CANVAS MODELO DE NEGOCIO MICROSITE

MODELO CANVAS

Autor

sOCIOS CLAVES

Actividades claves

PROPUESTADE VALOR

RELACIÓN CON LOS CLIENTES

RECURSOS CLAVE

canales

SEGMENTO DE CLIENTES

ESTRUCTURA DE COSTOS

FLUJO DE INGRESO

socios clave

Es crucial identificar la red de proveedores y socios necesarios para impulsar el modelo de negocio. al estar inmerso en una red de contactos que puede optimizar la propuesta de valor y asegurar el éxito en el mercado, incluyendo inversores, proveedores estratégicos, entidades reguladoras y alianzas comerciales.

Actividades claves

Las actividades clave son las tareas esenciales para ofrecer la propuesta de valor de una empresa a sus clientes. Esto implica analizar lo fundamental para el funcionamiento del negocio, incluyendo sus valores diferenciales y posicionamiento.

Recursos claves

En la metodología Canvas, son los recursos físicos, intelectuales, humanos y financieros necesarios para crear valor para el cliente. Identificar estos recursos es crucial para el plan de negocio Canvas, ya que determina cuáles ya tienes y cuáles necesitas adquirir para ofrecer y comunicar la propuesta de valor.

PROPUESTADE VALOR

Lorem ipsum dolor sit amet.

¿Por qué los clientes preferirían tu producto o servicio? La respuesta es tu propuesta de valor. ¿En qué te distingues de tus competidores? ¿Innovación, precios competitivos, diseño único? El valor no reside únicamente en el producto, sino en la experiencia completa que ofrece al usuario.

RELACIÓNCON CLIENTES

• Representa el tipo de relación que deseas tener con tus clientes potenciales. Considera cómo atraerlos, retenerlos y lograr el posicionamiento deseado. Comunicaciones, servicio posventa, atención personalizada, entre otros, son clave.

canales

Los medios que utiliza una empresa para entregar su propuesta de valor a los clientes son esenciales para el éxito del negocio. Estos pueden incluir canales de comunicación, distribución y ventas, cada uno seleccionado cuidadosamente para asegurar que la propuesta de valor llegue efectivamente al consumidor final.

SEGMENTODE CLIENTES

El segmentación de clientes permite a las empresas evaluar a sus consumidores con mayor precisión y emplear estrategias de marketing más específicas, las cuales tienen una mayor probabilidad de persuadir a los clientes para que realicen compras y se conviertan en contactos comerciales leales a largo plazo.

ESTRUCTURAde COSTOS

Se refiere a los gastos que la empresa incurrirá para operar el modelo de negocio propuesto. Es crucial determinar la naturaleza de los costos, ya sean fijos o variables, con el fin de optimizarlos y alcanzar un modelo de negocio más eficiente.

Lorem ipsum dolor sit amet

flujos DE INGRESO

Las fuentes de ingresos representan las diversas maneras en que individuos o empresas pueden obtener ganancias. Comúnmente, una persona cuenta con una única fuente de ingreso, generalmente el salario percibido por su labor profesional.

Datos del autor

Gilmer Gerardo Balam Acevedo

Grupo A

Ing. Desarrollo y gestión de software

Fecha de entrega:5/9/2024