mpodule 6 disque de couleur des personnalité

formation management en restauration

module 6 : disque de couleur des personnalités

Let's go!

Index

type rouge

type bleu

type jaune

application en management

type vert

évaluation

test personnalité

Introduction

Les disques de couleurs de personnalité, souvent appelés le modèle DISC, sont un outil psychométrique utilisé pour évaluer les traits de personnalité et les styles de comportement. Ce modèle est couramment utilisé en management et en développement d'équipe pour améliorerl a communication, la collaboration et l'efficacité. Le modèle DISC divise les personnalités en quatre catégories principales, chacune associée à une couleur : Dominance (D), Influence (I), stabilité (S), conformité (C). Voici une étude détaillée de chaque type de personnalité selon le modèle DISC et comment ils peuvent être gérés efficacement en équipe.

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module 6: disque de couleur des personnalité

si mon collaborateur à une dominante:

Concentré sur sa tâche, reste calme sous la pression, réfléchi et objectif

Très actif, aime travailler avec autrui, logique et factuel

type rouge

type bleu

Allie la sociabilité à la considération pour autrui.Orienté vers l'action et le divertissement

Apprécie la profondeur des sentiments comme celles des relations, la reflexion, le consensus et l'harmonis

type vert

type jaune

type de personnalité

dominance (rouge)

Caractéristiques : Traits : Assertif, direct, compétitif, orienté vers les résultats. Motivations : Pouvoir, autorité, accomplissement, défis. Comportements : Prend des décisions rapidement, aime les défis, peut être perçu comme agressif ou impétueux. stratégies management: Communication : Soyez direct et concis. Évitez les détails inutiles et allez droit au but. Défis : Donnez-leur des tâches stimulantes et des responsabilités. Reconnaissance : Reconnaissez leurs accomplissements et leur performance de manière publique. Autonomie : Accordez-leur une certaine autonomie pour prendre des décisions.

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type de personnalité

dominance (jaune)

Caractéristiques : Traits : Enthousiaste, sociable, optimiste, persuasif. Motivations : Interaction sociale, reconnaissance, approbation, relations. Comportements : Aime socialiser, excellent communicant, peut être perçu comme désorganisé ou dispersé. stratégies management: Communication : Soyez ouvert et engageant. Encouragez les échanges d'idées. Environnement de Travail : Créez un environnement de travail dynamique et social. Reconnaissance : Offrez des encouragements et des éloges fréquemment. Flexibilité : Laissez-les travailler sur des projets qui impliquent de la créativité et des interactions sociales.

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type de personnalité

dominance (vert)

Caractéristiques : Traits : Patient, fiable, loyal, calme. Motivations : Harmonie, sécurité, stabilité, soutien. Comportements : Aime la routine et la cohérence, peut être perçu comme résistant au changement ou trop prudent. stratégies management: Communication : Soyez empathique et écoutez activement. Fournissez des instructions claires et détaillées. Stabilité : Assurez un environnement de travail stable et prévisible. Support : Offrez un soutien constant et soyez disponible pour aider. Reconnaissance : Reconnaissez leur fidélité et leur travail en coulisses.

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type de personnalité

dominance (bleu)

Caractéristiques : Traits : Analytique, précis, méthodique, respectueux des règles. Motivations : Qualité, précision, expertise, structure. Comportements : Prend des décisions basées sur des faits et des données, peut être perçu comme critique ou distant. stratégies management: Communication : Soyez clair, logique, et précis. Fournissez des informations détaillées et des faits. Détails : Donnez-leur des tâches qui nécessitent précision et analyse. Structure : Créez un environnement de travail bien organisé et structuré. Feedback : Fournissez des retours détaillés et constructifs basés sur des données.

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type de personnalité

Application en Management d'Équipe

Pour un bon management d'équipe utilisant le modèle DISC, il est essentiel de : Comprendre les Différences : 1.Reconnaître les différents styles de personnalité au sein de l'équipe pour mieux comprendre leurs besoins et motivations. 2. Adapter la Communication : Adapter votre style de communication en fonction du type de personnalité de chaque membre de l'équipe. 3. Répartir les Tâches : Allouer les tâches en fonction des forces et des préférences des individus, pour maximiser l'efficacité et la satisfaction au travail. 4.Favoriser la Collaboration : Encourager la collaboration entre différents types de personnalités pour bénéficier de leurs diverses perspectives et compétences. 5. Former les Équipes : Former les membres de l'équipe à comprendre et à utiliser le modèle DISC pour améliorer les interactions et la compréhension mutuelle. En utilisant les disques de couleurs de personnalité comme guide, les managers peuvent créer des équipes plus harmonieuses, productives et engagées.

