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Metologia de espiral

Ventajas

Desventajas

¿Que es la metodologia en espiral?

¿Cuáles son sus fases y en que consisten?

referencias

¿Qué es una metodología en espiral? El modelo en espiral describe el ciclo de vida de un software por medio de espirales, que se repiten hasta que se puede entregar el producto terminado.

Modelo en espiral: el modelo para la gestión de riesgos en el desarrollo de software. (2023, septiembre 12). IONOS Startup Guide; IONOS. https://www.ionos.mx/startupguide/productividad/modelo-en-espiral Mancuzo, G. (2021, mayo 13). Ventajas y Desventajas de la Metodología en Espiral. Comparasoftware.com. https://blog.comparasoftware.com/ventajas-de-la-metodologia-en-espiral/ Metodología de espiral: fases y desarrollo. (2021, noviembre 23). Hosting Plus. https://www.hostingplus.mx/blog/metodologia-de-espiral-fases-y-desarrollo/

• Es flexible frente a los cambios, sin perder estabilidad: si bien se sigue una estructura preestablecida, esta metodología admite cambios, que se pueden realizar en una etapa posterior de la espiral.

• La estimación es más certera: a diferencia de metodologías como Scrum, el modelo espiral permite trabajar con un cronograma que permite establecer mejor las estimaciones, ya que se va basando en los primeros ciclos, y se va definiendo a medida que escala el proyecto, para reducir riesgos y evitar sorpresas.Listado de puntos

• El sistema permite que el cliente pueda interceder en ciertas fases de la espiral.

• Requiere de un experto en manejo de riesgos.

• No puede romperse el orden de la espiral, para que la técnica funcione bien.

• Requiere de registrar y analizar más documentos y archivos, para que la espiral pueda escalar sin riesgos.

¿Cuáles son sus fases y en que consisten?

La metodología de un modelo espiral o de ciclo de vida se caracteriza por seguir ciclos repetitivos que se representan gráficamente en forma de espiral. Todo proceso cíclico dentro de este método se compone de cinco fases imprescindibles.

1.-Planificación

2.-Análisis

3.-Desarrollo

4.-Evaluación

5.-Planificación del siguiente ciclo

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En el primer momento, debemos encargarnos de determinar los objetivos principales a conseguir, discutir sobre las condiciones del proyecto y buscar las distintas alternativas que se pueden llegar a utilizar para llegar a cumplir esos objetivos.

Identificar todos los riesgos posibles para que el plan se ponga en marcha con las condiciones óptimas. Estos riesgos se deben registrar, evaluar y analizar, para posteriormente realizar simulaciones y utilizar prototipos que nos permitan estudiar su impacto y visibilizar las maneras de acabar con ellos.

Trabajar con las funcionalidades del software, ampliando el prototipo y llevando a cabo las acciones necesarias para llegar a los objetivos. En este proceso, es necesario hacer pruebas continuas para acreditar el funcionamiento deseado del programa, hasta que tengamos la seguridad de que puede ser utilizado en un entorno empresarial.

Una vez desarrollado, es momento para que el cliente evalúe si los objetivos propuestos anteriormente se han cumplido, y se analice si se están mitigando los riesgos identificados, realizando un seguimiento de los mismos.

El siguiente ciclo del método espiral se empieza a planificar una vez terminemos con la evaluación anterior, ya que esto nos va a servir para utilizar las mejores alternativas y contar con las soluciones adecuadas para corregir los errores que ya hemos estudiado anteriormente.