Línea de tiempo formas básica

Pasos del proceso evolutivo de un ERP

MRP

El MRP es la primera fase en la evolución de los sistemas ERP y surgió en la década de 1960. Su objetivo principal era planificar las necesidades de materiales en entornos de manufactura. El MRP se enfocaba en asegurar que los materiales y componentes estuvieran disponibles cuando fueran necesarios en la producción, minimizando el inventario, "s los modelos de Planeación de Requerimientos de Materiales (MRP) que permiten planear y controlar las demandas de materiales y las capacidades de producción en las empresas" (Miño et al., s.f.)

Closed-Loop

El Closed-Loop es una una versión mejorada del MRP que incluía retroalimentación continua en el proceso de producción. Esta retroalimentación permitía a las empresas ajustar el plan de producción en función de los cambios en el inventario, la capacidad y la demanda. Además de gestionar las necesidades de materiales, el Closed-Loop MRP introdujo la capacidad de planificar la capacidad de producción y ajustar los planes de compras y fabricación en tiempo real.

MRP II

El MRP II fue un avance significativo que amplió el alcance del MRP más allá de la planificación de materiales, integrando la gestión de todos los recursos involucrados en la producción. Introducido en los años 80, el MRP II no solo manejaba materiales, sino que también incorporaba áreas como finanzas, recursos humanos y gestión de la planta. Permitía a las empresas realizar simulaciones de producción y presupuestos financieros, lo que mejoraba la planificación a nivel estratégico.

ERP

Finalmente, el ERP representa la culminación de este proceso evolutivo. Desarrollado en los años 90, el ERP amplió el concepto de MRP II a toda la organización, no solo limitándose a la manufactura. Un sistema ERP integra todas las áreas funcionales de una empresa (finanzas, ventas, marketing, logística, recursos humanos, etc.) en una única plataforma. Además, los ERPs modernos ofrecen una visión en tiempo real de los datos a lo largo de toda la empresa, lo que permite una toma de decisiones más ágil e informada.