Kanban

Caza Tesoros

KANBAN

¿Qué es Kanban?

Historia

Principios

Ventajas y desventajas

Conclusión

Kanban nos ayuda a los diseñadores en control de tareas y rescursos, puesto que el kanban permite asignar tareas especificas a los miembros del equipo y controlar el progreso de cada uno. Esto asegura que todos esten al tanto de sus responsabilidades y ayuda a identificar cuellos de botella en el proceso del diseño.

Conclusión

1.- Empieza con lo que haces ahora.2.- Comprometete a buscar e implementar cambios progresivos y evolutivos.3.- Respeta los procesos, los roles y las responsabilidades actuales.4.-Impulsa el liderazgo en todos los niveles.

Principios

Esta metodología se basa en una filosofía centrada en la mejora continua, donde las tareas se extraen de una lista de acciones pendientes en un flujo de trabajo constante.

Es una forma de ayudar a los equipos a enconrar un equilibrio entre el trabajo que necesitan hacer y la disponibilidad de cada mienbro del equipo

Kanban:

Desventajas1.- No es tan común entre los equipos no técnicos.2.- Si hay demasiado trabajo en curso, puede resultar abrumador.

1.- Ofrece un panorama que permite ver de un vistazo el trabajo del equipo.2.- Aumenta la claridad, especialmente en los equipos remotos.3.- Fomenta la flexibilidad.

Ventajas

Fue desarrollado por Taiichi Ohno, ingeniero japones de Toyota, a fines de la década de 1940. Esta metodología mejoró el sistema de producción de Toyota, el marco Kanban produjp y reaprovicionó productos cómo resultado de la demanda del consumidor.

Historia