Evaluación e indicadores del desempeño_Actividades Colaborativas

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Utel, La universidad #1 en línea, Revolucionamos la educación online en +60 países, a nivel global.

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¡Bienvenid@ a la actividad inicial de Evaluación e indicadores del desempeño! A continuación, te presento la descripción de la actividad que trabajarás de forma individual, con el apoyo de tu Asesor Académico Virtual (AAV).

Apreciable estudiante:

Resumen

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Los indicadores de evaluación de desempeño son herramientas cruciales para medir el progreso y la efectividad en la administración de proyectos. Definir y monitorear estos indicadores permite a las organizaciones tomar decisiones informadas y ajustar sus estrategias para garantizar el éxito de sus proyectos. Sin estos indicadores, es difícil identificar problemas a tiempo y optimizar los recursos y esfuerzos.

Para profundizar en los conceptos fundamentales de la Indicadores de evaluación de desempeño, lleva a cabo las tareas indicadas en los puntos del 1 al 4.

¡Importante! Las preguntas propuestas en cada punto están diseñadas para orientar su desarrollo; ten en cuenta que en ningún momento pretenden limitar tu investigación y que sólo des respuesta a ellas.

Basándote en tu investigación y con apoyo del Asesor Académico Virtual (AAV), plantea un escenario de estudio o contexto que refleje los conceptos investigados.

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¡No olvides revisar la rúbrica de evaluación!Allí encontrarás las características que debe cumplir tu entrega: formato, prompts, presentación y el resto de criterios que serán evaluados en tu trabajo.

Adjunta el documento en el espacio correspondiente. Cualquier duda puedes ponerte en contacto conmigo por medio del mensajero o correo de aula virtual.

• Formato Utel (plus)

¡Importante! Para facilitar la elaboración de la situación práctica, considera la inclusión de información sobre los puntos del 1 al 4, los cuales se proponen para guiar la estructura del planteamiento de la situación práctica. Ten en cuenta que no es necesario abordarlos todos, ya que esto dependerá del escenario o contexto (punto 1).

¡Tu esfuerzo hoy es la semilla de tu éxito mañana!

Contenido temático

Situación práctica

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¡Bienvenid@ a la actividad intermedia de Evaluación e indicadores del desempeño! A continuación, te presento la descripción de la actividad que trabajarás de forma individual, con el apoyo de tu Asesor Académico Virtual (AAV).

Apreciable estudiante:

Resumen

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La implementación de un sistema ERP en "Tech Solutions" resalta la importancia de establecer indicadores de desempeño para evaluar el progreso de proyectos complejos. Los indicadores, como el tiempo de implementación, la satisfacción del usuario final y el retorno de la inversión (ROI), son herramientas esenciales que permiten a los equipos tomar decisiones informadas y realizar ajustes necesarios. Sin estos indicadores, el riesgo de no cumplir con los objetivos del proyecto aumenta significativamente, lo que puede comprometer su éxito.

Para profundizar en los conceptos fundamentales de Evaluaciones de desempeño, lleva a cabo las tareas indicadas en los puntos del 1 al 3.

¡Importante! Las preguntas propuestas en cada punto están diseñadas para orientar su desarrollo; ten en cuenta que en ningún momento pretenden limitar tu investigación y que sólo des respuesta a ellas.

A continuación, se presenta una situación práctica. En este último caso, resuelve lo que se te pide.

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¡No olvides revisar la rúbrica de evaluación!Allí encontrarás las características que debe cumplir tu entrega: formato, prompts, presentación y el resto de criterios que serán evaluados en tu trabajo.

Adjunta el documento en el espacio correspondiente. Cualquier duda puedes ponerte en contacto conmigo por medio del mensajero o correo de aula virtual.

• Formato Utel (plus)

¡Importante! Lee, analiza y plantea de forma detallada una solución para la situación práctica. Debes fundamentar tu propuesta con base en los contenidos que investigaste previamente. En algunas situaciones prácticas se sugieren elementos que podrías considerar incluir en la solución.

Contenido temático

Situación práctica

¡Tu esfuerzo hoy es la semilla de tu éxito mañana!

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¡Bienvenid@ a la actividad final de Evaluación e indicadores del desempeño! A continuación, te presento la descripción de la actividad que trabajarás en equipo y con el apoyo del Asesor Académico Virtual (AAV).

Apreciable estudiante:

Resumen

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¡Importante! Las preguntas propuestas están diseñadas para orientarles en el desarrollo de cada punto; tengan en cuenta que en ningún momento pretenden limitar su investigación y que sólo den respuesta a ellas.

