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Transcript

D

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DAFO

Componentes

Integrantes:José Miguel Ulloa SoveranezEmiliano Díaz del Castillo RosiqueDaniel Enrique Contreras DíazRodrigo palma MoralesJuan Manuel Cordova Gil

  • Niveles de responsabilidad social
  • Habilidad para atraer y mantener gente altamente creativa
  • Ausentismo
  • Nivel de remuneración
  • Accidentalidad

  • Imagen corporativa
  • Control de gestión
  • Coordinación
  • Preparación profesional
  • Nivel de tecnologia utilizada en los proyectos
  • Satisfacción al cliente

  • Inestabilidad economica del país
  • Inflación
  • Impuestos
  • Ley tributaria
  • Problemas de orden publico
  • Nuevos competidores

  • TLC
  • Programas sociales
  • Facilidad de acceso a la tecnologia
  • Alianza estrategica
  • Auge en vivienda urbana
  • Empleos formales y dignos

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DAFO

Estrategias

  • Crear programas de capacitación continua y oportunidades de crecimiento para que los empleados desarrollen sus habilidades creativas y profesionales.
  • Implementar programas que promuevan la salud física y mental, como gimnasios, talleres de manejo del estrés y asesorías psicológicas.

  • Mejorar la imagen corporativa y la satisfacción al cliente a través de la innovación tecnológica
  • Optimizar la coordinación y control de gestión mediante la preparación profesional y el uso de herramientas tecnológicas avanzadas

  • Diversificar la oferta de servicios, como transporte de carga o servicios premium, para generar más fuentes de ingresos.
  • Expandir operaciones a otros países o regiones con economías más estables o con marcos tributarios más favorables.

  • Formar alianzas estratégicas con gobiernos locales y empresas privadas para aprovechar los programas sociales que fomentan el turismo y el transporte aéreo a destinos específicos.
  • Digitalización y acceso tecnológico para mejorar la experiencia del cliente.