Apresentação Comercial - Grupo Integre

A primeira cooperativa especializada em Franchising do Brasil!

O sucesso da sua Franquia está aqui!

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Sobre nós

O Grupo Integre destaca-se como a primeira cooperativa especializada em Franchising no Brasil, fundada em 2020 pelo Consultor Empresarial e atual Presidente, Nosso propósito é otimizar os resultados de negócios de pequeno e médio porte através do modelo de franquias, reduzindo significativamente os custos operacionais para a franqueadora, ao mesmo tempo que desenvolvemos líderes com ênfase em estratégia.

Alexandre Rodrigues.

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Onde Atuamos

Formatação

Realizamos a estruturação e padronização do seu negócio para o modelo de franquia.

Consultoria de Rede de Franquia

Envolve a administração e coordenação de uma rede de unidades franqueadas, assegurando que todas as partes envolvidas — franqueador e franqueados — operem de maneira eficaz e alinhada aos objetivos e padrões da marca.

Expansão de Rede

Escalamos seu negócio, do plano de expansão até o fechamento.

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Atuamos em todos os níveis do Franchising

Visão - O que queremos ser?

Missão - Por que existimos?

Valores Diretrizes do Cliente

Valores - O que é importante para nós?

Propósito

Estratégia - O caminho a ser seguido.

Apoio Estratégico, Tático e Operacional

Atuamos

Plano de Ação - Como executar a estratégia.

Gerência & Operações Alinhamento Tático e Garantia de Execução

Indicadores - Nossos objetivos, indicadores e metas.

Engajamento das pessoas - O que eu preciso fazer?

Franqueador foca no Estratégico

Metodologia & Processos Eficazes

Time Engajado

Custos Reduzidos

Resultados

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Módulo I - Formatação

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Formatação de Franquias

Consiste em estruturar e preparar um negócio para ser replicado por meio do modelo de franquias. Esse processo envolve várias etapas que garantem que o modelo de negócio original possa ser reproduzido com sucesso por franqueados em diferentes locais.

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10 Componentes do Serviço de Formatação

1. Avaliação do Negócio - Diagnóstico

6. Aspectos Legais

• Viabilidade
• Sucesso Comprovado

• Circular de Oferta de Franquia - COF
• Contrato de Franquia

2. Documentação do Modelo de Negócio

7. Treinamento e Suporte

• Manual Operacional
• Propriedade Intelectual

• Programa de Treinamento
• Suporte contínuo

3. Desenvolvimento de Produtos e Serviços

8. Marketing e Comunicação

• Padronização
• Suprimentos

• Plano de Marketing
• Ferramentas de Marketing

4. Planejamento Financeiro

9. Lançamento da Franquia

• Investimento Inicial
• Modelo de Receitas

• Seleção dos primeiros franqueados
• Implementação

5. Estratégia de Expansão

10. Gestão e Monitoramento

• Mercados-Alvo
• Perfil do Franqueado

• Avaliação de Desempenho
• Inovação contínua

Seguindo essas etapas, a formatação da franquia estará bem estruturada, aumentando as chances de sucesso e expansão sustentável.

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Etapas da Formatação

1º Mês

2º Mês

3º Mês

4º Mês

5º Mês

6º Mês

Etapas

1. Avaliação do Negócio - Diagnóstico

30 dias

2. Documentação do Modelo de Negócio

15 dias

3. Desenvolvimento de Produtos e Serviços

60 dias

60 dias

4. Planejamento Financeiro

5. Estratégia de Expansão

30 dias

6. Aspectos Legais – Instrumentos Jurídicos

60 dias

7. Treinamento e Suporte

60 dias

8. Marketing e Comunicação

60 dias

9. Lançamento da Franquia

60 dias

10. Gestão e Monitoramento

30 dias

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Formatação

Condições comerciais

Importante: Não incluso despesas com deslocamento e hospedagem.

Investimento

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Módulo II - Consultoria de Rede

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Consultoria de Rede de Franquia

Envolve a administração e coordenação de uma rede de unidades franqueadas, assegurando que todas as partes envolvidas — franqueador e franqueados — operem de maneira eficaz e alinhada aos objetivos e padrões da marca.

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10 Componentes do Serviço de Consultoria de Rede

1. Desenvolvimento de Políticas e Procedimentos:

6. Implantação da Unidade Franqueada

• Manual de Operações - Atualizações
• Gestão da Unidade Franqueada

• Apoio na Implantação

• Consultoria de Campo

2. Treinamento e Suporte

7. Comunicação com a Rede

• Universidade Corporativa
• CAF – Central de Atendimento ao Franqueado

• Chamados
• Comunicados
• Notícias

3. Controle de Qualidade

8. Avaliação e Melhoria Contínua

• Padronização
• Diretrizes da Rede

• Analisar Desempenho de cada Franqueado
• Plano de Ação

4. Suporte Operacional

9. Comitê de Franqueados

• Consultoria
• Transferência de Know-How permanente

• Seleção
• Periodicidade

5. Marketing e Promoções

10. Métricas do Negócio

• Campanhas
• Promoções
• Suporte à Rede

• Avaliação de Desempenho
• Indicadores de Performance

Seguindo essas etapas, a gestão das unidade franqueadas estarão bem estruturadas, aumentando as chances de sucesso e estabilidade do negócio Franqueado.

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Software de Gestão de Rede

Integre seu negócio: Um software de gestão que centraliza todas as operações em um único local, proporcionando uma administração simplificada e ágil para toda a sua rede de franquias. Um sistema de gestão completo, projetado para atender a todas as suas necessidades empresariais!

