Optimización de operaciones

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Utel, La universidad #1 en línea, Revolucionamos la educación online en +60 países, a nivel global.

¡Bienvenid@ a la actividad inicial de Optimización de operaciones! A continuación, te presento la descripción de la actividad que trabajarás de forma individual, con el apoyo de tu Asesor Académico Virtual (AAV).

Apreciable estudiante:

Resumen

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¡Saludos!, En esta primera entrega, vamos a sumergirnos en la planificación agregada es un proceso estratégico esencial en la gestión de operaciones, basado en fundamentos teóricos que guían la toma de decisiones. Las herramientas de planificación, como el MRP y CRP, permiten a las organizaciones estructurar su producción de manera eficiente, considerando tanto la demanda como la capacidad.

Para profundizar en los conceptos fundamentales de Introducción a la Planificación Agregada, Herramientas de planificación, Plan Maestro de Producción (PMP) y Funcionamiento MRP, lleva a cabo las tareas indicadas en los puntos del 1 al 2.

¡Importante! Las preguntas propuestas en cada punto están diseñadas para orientar su desarrollo; ten en cuenta que en ningún momento pretenden limitar tu investigación y que sólo des respuesta a ellas.

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Basándote en tu investigación y con apoyo del Asesor Académico Virtual (AAV), plantea un escenario de estudio o contexto que refleje los conceptos investigados.

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¡No olvides revisar la rúbrica de evaluación!Allí encontrarás las características que debe cumplir tu entrega: formato, prompts, presentación y el resto de criterios que serán evaluados en tu trabajo.

Adjunta el documento en el espacio correspondiente. Cualquier duda puedes ponerte en contacto conmigo por medio del mensajero o correo de aula virtual.

• Formato Utel (plus)

¡Importante! Para facilitar la elaboración de la situación práctica, considera la inclusión de información sobre los puntos del 1 al 2, los cuales se proponen para guiar la estructura del planteamiento de la situación práctica. Ten en cuenta que no es necesario abordarlos todos, ya que esto dependerá del escenario o contexto (punto 1).

¡Tu esfuerzo hoy es la semilla de tu éxito mañana!

Contenido temático

Situación práctica

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Utel, La universidad #1 en línea, Revolucionamos la educación online en +60 países, a nivel global.

¡Bienvenid@ a la actividad intermedia deOptimización de operaciones! A continuación, te presento la descripción de la actividad que trabajarás de forma individual, con el apoyo de tu Asesor Académico Virtual (AAV).

Apreciable estudiante:

Resumen

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-La evolución de los sistemas MRP ha permitido una planificación más eficiente de los recursos en las empresas, pero la planificación contra pedido emerge como una alternativa viable en entornos de alta personalización de productos. La relación entre CRP, el funcionamiento del MRP, y diferentes tipos de talleres como flow shop y job shop, es crucial para la optimización de la producción.

Para profundizar en los conceptos fundamentales Relación con Evolución de los Sistemas MRP, Funcionamiento del MRP, Planificación de la Capacidad (CRP), Planificación contra Pedido, Taller de una Sola Máquina y Taller de Máquinas en Paralelo, Flow Shop y Job Shop General y SCENE, Tercera Etapa del Método: lleva a cabo las tareas del 1 al 3.

¡Importante! Las preguntas propuestas en cada punto están diseñadas para orientar su desarrollo; ten en cuenta que en ningún momento pretenden limitar tu investigación y que sólo des respuesta a ellas.

A continuación, se presenta una o más situaciones prácticas. En este último caso, elige la que deseas resolver.

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¡No olvides revisar la rúbrica de evaluación!Allí encontrarás las características que debe cumplir tu entrega: formato, prompts, presentación y el resto de criterios que serán evaluados en tu trabajo.

Adjunta el documento en el espacio correspondiente. Cualquier duda puedes ponerte en contacto conmigo por medio del mensajero o correo de aula virtual.

• Formato Utel (plus)

¡Importante! Lee, analiza y plantea de forma detallada una solución para la situación práctica. Debes fundamentar tu propuesta con base en los contenidos que investigaste previamente. En algunas situaciones prácticas se sugieren elementos que podrías considerar incluir en la solución.

Contenido temático

Situación práctica

¡Tu esfuerzo hoy es la semilla de tu éxito mañana!

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Utel, La universidad #1 en línea, Revolucionamos la educación online en +60 países, a nivel global.

¡Bienvenid@ a la actividad final de Optimización de operaciones! A continuación, te presento la descripción de la actividad que trabajarás en equipo y con el apoyo del Asesor Académico Virtual (AAV).

Apreciable estudiante:

Resumen

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¡Importante! Las preguntas propuestas están diseñadas para orientarles en el desarrollo de cada punto; tengan en cuenta que en ningún momento pretenden limitar su investigación y que sólo den respuesta a ellas.

