LIDERAZGO
Por: Emily Ayli Sánchez Méndez.
4.1 Defición.
4.5 Actividades Cultivadas De Los Lideres.a) Empatia.b) Objetividad.C) Conocimiento De Si Mismo.
4.7 El Liderazgo En Las Organizaciones Mexicanas.
4.8 Liderazgo Técnico Y Culturalmente Apropiado.
4.6 Tecnicas De Liderazgo.
4.2 Funciones Del Liberazgo.
índice
4.3 Su Naturaleza.
4.4 Ambiente Y Liderazgo.
Utliza su palabra y su ejemplo para motivar a los demás para transmitir ideas que favorezcan el desarollo individual de cada integrante del grupo y de la empresa.
Lider
Liderazgo
Defición
Es la capacidad que tiene una persona para influir en otros para que trabajen en equipo y para lograr sus objetivos.
Su Naturaleza
El líder influye en sus seguidores con sus ideas y consejos, mientras que los seguidores influyen en el líder con sus sugerencias y contribuciones . Por lo que existe un equilibrio de autoridad, los seguidores pueden seguir las directivas del líder.
El liderazgo efectivo ayuda a individuos y grupos a lograr sus metas al enfocarse en las necesidades de mantenimiento del grupo (la necesidad de que los individuos encajen y trabajen juntos al tener, por ejemplo, normas compartidas) y las necesidades de las tareas (la necesidad de que el grupo avance hacia logrando la meta que los unió)!
Las funciones de un líder son: Motivar: Un líder debe motivar a sus seguidores para que se esfuercen y den lo mejor de sí. Comunicar: Un líder debe comunicar los objetivos y conectar el trabajo con el contexto. Delegar: Un líder debe delegar tareas y asignar recursos. Escuchar: Un líder debe escuchar a sus seguidores y responder a sus expectativas y preocupaciones. Inspirar: Un líder debe inspirar confianza y crear una visión. Gestionar: Un líder debe gestionar el progreso del proyecto y resolver los problemas que surjan. Conocer: Un líder debe conocer a sus subordinados y convocarlos. Fomentar: Un líder debe fomentar la innovación y un ambiente de confianza, colaboración y aprendizaje continuo. Predicar con el ejemplo: Un líder debe predicar con el ejemplo y ser proactivo.
Funciones Del Liderazgo
Ambiente Y Liderazgo
Liderazgo efectivo. Para convertirte en un verdadero líder, dentro de tu ambiente de trabajo, es fundamental que analices la forma en la que te desempeñas como tal, para que así puedas identificar tus fortalezas y debilidades.Un buen líder, no es aquel que sólo se encarga de asignar tareas y establecer objetivos, sino que también comprende la responsabilidad de alentar e inspirar a su equipo de trabajo.
Un gran líder, en el entorno laboral, tiene la habilidad para controlar y dirigir efectivamente las situaciones que acontecen en el día a día. En una empresa, el liderazgo juega un papel crucial que puede determinar su éxito o fracaso. Por ello, es importante que, como líder, seas capaz de encaminar a tu equipo de trabajo a que se cumplan los objetivos de la empresa, pero también que lo motives y te mantengas atento a sus problemas e incertidumbres.
La empatía es otra cualidad crucial en el proceso de maduración de un líder. La capacidad de entender y compartir los sentimientos y perspectivas de los demás permite construir relaciones fuertes y efectivas con el equipo. Para desarrollar la empatía, los líderes pueden: 1. Escuchar activamente: Prestar atención completa a lo que los demás están diciendo y mostrar interés genuino en sus preocupaciones. 2. Ponerse en el lugar del otro: Imaginar cómo se sentirían en la situación de alguien más. Esto ayuda a tomar decisiones que tengan en cuenta las necesidades y emociones de los demás. 3. Mostrar apoyo: Ofrecer ayuda y apoyo a los miembros del equipo en momentos de dificultad. La empatía se refleja en la capacidad de comprender y respaldar las necesidades de los demás.