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Conheça os módulos

Toque nos ícones para saber mais!

Expansão

Implantação de Unidades

Chamados

Checklist

Universidade Corporativa

Comunicados

Projetos

Marketing

Disco Virtual

Compras

Tarefas

Agenda

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Consultoria de Rede

Condições comerciais

Importante: Não incluso despesas com deslocamento e hospedagem. Já incluso custos com software de gestão.

Investimento

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Módulo III - Expansão de Rede

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Expansão de Rede

A expansão é o coração do crescimento empresarial. É a jornada que leva uma visão ambiciosa e a transforma em uma realidade de sucesso. No Grupo Integre, compreendemos profundamente a importância da expansão estratégica para as empresas que aspiram a atingir novos patamares de conquistas.

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Elaboração do Plano de Expansão da Rede

1. Projeção de Crescimento

5. Redes de Contatos e Networking

• Objetivo
• Metas
• Mercado-Alvo
• Território
• Investimento

• Parcerias Estratégicas
• Networking

6. Franqueados Atuais e Indicações

• Referência de Franqueados
• Testemunhos e Casos de Sucesso

2. Marketing Digital

• Campanhas de mídia paga
• Marketing de Conteúdo
• Site

7. Consultoria de Franquias

• Consultores de Expansão
• Serviços de Assessoria

3. Feiras e Eventos de Franquias

8. Plataforma de CRM e Integração

• Feiras de Franquias
• Eventos Regionais

• Sistema de CRM
• Integração

9. Materiais de Vendas e Kits de Franquia

4. Portais e Plataformas Online de Franquias

• Portais de Franquias
• Classificados Online

• Kits de Franquia
• Apresentações e Vídeos

Existem diversas estratégias para a expansão de franquias. A escolha da melhor estratégia dependerá do perfil do franqueador, de sua capacidade financeira, da estrutura de gestão disponível e das condições e diferenciais de mercado.

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CRM para alta performance de vendas

Solução completa para transformar seu processo de expansão e aumentar suas vendas. Com uma plataforma dinâmica e configurável, nosso sistema foi projetado para adaptar-se às necessidades específicas da sua equipe e aos desafios do mercado.

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Expansão de Rede

Condições comerciais

Importante: Não incluso despesas com deslocamento e gestão de trafego pago.

Investimento

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Conheça as marcas que estão em nosso portifólio!

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Conheça nossos parceiros!

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Outras Vantagens para Franqueadores

Sem Custo de Ocupação (aluguel, condomínio)

Sem Custos com Papelaria & Insumos

Sem Custos com Limpeza, Conservação & Copa

Sem Custos com Equipamentos & Acessórios

Sem Custos com Telefonia, Internet

Sem Custos com Móveis

Auditório para encontros de Franqueados (custos apenas da manutenção)

Sem risco com Faltas, Atestados Médicos, Afastamento do Profissional e Rescisão

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Validade da Proposta e Condições Comerciais

As condições comerciais apresentadas nesta proposta têm validade por 15 dias a contar da sua emissão. Taxa de Implantação: Após a assinatura do contrato, enviamos boleto de implantação a ser efetuado em até 5 dias. Despesas de Deslocamento: Por favor, note que as despesas de deslocamento, se necessárias, não estão inclusas nesta proposta e serão tratadas separadamente. Estamos à disposição para eventuais esclarecimentos adicionais ou para discutir qualquer aspecto adicional desta proposta.

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Entre em contato conosco!

(11) 9 6278-6152

e-mail: alexandre@grupointegre.com.br

www.grupointegre.com.br

Av. Salgado Filho, 252 - 3º andar, Sala 309 - Centro Guarulhos - SP - Edifício Office Tower - CEP: 07115-000

Escaneie para WhatsApp

@grupo.integre

Agenda Crie e compartilhe eventos entre você e a sua equipe de forma eficaz.

Implantação de unidades Gerencie a implantação de unidades e otimize o processo de inauguração.

Tarefas Gerencie tarefas online. Acompanhe, controle e execute tarefas de forma eficiente.

Disco Virtual Compartilhe arquivos com suas unidades e equipes de forma prática e ágil.

Marketing Gerencie ativos da marca, simplificando a criação, aprovação e distribuição de materiais publicitários.

Comunicados Comunique-se com suas equipes, acompanhando em tempo real quem visualizou a informação.

Expansão Converta leads em vendas do negócio com um CRM totalmente online e integrado.

Universidade Corporativa Faça a capacitação de seus colaboradores, aplique provas e gere certificados.

Checklist Controle a consultoria de campo, supervisões e auditorias em todas as suas unidades.

Compras Gerencie compras B2B com um controle eficiente de estoque, fornecedores e pedidos.

Projetos Gerencie seus projetos com inteligência e rapidez, tornando a rotina mais produtiva e eficiente.

Alexandre Gonçalves Rodrigues

Com mais de 20 anos de experiência no setor de franchising, Rodrigues destacou-se como CEO de uma das maiores e mais prestigiadas marcas globais. Além de ocupar cargos de diretor em diversas franqueadoras no Brasil, também atuou como consultor empresarial e analista comportamental DISC. É multifranqueador e multifranqueado, reforçando sua expertise e liderança no mercado de franquias. Idealizador, fundador e atual Presidente do Grupo Integre, também é diretor da Integre Franchising, o braço comercial do grupo.

Chamados Eleve o nível de suporte às unidades com uma ferramenta simples e completa de atendimento.