kanban

Integrantes:

METODOLOGIA AGIL

Noe Alexandr Coronel BalderramaCristian Abdiel Barron GonazalezLucio Hernandez HernandezSilvio hernandez martinez

KANBAN

Una “tarjeta Kanban” representa una tarea, y esta tarjeta de tarea avanza a través de las etapas del trabajo a medida que se finaliza. Los equipos que usan un sistema Kanban tienden a colaborar en un único tablero Kanban, aunque las tareas generalmente se asignan a miembros individuales del equipo.

en que conciste

KANBAN

La metodología Kanban fue desarrollada por Taiichi Ohno, un ingeniero japonés de Toyota, a finales de la década de 1940. Sin embargo, David J. Anderson fue el primero en aplicar el método a las tecnologías de la información y al desarrollo de software, alrededor del año 2004

introduccion

puede ser dificil de implemetar en entornos complejosrequiere planificacio y seguimiento constante

desventajas

Mejora la colaboracion entre equipos incrementa la visibilidad del procesopermite la adaptacion rapidareduce el tiempo de ciclo y mejora la calidaad

ventajas

La metodologia kanban se representa mediante un tablero kanban que muestra las diferentes etapas del proceso

representacion

Para un buen desarrollo de esta metodologia se utilizan los siguientes conceptos

Asignar personas a tarjetas:Las aplicaciones de Kanban son herramientas colaborativas en las que se invita a distintos miembros e, incluso, a clientes de este modo ellos pueden colaborar como usuarios Establecer limites del proyecto:Algunas aplicaciones de Kanban permiten restringir la cantidad de tareas que se pueden incluir en una listaObjetivos marcados como calendarioMuchas aplicaciones de Kanban ofrecen la posibilidad de activar una vista de calendario. Esto refleja la visualización de los plazos de desarrollo o de las fechas de entrega/vencimiento.

Caracteristicas del usuario

Caracteristicas del grupo de desarrollo

Visualizacion del trabajo:Una de las principales ventajas de Kanban es que puedes visualizar cómo el trabajo “avanza” a través de las etapas dentro del tableroGestiona flujo de trabajo:Gestionar y mejorar el flujo de trabajo te permitirá controlar el tiempo predestinado para el trabajo y así poder reducir el tiempo de entrega Colaboracion y comunicacion:los proyectos requieren colaboracion, experimentacion y desarrollo

Caracteristicas del proyecto

Cultura agil y colaborativa:la empresa fomenta una cultura de trabajo en equipo colaboracion y comunicacionMejora continua: busca mejorar constantemente mediante el aprendizajeEnfocada en la entrega: La empresa se centra en entregar y valorar al cliente y sus necesidades

Caracteristicas de la empresa

businessmap. (2020). businessmap. Obtenido de https://businessmap.io/es/recursos-de-kanban/primeros-pasos/que-es-kanbanGiovannyFuentes. (23 de Agosto de 2020). Obtenido de https://www.giovannycifuentes.com/introduccion-a-kanban/LizbethIsidro. (2 de Abril de 2024). Metodologia Kanban. Obtenido de https://academy.dpsys.com.mx/metodologia-de-kanban/Martins, J. (19 de enero de 2024). ¿Que es la metodologia kanban? Obtenido de https://asana.com/es/resources/what-is-kanban

BIBLIOGRAFIA