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mercadotecnia

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Liverpool

CONTENIDO

HISTORIA
RENOVACIÓN
NUEVAS MERCANCIAS
ESTRATEGIA DE COMERCIO
EXPANSION GEOGRAFICA
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HISTORIA

La historia de Liverpool en México comenzó hace unos 176 años. En 1847, un hombre llamado Jean-Baptiste Ebrard, originario del distrito de Barcelonnette, en Francia, tuvo la idea de instalar un cajón dedicado a la venta de ropa en el centro de la Ciudad de México.

RENOVACIÓN

A decir del directivo, al cierre del primer trimestre de 2019 desaparecieron 23 tiendas Liverpool; en sustitución, “Suburbia tiene una marca extraordinaria y superior a Fábricas de Francia y por eso decidimos dividir el mercado departamental entre ambas marcas”. Por lo tanto, Suburbia tendrá un nuevo formato que contará con “muchos elementos que rompen con lo que veníamos haciendo en términos de iluminación, diseño flexible para ajustar piso de ventas y nuevos materiales”, adelantó.

NUEVAS MERCANCIAS

Liverpool ha evolucionado su oferta de mercancías en varias áreas clave. En moda, han integrado marcas internacionales; en tecnología, han ampliado su inventario con smartphones, wearables, gadgets inteligentes y dispositivos IoT, adaptándose a las necesidades del consumidor moderno. También han fortalecido su sección de hogar con productos para el hogar inteligente.En belleza, han introducido productos premium, marcas exclusivas, así como opciones veganas y orgánicas; en cuanto al e-commerce, han mejorado su plataforma en línea con entregas más rápidas y alianzas con servicios de mensajería.

ESTRATEGIA DE COMERCIO

Se ha posicionado como una de las principales tiendas departamentales dentro del comercio nacional, contando con 5 unidades de negocio: Tiendas Liverpool, Tiendas Suburbia, Centros comerciales, Galerías, Boutiques y Negocios Financieros, componiendo una empresa grande y sólida, con las que forma una base comercial de por lo menos 123 tiendas, de acuerdo con lo señalado por la marca.

EXPANSIÓN GEOGRÁFICA

Después de la compra, Suburbia no solo apunta a crecer en más estados del país, sino incluso en salir de México. “El año que compramos la compañía abrimos dos tiendas, y el siguiente siete y este año pensamos, entre aperturas y conversiones, abrir más de 20”.Pero la idea es incluso salir de México y explorar nuevos países en Latinoamérica ya sea con operadores locales u operando ellos mismos. De acuerdo con Carlos Marin, el paso inicial es aprovechar la experiencia de Liverpool y buscar nuevas ubicaciones para Suburbia y entrar a ciudades donde no tiene presencia.

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