LEAN CANVAS

socios clave

ACTIVIDADES CLAVE

PROPUESTA DE VALOR

RELACIÓN CON CLIENTES

SEGMENTOSDE CLIENTES

RECURSOS CLAVE

ESTRUCTURA DE COSTOs

Fuente DE INGRESOS

Lienzo Canvas

CANALES

Modelo de negocios

Datos del estudiante

Los socios clave son alianzas estratégicas que ayudan al negocio a crecer y funcionar de manera óptima.El objetivo es establecer una red de proveedores y socios que contribuyan al crecimiento y funcionamiento óptico del modelo de negocio.

SOCIOS CLAVE

• Los canales son los medios que conectan a los clientes con tu empresa. Se usan para promocionar y entregar tu producto a un nicho de clientes específico.

CANALES

Los recursos clave son uno de los bloques fundamentales para que el modelo de negocio funcione. Son todos los “activos” que necesita una empresa para poder desarrollar y ofrecer sus productos o servicios; acompañan a las actividades claves.Por otro lado, a estos modelos de negocio, los recursos claves les permiten crear y ofrecer una propuesta de valor.También, ayudan a llegar a los mercados y establecer relaciones con segmentos de mercado y finalmente, consiguen ingresos.

RECURSOS CLAVE

• Requerimiento del producto, inspeccion almacenamiento, traslado de lamateria prima .
• Materia prima convertida en producto
• Empaque al vacio del producto-almacenamiento
• Distribución a los diversos puntos venta-presentados en la carta o menú

Las actividades clave son aquellas tareas y acciones esenciales para el funcionamiento de un negocio. Estas actividades pueden incluir desde la producción de productos o servicios hasta la distribución, el marketing y el servicio al cliente.

ACTIVIDADES CLAVE

Un costo fijo no varía ante los cambios de producción de bienes y servicios; se mantiene constante. Este se refiere a los suministros, los gastos de administración, el pago de servicios, entre otros.

Costos fijos

ESTRUCTURA DE COSTOS

Un costo variable puede fluctuar en función de los niveles de producción de una empresa: cuanto más elevada sea esta, más altos serán los costos.

Costos variables

La estructura de costos es un proceso que tiene por objetivo organizar de forma efectiva los costos dentro de una empresa y asi mejorar la toma de decisiones.

La gestión de relaciones con el cliente se trata de brindar atención antes, durante y después de que realizan una compra. Esto puede enriquecer de manera significativa la experiencia del cliente y facilitar el trabajo de tu equipo.

RELACIÓN CLIENTE

• Atencion al cliente personalizada
• online (web, app y perfiles sociales)

La propuesta de valor es una herramienta esencial para que todo tu equipo se centre en lo que más importa y te servirá de base para tus campañas de marketing y argumentos de venta

PROPUESTA DE VALOR

• La propuesta de valor es definida también como un punto de inflexión entre la estrategia empresarial y la estrategia de marca.
• Sin embargo, muchas empresas suelen mezclar ambas dimensiones y terminan adoptando una propuesta demasiado vaga o general, o incluso olvidándose de tener una.

El flujo de ingresos es la manera en que un negocio o empresa diseña la estrategia para monetizar su propuesta de valor y así sobrevivir en el mercado y ser rentable.

FUENTE DE INGRESOS

• Permite llevar a la realidad una idea de negocio de forma más simplificada.
• Es flexible y se le puede dar un buen seguimiento de forma visual para comprender mejor el modelo empresarial que se quiere.

• La segmentación de los clientes facilita a las empresas la identificación y el tratamiento de sus diferentes grupos objetivo, ya que la base de clientes en muy pocos casos es homogénea.
• Permite a las empresas evaluar a sus consumidores con mayor precisión y utilizar medidas de marketing más específicas que tienen más probabilidades de lograr convencer a los clientes de que realicen una compra y de convertirse en contactos comerciales leales a largo plazo.

La segmentación de clientes significa dividir a los clientes en segmentos individuales homogéneos basados en características comunes. Por lo tanto, dentro de cada segmento, los clientes son similares y cada segmento contiene compradores diferentes.

SEGMENTO DE CLIENTES

Maria Estela Yam Colli Cuatrimestre 10° AING. En Desarrollo y Gestión de software 06/09/2024