y que el entorno le proporcione las herramientas necesarias, respaldadas por la colaboración de los sectores involucrados.
Responsabilidad social empresarial
Refleja el compromiso de la organización de ir más allá de la generación de utilidades, enfocándose también en la sociedad en la que opera. Esta postura considera que la atención no debe centrarse únicamente en los intereses de los accionistas, sino también en los de la sociedad que ha apoyado a la organización a través de su aceptación, normas y leyes.
Operaciones en organizaciones
Administración
Abastecimiento
Operaciones
Venta
Financiamiento
Personal
Lo que se utilizará para realizar el trabajo, sea herramientas materiales o capacidades humanas.
Funciones administrativas
Recursos
Se encarga de orientar y coordinar los esfuerzos de la organización hacia el logro de sus objetivos, bajo las directrices de los accionistas y los directivos. Esta función implica desarrollar habilidades de liderazgo, fomentar un clima laboral positivo y tomar decisiones estratégicas, con el fin de optimizar el desempeño del talento humano.
Funciones administrativas
Dirección
Seguimiento y control de las actividades de los colaboradores para identificar los resultados que estos dan a la empresa.
Funciones básicas
Auditoría
Implica tener una visión hacia el futuro, abarcando conceptos como objetivos, metas, estrategias, políticas y programas. Hoy en día, a este enfoque se le conoce como planeación estratégica.
Funciones administrativas
Planeación
La coordinación en las medianas empresas implica establecer orden y métodos de trabajo, y en ocasiones se necesita la aprobación de niveles jerárquicos superiores.
Ubicación del área de RRHH
Coordinación
Se proyecta la demanda de personal y se estudia el mercado laboral.
Funciones básicas
Planteamiento
Dirigir y coordinar los recursos disponibles, ya sea personalmente o a través de la delegación de tareas, con el objetivo de maximizar su rendimiento y asegurar un funcionamiento sano y sostenible.
Operaciones en organizaciones
Administración
La razón del por qué se hace el trabajo y lo que se espera lograr con este.
Funciones administrativas
Misión y Visión
Incentivos para cubrir las necesidades individuales del colaborador. Puede ser el sueldo, las prestaciones y los servicios sociales.
Funciones básicas
Recompensas
Es un término que se utiliza para referirse al término de la vida laboral de un empleado.
Funciones básicas
Separación
El camino que se recorre para poder lograr obtener beneficios con el trabajo realizado.
Funciones administrativas
Estrategia general
El financiamiento va más allá de la captación de recursos, incluyendo la gestión y optimización de los mismos para lograr los objetivos establecidos.
Operaciones en organizaciones
Financiamiento
Impulso de la empresa para renovarla y organizarla.
Administración de recursos
Activadores de recursos
Representa la culminación del proceso productivo, donde la empresa entrega un producto o servicio al cliente y recibe a cambio una remuneración.
Operaciones en organizaciones
Venta
Abarcan el proceso de transformar materias primas o brindar servicios, con el objetivo de producir un bien o servicio final que pueda ser utilizado o vendido.
Operaciones en organizaciones
Operaciones
El Reclutamiento se enfoca en identificar y contactar a candidatos, mientras que la Selección se concentra en evaluar sus competencias y tomar la decisión final.
Funciones básicas
Reclutamiento y selección
La inducción es el proceso de bienvenida y adaptación del nuevo colaborador a la empresa.
Funciones básicas
Inducción
Son procesos que permiten a los empleados adquirir los conocimientos y habilidades requeridos para realizar sus tareas de manera eficiente y efectiva, así como para adaptarse a los cambios en el entorno laboral.
Funciones básicas
Capacitación y adiestramiento
La gerencia es el área encargada de dirigir, organizar y tomar decisiones, junto con la dirección en donde se lleva a cabo la guía de esa actividad.
Ubicación del área de rrhh
Gerencia
En la contratación se manifiesta el acuerdo de voluntades, tanto individual como colectivo.
Funciones básicas
Contratación
Capacidades necesarias para el éxito de la empresa.
Administración de recursos
Talentos de competencias
El control implica supervisar las operaciones para asegurar que se ajusten a las normas y directrices establecidas. Incluye aspectos como normatividad, vigilancia, medición y evaluación.
Funciones administrativas
Control
Abarca un conjunto de acciones orientadas a identificar, contratar, capacitar y conservar a individuos con habilidades y conocimientos excepcionales que aporten valor a la organización.
Operaciones en organizaciones
Personal
Se refiere a la compra de bienes o servicios, que es el primer paso para optimizar costos, plazos y calidad.
Operaciones en organizaciones
Abastecimiento
La organización se enfoca en diseñar y definir cómo se estructurará la empresa para cumplir con su estrategia, considerando aspectos como la estructura, los niveles, las jerarquías, los puestos, así como la eficiencia y la optimización de recursos.
Funciones administrativas
Organización
Desde el corporativo se ofrece soporte, guía y se fijan las directrices.
Ubicación del área de RRHH
Corporativo
Principio activo y proveedor de trabajo para generar ingresos.
Administración de recursos
Capital Humano
Creación de espacios ambientales y psicológicos amenos para los colaboradores, haciendo de su trabajo una actividad más satisfactoria.
Funciones básicas
Retención
Tiene como función principal brindar soporte y guía estratégica a las unidades de negocio que conforman el mismo sector o áreas afines, actuando como un enlace entre estas y la empresa en general.
Ubicación del área de rrhh
División