Una vez que el equipo se haya documentado, deben acordar cuál de los tópicos del punto 1, relacionados con las tendencias actuales o futuras, elegirán para investigar. Luego, escriban una reflexión (2) que integre el contenido temático con las tendencias futuras y actuales.

¡No olvides revisar la rúbrica de evaluación!Allí encontrarás las características que debe cumplir tu entrega: formato, prompts, presentación y el resto de criterios que serán evaluados en tu trabajo.

Adjunta el documento en el espacio correspondiente. Cualquier duda puedes ponerte en contacto conmigo por medio del mensajero o correo de aula virtual.

• Formato Utel (plus)

¡Importante! Deben elegir únicamente un tema sobre el cual realizar las acciones solicitadas. La reflexión deben fundamentarla con base en los contenidos que investigaron previamente.

¡Tu esfuerzo hoy es la semilla de tu éxito mañana!

Contenido temático

Reflexión y tendencias

¡Atención! Aunque el trabajo es en equipo, la entrega debes hacerla de manera individual.

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La planificación de la producción y la capacidad, cuando se combina con herramientas gerenciales modernas como el Balance Scorecard, KAIZEN y outsourcing, ofrece a las empresas un marco robusto para mejorar su eficiencia, competitividad y sostenibilidad. Las tendencias actuales y futuras destacan la importancia de la flexibilidad, la tecnología avanzada, y el desarrollo de talento para enfrentar los desafíos del entorno empresarial global.

Para que profundicen en los conceptos fundamentales en el estudio de Planificación y Herramientas Gerenciales, las prácticas de coaching y mentoring, principios de KAIZEN y Downsizing y Outplacemen realicen las tareas indicadas en los puntos del 1 al 3

Investiga qué es un Plan Maestro de Producción y cómo se estructura. Considera cómo se adapta a las características específicas de una organización. Describe el funcionamiento básico de un sistema MRP, incluyendo cómo se integra con otras áreas de la empresa. Planificación de la Capacidad (CRP)

Investiga el concepto de planificación agregada y su importancia en la gestión de operaciones. Explica cómo se relaciona con la estrategia general de la empresa. Identifica y describe las principales herramientas utilizadas en la planificación agregada. Analiza su utilidad y cómo contribuyen al éxito de la planificación.

2.Plan Maestro de Producción: Estructura un Plan Maestro de Producción que refleje las previsiones de demanda y las limitaciones de recursos.

Investiga cómo han evolucionado los sistemas MRP y su impacto en la planificación de recursos dentro de una empresa. Considera cómo estos sistemas han mejorado la eficiencia en la producción y la gestión de inventarios.Describe el funcionamiento básico de un sistema MRP y su rol en la planificación y control de la producción. Explica cómo el MRP ayuda a las empresas a gestionar los requerimientos de materiales y optimizar los procesos de producción. Explora el concepto de CRP y su relación con el MRP. Analiza cómo se utiliza el CRP para asegurar que la empresa pueda cumplir con la demanda sin exceder la capacidad disponible.

Imagina que eres el gerente de operaciones de una empresa de manufactura de automóviles. La empresa está experimentando un crecimiento rápido y necesita ajustar su planificación agregada para satisfacer la demanda futura. 1.Planificación Agregada: Diseña un plan agregado que considere la estacionalidad de la demanda y las capacidades de producción actuales de la empresa.

Evaluación del Sistema Actual: Analiza el funcionamiento actual del MRP en la empresa y cómo ha evolucionado desde su implementación. Evalúa sus fortalezas y debilidades en el contexto de la producción actual.Propuesta de Planificación contra Pedido: Diseña una propuesta para implementar un sistema de planificación contra pedido en la empresa. Considera las características del flow shop y el job shop general, y cómo se pueden optimizar los procesos en cada tipo de taller.

Integración de Tecnologías Avanzadas: La adopción de Inteligencia Artificial y Big Data en sistemas MRP y CRP está transformando la manera en que las empresas planifican y optimizan la producción. Estas tecnologías permiten una mayor precisión en las previsiones y en la gestión de la capacidad. Enfoque en la Sostenibilidad: La sostenibilidad se está convirtiendo en un componente clave en la planificación de la producción. Las herramientas gerenciales como el Balance Scorecard están integrando métricas de sostenibilidad para medir y mejorar el impacto ambiental y social de las operaciones.

El Plan Maestro de Producción es clave para alinear los recursos con los objetivos de la empresa, mientras que los protagonistas del MRP juegan un papel crucial en la ejecución efectiva de estos planes.

Investiga los fundamentos teóricos de la planificación contra pedido y cómo se diferencia de otros métodos de planificación. Explica en qué situaciones es más efectiva la planificación contra pedido.Estudia el funcionamiento de un taller de una sola máquina y un taller de máquinas en paralelo. Analiza cómo la planificación contra pedido puede aplicarse en estos entornos para optimizar la producción y minimizar los tiempos de espera.

