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* Control de costos: Ayuda a identificar áreas de mejora en los procesos productivos y a reducir los costos innecesarios. * Elaboración de presupuestos: Es esencial para planificar las actividades futuras de la empresa y asignar los recursos de manera eficiente.

Son todos aquellos costos que no se pueden identificar directamente con un producto específico, pero que son necesarios para el proceso productivo. Ejemplos: alquiler de la fábrica, energía eléctrica, salarios de supervisores.

Son aquellos materiales que se pueden identificar fácilmente en el producto final y que se consumen directamente en su producción. Ejemplos: madera en un mueble, tela en una prenda.

Es el trabajo realizado por los empleados que están directamente involucrados en la transformación de la materia prima en producto terminado. Ejemplos: carpintero, costurera.

importancia

Costos indirectos de fabricación

Mano de obra directa

Materiales directos

elementos de costos

* Toma de decisiones: Permite evaluar la rentabilidad de un producto o servicio, comparar diferentes opciones de producción y fijar precios competitivos..