type de personnalité

conformité

dominance

Met en place des stratégies et des plans d'action.Objectif et sans états d'âme. Procédures et disciplinepersonnelle

Va droit au but et passe en force «contentante Énergie et décision Tombe et se relève

influence

stabilité

Met en oeuvre systématiquement et méthodiquement.Persévérance et amélioration continue.Ecoute et rassure

Fait jouer un réseau de relations.Optimisme et confiance.Séduit et convainc

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type de personnalité

Directif

normatif

Orienté vers les régles et les procédures.Analyse les faits et les données chiffrées et rationnelles.Prend des décisions sûres et prudentes.Etablit et maintient des standards de haute qualité.

Orienté vers les résultats.Prise de décision ferme, rapide Exerce ses respontabilités.Expéditif.Relève les défis.Audacieux, volontaire.Exigean, avec soi même comme avec autrui.

coopératif

Expansif

Orienté vers le contact humain.Talents d'influence.Relationnel, optimiste.Exprime pensées et idées.Activités variées.Mobile original.Convivial.Détendu.Gestion flexible du temps.

Orienté vers le maintien d'une harmonie stabilisée.approche méthodique.Rhytme détendu.Participation en équipe.Sécurisant.Rassurant.

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Evaluation

quizz interactif

test de personnalité

quelle personnalité êtes vous?

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VERT

FORCES :Loyal Concret LIMITES :Effacé BESOINS: Harmonie Cohérence MOTIVATIONS :Servir Être utile PEUR: Perdre la stabilité

Communication verbale: • Ecoute plus qu'il ne parle • Garde ses opinions • Peu de communication verbale Ton de la voix: • Ferme, chaleureux • Moins de force dans l'intonation • Peu de volume • Discours plus lent Communication non verbale: Communication du regard irrégulière • Poignée de main douce • Manifeste de la patience • Mouvements plus lents • Posture décontractée

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• Fonceur
• Énergique
• Rapide
• Direct
• Indépendant
• Exigeant

• Précis
• Réservé
• Formel
• Analytique
• Prudent
• réfléchi

extraverti

introverti

• Attentionné
• Calme
• Coopérant
• Patient
• Modeste
• Fiable

• Expansif
• Enthousiaste
• Communicatif
• Démonstratif
• Sociable
• Tonique

Communication non verbale:

• Communication du regard irrégulière
• Poignée de main"froide"
• Manifeste une attentionrigoureuse
• peu ou pas de mouvements
• posture stricte, contrôlée, voir austère

Ton de la voix:

• Peu d'inflexions
• Pas de fortes variations
• Qualité de la voix stable
• Discours plus lent

Communication verbale:

• Tourné vers les faits et la tâche
• Partage peu ses sentiments personnels
• Concentration dans la discussion
• plus formaliste et conformiste

Communication verbale

• Afime plus qu'il re questiona
• Parie plus quiniecoute
• Beaucoup da communication verbale
• Atime énergiquement
• Cané va drot au tait

Ton de la voix • Direct, sec • De la force dars l'intonation • Du volume, disosurs rapide • intonaton «confrontantes Communication non verbale: • Poignée de main ferme • Regard soutenu • S'accompagne de gestes pour accentuer cartains points • Manifeste de limpatience • Mouvements rapides • Posture ferme

ROUGE

FORCES :Concentré sur les objectifs LIMITES :Impatient BESOINS: Dominer MOTIVATIONS: Defis personnels PEUR: Que l'on profite de lui

BLEU

FORCES: Précis Analytique LIMITES: Trop critique BESOINS :Se conformer à des standards MOTIVATIONS: La bonne façon d'agir PEUR: Que l'on critique son travail

jaune

FORCES :Optimiste Relationnel LIMITES: Désorganisé BESOINS: Interagir MOTIVATIONS :Être reconnu par les autres PEUR :être rejeté par les autres.

communication verbale: • Raconte des histoires, des anecdctes • Partage ses sentiments personnels • S'exprime sans formaltés • Exprime facilement ses opinions • Perception flexible du temps • Fait dévier la conversation ton de la voix:

• inflexions de voix variées
• Variations du ton
• Quaite du timbre variée
• Theátral, volume fort
• Discours rapide

Communication non verbale:

• Expressions du visage animées
• Beaucoup de gestes (mains, corps)
• Orienté vers le contact
• Manifeste de l'impatience
• Actions spontanées
• Posture détendue