Administración de controles de cambio_Actividades

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¡Bienvenid@ a la actividad inicial de Administración de controles de cambio! A continuación, te presento la descripción de la actividad que trabajarás de forma individual, con el apoyo de tu Asesor Académico Virtual (AAV).

Apreciable estudiante:

Resumen

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El control de cambios es una herramienta fundamental en la gestión de proyectos que permite administrar y gestionar de manera efectiva las modificaciones que puedan surgir durante la ejecución de un proyecto. Su principal objetivo es asegurar que los cambios realizados no afecten negativamente la calidad, el alcance, el presupuesto o el cronograma establecido inicialmente.

Para profundizar en los conceptos fundamentales de Administración de cambios, lleva a cabo las tareas indicadas en los puntos del 1 al 3.

¡Importante! Las consignas propuestas en cada punto están diseñadas para orientar su desarrollo; ten en cuenta que en ningún momento pretenden limitar tu investigación y que sólo des respuesta a ellas.

Basándote en tu investigación y con apoyo del Asesor Académico Virtual (AAV), plantea un escenario de estudio o contexto que refleje los conceptos investigados.

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¡No olvides revisar la rúbrica de evaluación!Allí encontrarás las características que debe cumplir tu entrega: formato, prompts, presentación y el resto de criterios que serán evaluados en tu trabajo.

Adjunta el documento en el espacio correspondiente. Cualquier duda puedes ponerte en contacto conmigo por medio del mensajero o correo de aula virtual.

• Formato Utel (plus)

¡Importante! Para facilitar la elaboración de la situación práctica, considera la inclusión de información sobre los puntos del 1 al [X], los cuales se proponen para guiar la estructura del planteamiento de la situación práctica. Ten en cuenta que no es necesario abordarlos todos, ya que esto dependerá del escenario o contexto (punto 1).

¡Tu esfuerzo hoy es la semilla de tu éxito mañana!

Contenido temático

Situación práctica

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¡Bienvenid@ a la actividad intermedia de Adminisración de controles de cambio! A continuación, te presento la descripción de la actividad que trabajarás de forma individual, con el apoyo de tu Asesor Académico Virtual (AAV).

Apreciable estudiante:

Resumen

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Leer más

Una de las herramientas más utilizadas es el sistema de control de cambios, el cual es una automatización de los procesos de control, con miras a que se puedan tomar decisiones oportunas, ayudados, desde luego, por la tecnología.

Para profundizar en los conceptos fundamentales de controles de cambio, lleva a cabo las tareas indicadas en los puntos del 1 al 3.

¡Importante! Las preguntas propuestas en cada punto están diseñadas para orientar su desarrollo; ten en cuenta que en ningún momento pretenden limitar tu investigación y que sólo des respuesta a ellas.

A continuación, se presenta una o más situaciones prácticas. En este último caso, elige la que deseas resolver.

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¡No olvides revisar la rúbrica de evaluación!Allí encontrarás las características que debe cumplir tu entrega: formato, prompts, presentación y el resto de criterios que serán evaluados en tu trabajo.

Adjunta el documento en el espacio correspondiente. Cualquier duda puedes ponerte en contacto conmigo por medio del mensajero o correo de aula virtual.

• Formato Utel (plus)

¡Importante! Lee, analiza y plantea de forma detallada una solución para la situación práctica. Debes fundamentar tu propuesta con base en los contenidos que investigaste previamente. En algunas situaciones prácticas se sugieren elementos que podrías considerar incluir en la solución.

Contenido temático

Situación práctica

¡Tu esfuerzo hoy es la semilla de tu éxito mañana!

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¡Bienvenid@ a la actividad final de Administración de controles de cambio! A continuación, te presento la descripción de la actividad que trabajarás en equipo y con el apoyo del Asesor Académico Virtual (AAV).

Apreciable estudiante:

Resumen

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¡Importante! Las preguntas propuestas están diseñadas para orientarles en el desarrollo de cada punto; tengan en cuenta que en ningún momento pretenden limitar su investigación y que sólo den respuesta a ellas.

Una vez que el equipo se haya documentado, deben acordar cuál de los tópicos del punto 1, relacionados con las tendencias actuales o futuras, elegirán para investigar. Luego, escriban una reflexión (2) que integre el contenido temático con las tendencias futuras y actuales.

¡No olvides revisar la rúbrica de evaluación!Allí encontrarás las características que debe cumplir tu entrega: formato, prompts, presentación y el resto de criterios que serán evaluados en tu trabajo.

Adjunta el documento en el espacio correspondiente. Cualquier duda puedes ponerte en contacto conmigo por medio del mensajero o correo de aula virtual.

