Want to make creations as awesome as this one?

More creations to inspire you

Transcript

FIFA

cONSULTORIA

Empatia

Comunicación efectiva:

+info

Visión clara:

Toma de decisiones firme:

Capacidad para transmitir ideas claras y motivar al equipo.

Identificación de Acciones de Éxito en una Organización

Características de un Líder

Responder preguntas

Sabe hacia dónde quiere llevar a la organización

Escucha activamente y entiende las necesidades de su equipo.

Capacidad para tomar decisiones difíciles con seguridad.

Sabe ajustar su estrategia según las circunstancias.

Innovación continua, Gestión del talento, Enfoque en el client, Sostenibilidad, Toma de decisiones basada en datos

Acciones clave que garantizan el éxito en una organización suelen incluir:

Mariana Morales mORALES

Falta de comunicación: Es un problema común que afecta la colaboración.Resistencia al cambio: Los equipos pueden resistirse a cambios en procesos o estrategias.Baja motivación: Cuando no se reconocen los logros del equipo, la motivación puede decaer.Falta de claridad en roles: Cuando no están bien definidos los roles y expectativas.

Dificultades de las Organizaciones con sus Equipos de Trabajo

VS

Criterios transparentes de evaluación: Definir de manera clara y objetiva los criterios de evaluación para los candidatos. Esto mejoraría la percepción pública y aumentaría la confianza en el proceso.Participación de más stakeholders: Incluir más participación de jugadores, entrenadores de diferentes ligas, y aficionados en el proceso de selección, lo que reforzaría la legitimidad del premio.Proceso más inclusivo y global: Asegurarse de que el proceso refleje la diversidad del fútbol mundial, considerando entrenadores de todas las regiones y ligas.Uso de tecnología: Implementar herramientas de análisis de rendimiento más sofisticadas, como datos sobre las estrategias de juego y el impacto en los equipos, para respaldar las decisiones.

Mejora para la FIFA

Adaptabilidad:

Confía en su equipo y distribuye tareas adecuadamente

Capacidad de delegar:

2030 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.

2020 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.

2010 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.

2000 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.

1990 Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat.

  • Innovación continua: La empresa constantemente mejora o adapta productos y servicios para mantenerse competitiva.
  • Gestión del talento: Fomentar el desarrollo de habilidades, retención de empleados clave y formación continua.
  • Enfoque en el cliente: La satisfacción y experiencia del cliente son prioridad.
  • Sostenibilidad: Implementar prácticas responsables con el medio ambiente y la comunidad.
  • Toma de decisiones basada en datos: Uso de análisis para guiar decisiones estratégicas.