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Ventajas

Desventajas

Ficha de identificacion

FUENTES

¿Cuál es la metodología o modelo en espiral? El modelo en espiral describe el ciclo de vida de un software por medio de espirales, que se repiten hasta que se puede entregar el producto terminado. El desarrollo en espiral también se conoce como desarrollo o modelo incremental

Desventajas del modelo espiral

• Requiere de un experto en manejo de riesgos.
• Requiere de registrar y analizar más documentos y archivos, para que la espiral pueda escalar sin riesgos.
• Puede resultar más costoso, si se trata de un proyecto de corto o mediano plazo.

Ventajas

• Es flexible frente a los cambios, sin perder estabilidad
• La estimación es más certera: a diferencia de metodologías como Scrum, el modelo espiral permite trabajar con un cronograma que permite establecer mejor las estimaciones
• La planificación de costos y presupuesto se vuelve fácil

Ficha de identificacion Nombre de la escuela: Centro de estudios tecnológicos industrial de servicios #87 Nombre del alumno: Justin Obed Alvarado Rede Grado y Grupo: 3H Nombre de la materia: Programación-M2

Fuentes: 1.-Modelo en Espiral. (s/f). Ryte.com. Recuperado el 6 de septiembre de 2024, de https://es.ryte.com/wiki/Modelo_en_Espiral 2.-Mancuzo, G. (2021, mayo 15). ➤ Modelo Espiral: ¿Cuáles son las Etapas o Fases? ✅. Comparasoftware.com. https://blog.comparasoftware.com/cuales-son-las-fases-del-modelo-espiral/ 3.-Mancuzo, G. (2021a, mayo 13). Ventajas y Desventajas de la Metodología en Espiral. Comparasoftware.com. https://blog.comparasoftware.com/ventajas-de-la-metodologia-en-espiral/

Cuando concluye una vuelta de al espiral, es momento de comenzar el ciclo de nuevo, pero no sin antes evaluar lo realizado en la iteración que termina. En esta etapa se analizan en detalle si los riesgos que se detectaron, para volver a considerarlos en la iteración que comenzará, donde el proyecto escalará.Durante la evaluación el cliente tendrá gran participación, deberá evaluar el prototipo o avance que se haya realizado y da su opinión, junto con los evaluadores calificados.

Evaluación

La planificación tiene como meta, lograr identificar los objetivos y el alcance del primer ciclo. Para esto, el jefe del proyecto mantendrá una comunicación fluida con el cliente, ya que es necesario definir los requisitos que el cliente espera.Se definirá entonces un cronograma, con los archivos y documentos reunidos por el equipo de trabajo. Además se desglosarán las actividades con base en el diseño del producto.

Planificación

En cada ciclo, se realizará un análisis y evaluación de riesgos, según el estado en el que se encuentre el producto y su grado de avance. Para ello, se diseñarán los prototipos que deberán ser validados en el ciclo.Dentro de esta etapa, se desglosan diferentes actividades para clasificar, medir y observar la viabilidad técnica y los riesgos comerciales, el impacto del cronograma y los costos.

Análisis

Se desarrolla y valida el prototipo, según el alcance y las funciones definidas en la etapa anterior. Durante esta implementación, las actividades serán más grandes y detalladas, a medida que la espiral avance.A medida que la espiral se desarrolle, el cliente tendrá mejor definidos los requisitos, por lo que la construcción se irá perfeccionando, desde el o los prototipos hasta llegar al producto acabado.

Desarrollo