• Formato Utel (plus)

¡Importante! Deben elegir únicamente un tema sobre el cual realizar las acciones solicitadas. La reflexión deben fundamentarla con base en los contenidos que investigaron previamente.

¡Tu esfuerzo hoy es la semilla de tu éxito mañana!

Contenido temático

Reflexión y tendencias

¡Atención! Aunque el trabajo es en equipo, la entrega debes hacerla de manera individual.

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La evaluación del rendimiento de un proceso de control de cambios tiene como objetivo evaluar los riesgos derivados de la ejecución de un cambio, que dependen de varios factores como: requisitos del cliente, modificaciones al alcance del proyecto o al alcance del producto, cambios en tiempos y recursos, entre otros.

Para que profundicen en el estudio de [colocar aquí sobre el contenido temático general o colocar los temas especificos que cubre la actividad], realicen las tareas indicadas en los puntos del 1 al [colocar el número máximo de puntos por realizar, debe ser coherente con la cantidad de círculos. Podrás agregar o quitar].

• Analiza el caso de estudio proporcionado e identifica las solicitudes de cambio que han surgido durante el desarrollo de la aplicación móvil.

• Sugerencia 1

• ¿Cómo el control de cambios asegura la calidad y resultados de la empresa en un proyecto?

• Sugerencia 1

• ¿Para que sirve el control de cambios en una empresa?

• Sugerencia 1

• Investiga sobre el control de cambios en un proyecto, ¿para qué se usa? y ¿cuál es su finalidad?

• Sugerencia 1

• Imagina que eres parte de un equipo de desarrollo de software encargado de crear una nueva aplicación móvil para una empresa de servicios de entrega a domicilio. Durante la fase de desarrollo, surgen diversas solicitudes de cambio por parte del cliente y del equipo interno, lo que genera la necesidad de implementar un sistema efectivo de control de cambios para gestionar estas modificaciones de manera adecuada.

• Sugerencia 1

• Define un proceso de control de cambios que incluya la identificación, evaluación, aprobación y seguimiento de las modificaciones propuestas.

• Sugerencia 1

Supongamos que estás liderando un proyecto de desarrollo de software para una empresa. El proyecto tiene como objetivo principal implementar un nuevo sistema de gestión de inventario para mejorar la eficiencia en el control de stock y reducir los errores en los registros.Durante la fase de desarrollo, el equipo identifica la necesidad de realizar un cambio importante en el diseño del sistema para incorporar una funcionalidad adicional que permita la generación automática de informes de inventario. Este cambio no estaba contemplado en la planificación inicial del proyecto y podría afectar el alcance, los costos y los plazos de entrega.Tu tarea es aplicar la gestión y control de cambios de manera efectiva para evaluar, aprobar y gestionar este cambio en el proyecto. Realiza las siguientes actividades a considerar para aplicar en el proyecto.

• Sugerencia 1

• ¿Que elementos o rubros importantes hay que considerar en el control de cambio?

• Sugerencia 1

• Indaga sobre los elementos que hay que considerar para la gestión de control de cambios

• Sugerencia 1

• Cuál es el proceso que se debe de llevar para tener una buena gestión del control de cambios?

• Sugerencia 1

• Elabora un registro de cambios donde se documenten de manera clara y detallada todas las solicitudes de cambio, su estado actual, las razones para la modificación y el impacto en el proyecto.

• Sugerencia 1

Planificar correctamente el alcance del proyecto es un aspecto que facilita el control de cambios y si se considera desde el inicio, generará mejores resultados, en esta semana abordaremos los controles de cambio, tanto su gestión como su aplicación.

ncluyendo la justificación, el impacto en el alcance, los costos y los plazos.*Evaluar el impacto del cambio en el proyecto, considerando los recursos necesarios, el tiempo adicional requerido y los posibles riesgos asociados.*Presentar el cambio al comité de control de cambios para su revisión y aprobación.*Una vez aprobado, actualizar el plan del proyecto con el cambio incorporado y comunicar la decisión a todo el equipo.*Supervisar la implementación del cambio, asegurando que se realice de manera efectiva y que no afecte negativamente a otros aspectos del proyecto.

• Sugerencia 1

¿Qué consecuencias tendría para Selecta Group no evaluar adecuadamente el rendimiento de su proceso de control de cambios en el proyecto de implementación del nuevo software de inventarios? ¿Cómo afecta el control de cambios a los resultados clave del proyecto (alcance, costos, tiempo y calidad)?

• Sugerencia 1

Propón un plan de comunicación para informar a todas las partes interesadas sobre los cambios aprobados y su implementación en el proyecto.-Evalúa el rendimiento del proceso de control de cambios, identificando posibles áreas de mejora y proponiendo acciones correctivas si es necesario.

• Sugerencia 1