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Siguientes pasos HOP

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Una vez concluido el Taller de HOP, es momento de identificar aquellas personas que puedan ser considerados Coach HOP, según las características identificadas.

Identificar a los Coach HOP del sitio de trabajo.

Siguientes pasos

Participantes impactados : +225 personas

27 seguimientos de Hop 3 sesiones por cada planta

9 Talleres de HOP para operativos

Casos SIF Casos SIF Potencial

Identificar los casos SIF y SIF Potencial.

Paso 1 – Paso 5 1. Crear Equipo de Aprendizaje 2. Aprender 3. Tiempo de reflexión 4. Aprender 5. Ganar Entendimiento

Ejecutar Equipos de Aprendizaje según planeado.

Paso 6 Prueba y Mejora Paso 7 Cuenta la Historia

Seguimiento a Mejoras y Soluciones de Equipos de Aprendizaje.

Coordinador de Seguridad

CHAMPION HOP – Sponsor: Gerente de Sitio

Coach HOP - Facilitador

Persona que realiza la tarea

Compañeros del área

Supervisores del área

Roles de HOP

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9 Talleres de HOP para operativos

• Asegurar la Efectividad en la gestión con los HOP Leader , para la correcta aplicación y seguimiento de los equipos de aprendizaje. • Mantener actualizados a los HOP Leader para distribuir información.• Compartir Historias de Equipos de Aprendizaje.

Responsabilidad:

Rol:

• Gestionar el arranque y seguimiento de los Equipos de Aprendizaje en las unidades de negocio; derivados de eventos SIF / SIF Potencial con riesgo de Fatalidad.|• Diseñar la estrategia de despliegue de Filosofía HOP.

HOP Líder Global

Participantes impactados : +225 personas

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9 Talleres de HOP para operativos

• Definir el plan de capacitación de equipos de aprendizaje en conjunto con el HOP Coach (Facilitadores). • Monitorear la ejecución de los equipos de aprendizaje. • Informar al equipo sobre los avances y puntos críticos identificados en la ejecución de los grupos de aprendizaje. • Dar soporte y acompañamiento a los facilitadores de su sitio. • Coordinar con los facilitadores el cierre de los “Cuenta la Historia”. • Participar en las rutinas de seguimiento con el HOP Leader.

Responsabilidad:

Rol:

• Gestionar el plan y ejecución de los grupos de aprendizaje derivados de eventos SIF / SIF potencial con riesgo de fatalidad de su sitio.

HOP Champion de Sitio

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Quiénes participan:

1. El que realiza la actividad: el involucrado, el lesionado, el que participó en el suceso o evento. 2. Otras personas que realizan la misma actividad o similar: compañeros del área. 3. El que diseña la actividad: Supervisores del área (que no se el jefe directo). 4. Coach/Facilitador: Persona que lleva la conversación. 5. Coordinador de Seguridad: Fungirá como facilitador neutral.

Equipos de Aprendizaje

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Quiénes participan como Sponsor:

• Gerentes• Jefaturas• Posiciones de alta jerarquía• Jefes directos de las personas en el E. A.Los Sponsor estarán siendo comunicados de todo el proceso de aprendizaje.

Sponsor

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9 Talleres de HOP para operativos

• Abierto para hablar, debe ser sincero.• Deben participar activamente en reuniones y compartir conocimientos, experiencia, ideas de información. • Deben respetar la contribución de los demás. Deben escuchar con atención y hacer preguntas.• Deben estar entusiasmados. Deben trabajar por consenso en las decisiones.• Deben estar comprometidos con los objetivos del equipo. • Deben realizar asignaciones entre reuniones, como recopilar datos, implementar y probar defensas, observar procesos, registrar datos y redactar informes.

Sponsor

Participantes impactados : +225 personas

27 seguimientos de Hop 3 sesiones por cada planta

9 Talleres de HOP para operativos

• Definir el plan de capacitación de equipos de aprendizaje en conjunto con el HOP Champion de sitio. • Coordinar la logística y ejecutar los equipos de aprendizaje en sitio derivados de eventos SIF / SIF Potencial con riesgo de Fatalidad. • Dar seguimiento a la implementación de las soluciones generadas en los equipos de aprendizaje. • Coordinar y documentar el cierre de los “Cuenta la Historia”. • Informar al equipo de Proyecto los avances y puntos críticos identificados en la ejecución de los grupos de aprendizaje.

Responsabilidad:

Rol:

• Construir, ejecutar el plan de equipos de aprendizaje y seguimiento de planes de acción.

Coach HOP (Facilitadores)

Participantes impactados : +225 personas

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• Empático y curioso, que mantenga constante neutralidad y tenga habilidad de llevar la conversación. • Habilidades de Comunicación Efectiva. • Abierto al cambio. • Habilidad de Observación al detalle. • Demuestre positivismo inquebrantable. • Auténtico y personalidad enérgica.

Características:

Coach HOP (Facilitadores)

Participantes impactados : +225 personas

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9 Talleres de HOP para operativos

• Revisión de casos SIF y SIF Potencial. • Programación de Equipos de Aprendizaje. • Seguimiento y avance de las acciones de los Equipos de Aprendizaje. • Soporte, eliminación de barreras y gestión por parte del equipo del comité de sitio. Revisión de avances de cierre de puntos críticos. • Contar la historia.

Frecuencia: Semanal o Quincenal Convoca: HOP Champion Participa: Líder de Seguridad de sitio+ Coach HOP + Comité de Sitio

Rutina de sitio

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9 Talleres de HOP para operativos

HOP es una metodología para sistemas complejos

“HOP es una nueva forma de pensamiento que cuando se adopta crea un cambio cultural que conduce a un mejor diseño de sistemas y procesos”

¿Qué es HOP?

HOP se basa en 5 accionables

HOP no es un programa HOP no es la ausencia de disciplina HOP no sustituye ningún programa, se adapta

HOP no es

Manual de llenado Templates HOP