Una vez que el equipo se haya documentado, deben acordar cuál de los tópicos del punto 1, relacionados con las tendencias actuales o futuras, elegirán para investigar. Luego, escriban una reflexión que integre el contenido temático con las tendencias futuras y actuales.

¡No olvides revisar la rúbrica de evaluación!Allí encontrarás las características que debe cumplir tu entrega: formato, prompts, presentación y el resto de criterios que serán evaluados en tu trabajo.

Adjunta el documento en el espacio correspondiente. Cualquier duda puedes ponerte en contacto conmigo por medio del mensajero o correo de aula virtual.

• Formato Utel (plus)

¡Importante! Deben elegir únicamente un tema sobre el cual realizar las acciones solicitadas. La reflexión deben fundamentarla con base en los contenidos que investigaron previamente.

¡Tu esfuerzo hoy es la semilla de tu éxito mañana!

Contenido temático

Reflexión y tendencias

¡Atención! Aunque el trabajo es en equipo, la entrega debes hacerla de manera individual.

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Analizaremos proyectos que utilizan indicadores de desempeño y los comparamos con aquellos que no los implementan. Discutiremos cómo los incentivos y penalizaciones afectan el compromiso del equipo, y como los nuevos indicadores pueden mejorar la implementación del sistema ERP en "Tech Solutions". Además, exploramos tendencias actuales como la evaluación en tiempo real y la personalización de incentivos para optimizar los procesos.

Para que profundicen en el estudio de Aplicación de incentivos o penalizaciones, realicen las tareas indicadas en los puntos del 1 al 3.

• ¿Qué indicadores de desempeño fueron establecidos para el proyecto de implementación del sistema ERP en "Tech Solutions"?

• Proporcionar ejemplos específicos de indicadores clave de desempeño (KPIs) utilizados en diferentes sectores y explicar sus características.

• Investigar la definición y los diferentes tipos de indicadores de desempeño.

• Identifica los indicadores de desempeño establecidos para el proyecto de implementación del sistema ERP en "Tech Solutions".

• Investigar cómo la ausencia de indicadores de desempeño puede afectar negativamente la gestión de proyectos.

• "Tech Solutions" está en el proceso de implementar un nuevo sistema ERP (Enterprise Resource Planning) para mejorar la eficiencia operativa. El equipo de gestión del proyecto decide establecer varios indicadores de desempeño, como el tiempo de implementación, la satisfacción del usuario final y el retorno de la inversión (ROI). A medida que el proyecto avanza, se utilizan estos indicadores para evaluar el progreso y hacer ajustes cuando los resultados no cumplen con las expectativas.

• Desarrolla una propuesta sobre cómo "Tech Solutions" podría mejorar su sistema de evaluación de desempeño, incluyendo indicadores adicionales que podrían ser relevantes para el éxito del proyecto y cómo se podrían implementar.

• ¿Cómo estos indicadores ayudaron al equipo a tomar decisiones durante el proyecto?

• "Tech Solutions" está implementando un nuevo sistema ERP para mejorar su eficiencia operativa. El equipo de gestión del proyecto ha decidido establecer indicadores de desempeño como el tiempo de implementación, la satisfacción del usuario final y el retorno de la inversión (ROI). A medida que avanza el proyecto, estos indicadores son utilizados para evaluar el progreso y realizar ajustes cuando los resultados no cumplen las expectativas.

Finalmente, reflexiona sobre cómo "Tech Solutions" podría mejorar la implementación de su sistema ERP utilizando tecnologías avanzadas para la evaluación del desempeño y estrategias personalizadas de incentivos.

• Explorar los beneficios de establecer KPIs claros y específicos desde el inicio de un proyecto.

• Analiza cómo los indicadores de desempeño ayudan al equipo a tomar decisiones durante el proyecto.

• Investiga las consecuencias de no tener indicadores de desempeño en un proyecto como este.

Investiga un proyecto que utilice indicadores de desempeño y uno que no lo haga y analiza los resultados obtenidos en términos de eficiencia y satisfacción del usuario final

• ¿Qué consecuencias podría haber tenido la falta de estos indicadores en el éxito del proyecto?

• Sugerencia 1

Reflexiona sobre cómo la inclusión de indicadores como la eficiencia operativa, el costo por usuario o el tiempo de capacitación de los empleados en el nuevo sistema ERP podría proporcionar una visión más integral del progreso del proyecto.

Explorar cómo las empresas utilizan incentivos para motivar al equipo y penalizaciones para corregir el desempeño deficiente en proyectos complejos como la implementación de un sistema ERP.

• Revisa ejemplos de proyectos similares que hayan implementado indicadores de desempeño y aquellos que no lo hicieron y compara los resultados y determina qué acciones se podrían implementar en “Tech Solutions”.

• Sugerencia 1