• Investigue el concepto de derecho personal en el Derecho Romano y su relevancia en las obligaciones.
• Detalla las distintas clases de obligaciones de reconocidas en el Derecho Romano, como las naturales, civiles y honorarias, y cómo se reflejan en el Derecho Positivo Mexicano.
• Examina cómo estas clases de obligaciones afectan las relaciones de parentesco y los derechos familiares en ambos sistemas jurídicos.

Explora los conceptos de flow shop y job shop general. Investiga cómo se organiza la producción en estos entornos y cómo la planificación contra pedido se ajusta a sus necesidades específicas. Investiga el método SCENE y su aplicación en la planificación de la producción. Explica cómo esta metodología puede mejorar la eficiencia y efectividad en la planificación contra pedido.

Reflexiona sobre cómo estas metodologías pueden ser complementadas y mejoradas con herramientas gerenciales modernas como el Balance Scorecard y ABC Costing. Impacto del Coaching y Mentoring.Investiga las prácticas de coaching y mentoring en el contexto de la planificación de la capacidad (CRP) y la gestión de recursos en MRP. Reflexiona sobre cómo estas herramientas pueden ayudar a desarrollar habilidades de liderazgo y mejorar la toma de decisiones en entornos de producción. Aplicación de KAIZEN y Las Cinco "S":

• Analizar cómo las cuestiones patrimoniales y la transmisión del patrimonio podrían evolucionar en los próximos años. Considere el impacto de factores como los cambios en la normativa legal, la digitalización de bienes y la creciente globalización
• Examina el concepto de herencia digital y cómo las leyes actuales pueden adaptarse para gestionar la transmisión de bienes digitales, como criptomonedas y propiedades virtuales.

Investiga cómo el downsizing y outplacement pueden afectar la planificación y gestión de la producción en las organizaciones. Reflexiona sobre las implicaciones éticas y estratégicas de estas herramientas en el contexto de la optimización de recursos y reducción de costos.

• Proporcionar propuestas sobre cómo las leyes podrían evolucionar para proteger mejor los derechos de los herederos, especialmente en casos de herencia sin testamento. Considere la implementación de sistemas automatizados que identifiquen y notifiquen a herederos potenciales en diferentes países.
• Analiza la posibilidad de introducir nuevas figuras jurídicas para mejorar la protección del heredero, como fideicomisos automatizados que se activan en función de eventos específicos o que operan bajo principios de buena fe digital.

-Explora los principios de KAIZEN y Las Cinco "S" en relación con la optimización de procesos en diferentes tipos de talleres, como el flow shop y job shop general. Analiza cómo estas metodologías pueden ser aplicadas para mejorar la eficiencia y calidad en la planificación contra pedido. Outsourcing y Competitividad: Estudia el rol del outsourcing en la planificación agregada y la planificación contra pedido. Reflexiona sobre cómo el outsourcing puede influir en la competitividad de la empresa, así como en la eficiencia y flexibilidad de los sistemas de producción. Downsizing y Outplacement:

• Analizar cómo las cuestiones patrimoniales y la transmisión del patrimonio podrían evolucionar en los próximos años. Considere el impacto de factores como los cambios en la normativa legal, la digitalización de bienes y la creciente globalización
• Examina el concepto de herencia digital y cómo las leyes actuales pueden adaptarse para gestionar la transmisión de bienes digitales, como criptomonedas y propiedades virtuales.

• Reflexión sobre cómo las normas comunes a las distintas vías sucesorias pueden necesitar ser adaptadas para atender las necesidades de una sociedad cambiante. Considere el papel de la inteligencia artificial en la elaboración de testamentos o el uso de tecnología blockchain para garantizar la seguridad y transparencia en la administración de herencias.
• Piensa en las implicaciones éticas y legales de la herencia yacente y vacante en un contexto globalizado donde los herederos pueden estar dispersos en distintas jurisdicciones.

Flexibilidad en la ProducciónEl aumento de la personalización de productos y la demanda volátil están llevando a un enfoque mayor en la planificación contra pedido y el uso de herramientas como outsourcing para gestionar mejor la variabilidad en la demanda. Desarrollo de Talento: Las empresas están invirtiendo más en coaching y mentoring para desarrollar habilidades estratégicas en sus líderes, mejorando así la toma de decisiones en un entorno empresarial cada vez más complejo. Estrategias Lean: Herramientas como KAIZEN y Las Cinco "S" siguen siendo fundamentales para mejorar la eficiencia operativa y reducir el desperdicio, especialmente en la manufactura y producción en serie.

• Los estudiantes deben proponer soluciones viables basadas en las reflexiones de tendencias futuras, considerando la incorporación de nuevas tecnologías y cambios legislativos.

Optimización de la Capacidad: Utiliza los principios de CRP para asegurar que la nueva planificación contra pedido sea viable, evitando cuellos de botella y maximizando la capacidad disponible. Aplicación del Método SCENE: Propón cómo la metodología SCENE puede ser integrada en la transición al nuevo sistema de planificación, destacando sus beneficios y la mejora en la gestión de la producción