MODELO CANVAS

CANVAS

MODELO

Red de partners

ACTIVIDADES CLAVE

PROPUESTA DE VALOR

RELACION CON LOS CLIENTES

RECURSOS CLAVE

cANALEl de distribucion y comunicacion

SEGMENTO DE CLEINTES

ESTRUCTURA DE COSToS

FLUJO DE INGRESOS

red de partners

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La red de partners (o socios clave) en el Modelo Canvas se refiere a las relaciones externas y estratégicas que tu empresa establece para optimizar su modelo de negocio.

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ACTIVIDADES CLAVE

Las actividades clave son las acciones más importantes que tu empresa debe realizar para que su modelo de negocio funcione. Son los procesos y tareas esenciales que te permiten crear y entregar tu propuesta de valor, llegar a tus clientes y generar ingresos.

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RECURSOS CLAVE

Los recursos clave son los activos más importantes que tu empresa necesita para funcionar y llevar a cabo su modelo de negocio. Son los elementos esenciales que te permiten crear y entregar tu propuesta de valor, llegar a tus clientes y generar ingresos.

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ESTRUCTURA DE COSTOS

La estructura de costos describe todos los gastos que tu empresa incurre para operar y entregar su propuesta de valor. Esencialmente, se trata de identificar y comprender todos los costos relevantes para tu negocio, para poder tomar decisiones informadas sobre cómo optimizarlos y reducirlos en la medida de lo posible.

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PROPUESTA DE VALOR

La propuesta de valor es el corazón del Modelo Canvas. Describe el beneficio único y relevante que tu producto o servicio ofrece a tus clientes. Es la razón por la que los clientes te elegirían a ti en lugar de a tus competidores.

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RELACION CON LOS CLIENTES

La relación con los clientes describe cómo interactúas y te comunicas con tus segmentos de clientes a lo largo de su ciclo de vida. Se trata de establecer y mantener vínculos con tus clientes, desde la adquisición hasta la fidelización y el crecimiento.

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cANALES de distribucion y comunicacion

Los canales de distribución y comunicación son los medios a través de los cuales tu empresa interactúa con sus clientes. Se utilizan para entregar tu propuesta de valor, comunicarte con tus segmentos de clientes, generar demanda, brindar soporte y gestionar las relaciones con los clientes.

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SEGMENTO DE CLIENTES

El segmento de clientes define los diferentes grupos de personas o empresas para los cuales estás creando valor con tu producto o servicio. Esencialmente, se trata de identificar y comprender a tus clientes ideales, sus necesidades, deseos y comportamientos, para poder adaptar tu propuesta de valor y estrategias de marketing de manera efectiva.

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FLUJO DE INGRESOS

El flujo de ingresos representa cómo tu empresa genera dinero a partir de cada segmento de clientes. Esencialmente, se trata de identificar las diferentes formas en que monetizas tu propuesta de valor y obtienes ingresos para sostener tu negocio.

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