Actitudes cultivadas de los lideres
La maduración de un líder es un proceso fundamental en su desarrollo y evolución. A medida que asumen roles de liderazgo, es esencial que los líderes busquen el equilibrio entre la objetividad y la empatía, se hagan responsables de sus acciones y resultados, y busquen constantemente maneras de crecer y mejorar.
Empatía.
Objetividad.
Conocimiento De Las Organizaciones Mexicanas.
Los líderes maduros son conscientes de que deben asumir la responsabilidad de sus acciones y resultados. Esto implica reconocer los logros y fracasos, aprender de ellos y buscar constantemente la mejora. Para fomentar la responsabilidad, los líderes pueden: 1. Establecer metas claras: Definir objetivos específicos y medibles para ellos mismos y sus equipos. Esto proporciona un marco para evaluar el progreso. 2. Evaluar el desempeño: Regularmente, revisar los resultados y rendimiento, identificando áreas de mejora y celebrando los éxitos. 3. Aprender de los errores: En lugar de culpar a los demás, los líderes maduros analizan las situaciones en las que fallaron y buscan soluciones para evitar que se repitan.
Conocimiento De Si Mismo
La objetividad implica tomar decisiones basadas en hechos y evidencia en lugar de emociones o favoritismos personales. Para lograrlo, los líderes deben: 1. Recopilar información imparcial: Buscar datos, opiniones y perspectivas diversas antes de tomar decisiones. Evitar tomar partido sin una base sólida de información. 2. Autoevaluación constante: Reflexionar sobre sus propios prejuicios y sesgos. Reconocer y abordar cualquier tendencia a tomar decisiones basadas en preferencias personales. 3. Fomentar la comunicación abierta: Crear un ambiente donde los miembros del equipo se sientan cómodos expresando sus puntos de vista y preocupaciones sin temor a represalias.
Objetividad
Tecnicas deLiderazgo
1. Comunicación: Comunicar de manera clara y transparente los objetivos y metas del equipo. 2. Escucha: Escuchar y comprender la perspectiva de los demás. 3. Toma de decisiones: Tomar decisiones justas y basadas en hechos. 4. Delegación: Delegar responsabilidades de manera inteligente. 5. Reconocimiento: Reconocer y celebrar los logros del equipo. 6. Predicar con el ejemplo: Predicar con el ejemplo y prestar atención al esfuerzo de los demás. 7. Identificar insatisfacción: Identificar y tomar acciones ante la insatisfacción del equipo. 8. Empoderamiento: Empoderar al equipo a través de la autogestión. 9. Resaltar el trabajo bien hecho: Resaltar el trabajo bien hecho del equipo.
Algunas cualidades de un buen líder son: - Motivar al equipo.- Centrarse en el desarrollo del equipo.- Demostrar inteligencia emocional.- Demostrar habilidades para resolver problemas.- Respetar a los demás.- Promover el pensamiento estratégico.
Liderazgo técnico y culturalmente apropiado.
El liderazgo es importante ya que es vital para la supervivencia de cualquier organización. Es importante, por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organización puede tener una planeación adecuada, control etc. y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado, incluso dicha organización puede carecer de planeación y control, pero, teniendo un buen líder puede salir adelante. Todo empresario se encuentra en un entorno en el que hay personas con necesidades, personas con capacidades y recursos. Esos son los ingredientes de la empresa, primero debe definir cuáles son las necesidades que va a tratar de satisfacer y las personas de cuyas necesidades se va a ocupar, esas necesidades deben ser satisfechas de forma eficiente, para que sus clientes estén dispuestos a seguir confiando en él, día a día, esto define su misión..
El liderazgo en las organizaciones mexicanas
El estilo de liderazgo autoritario es el que predomina en 63% de las empresas familiares consultadas en México, y en éste se refleja una autoridad poderosa que muestra consideración con sus colaboradores, aunque su opinión es la más relevante en la toma de decisiones.
En México el 80% de las empresas carece de lideres y solo el 8% instrumenta programas de capacitación y entrenamiento directivo en sus equipos de trabajo.
