Presentación Esencial

Creatividad e innovación

L.A. yESICA MENDOZA RUIZ

UNIDAD 1

• La creatividad se puede entrenar
• Definiciones creatividad e innovación
• Solo los humanos creamos

Tema:Recuperando nuestra esencia

wow

¡Vamos!

¡ Ignorando la innovación !

El fabricante danés de juguetes Lego cautivó alguna vez los sueños de los niños alrededor del mundo. Era la envidiade todos en el sector de los juguetes. Sin embargo, en las alturas de su éxito permanecía inmóvil, mientras otros innovavan. A finales de 1980 y principios de los 90, los juegos electrónicos comenzaron a aparecer. Entonces, Sega y Nintendo introdujeron juegos electrónicos. Lego los vió irelevante: ellos vendían juegos costosos a los adolescentes y no a su segmento. Conforme los precios disminuyeron, el mercado meta se volvió más joven. Lego tardó tiempo en reaccionar y en los 90, ya estaba muy por detrás. Actualmente, Lego concede licencias de sus productos y su marca a fabricantes de juegos electrónicos mejor establecidos para su comercalización tecnológica.

• Definiciones

Michael Porter, cambió el foco de atención al destacar que la innovación no puede tratarse únicamente a partir de un nivel individual o empresarial, ya que el proceso de la innovación se encuentra dentro del contexto nacional o regional (Porter, 1990).

Tushman y Nadler (1996) se concentran en la empresa al destacar que “la innovación es la creación de cualquier bien, servicio o proceso que sea nuevo para la unidad de negocios”. La innovación incluye dos partes: la generación de una idea o invención, y la comercialización fructífera de dicha invención/idea (es decir, innovación = invención + nivel de uso)

Peter Drucker, quien señaló que “la innovación es la herramienta clave de los empresarios, el medio por el cual se aprovechan los cambios como una oportunidad” (Drucker, 1985).

La innovación

La innovación: es una fuente de avance y desarrollo.

1.- La innovación como creación (invención): El foco de atención está en el uso de recursos (gente, tiempo y dinero) para inventar o para desarrollar un producto o servicio nuevos.2.- La innovación como difusión y aprendizaje : El foco de atención está en la adquisición, el apoyo o el uso de un producto, un servicio o ciertas ideas.3.- La innovación como suceso: El foco de atención aquí está en un acontecimiento relevante, como el desarrollo de un sólo producto o servicio, o una sola idea o decisión.4.- La innovación como una trayectoria (corriente de innovaciones): Esto es el reconocimiento de que un solo acto de innovación (como el de un acontecimiento relevante) facilitaría que se derive una familia de innovaciones, de la fuente original.

Características

Efecto WOW

5.- La innovación como cambio (creciente o radical): La innovación promulga el cambio. Algunas innovaciones son ajustes mínimos, en tanto que otras son de naturaleza radical o discontinua.6.- La innovación como un proceso o una estrategia (a nivel de empresa): En esta perspectiva, la innovación no se trata de un solo acto, sino de una serie de actividades que realiza una organización para llegar a la obtención de un resultado. 7.- La innovación como un proceso a nivel de contexto (región, nación, etc): Este enfoque considera la innovación como un acto que va más allá de los confines de un individuo o una empresa. También capta los marcos de referencia institucionales, las redes sociopolíticas y los atributos de factores internos.

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“original” y “nuevo”

Se refieren a innovación. Sin embargo, ¿ Qué significa “nuevo” en sí ?

" Nuevo "

Nuevo para el mundo: Productos que son totalmente nuevos y originales para el mundo. Por ejemplo, el primer teléfono móvil, el primer horno de microondas, el Sony Walkman, etcéteraExtensión de la línea de productos: Éstas son adiciones a las líneas de productos actuales; por ejemplo, las marcas derivadas (acompañantes) en los mercados actuales de la empresa. Algunos ejemplos son Persil Bio (su fórmula contiene en cada paquete, como nunca antes, una mayor cantidad de tecnologías de limpieza), Bud Lite (light beer), Nescafé descafeinado, etcétera Reposicionamiento del producto: Es el caso de productos que se dirigen a un segmento nuevo o que se les da un nuevo uso. El reposicionamiento que realizó Arm and Hammer del bicarbonato de sodio —para llevarlo desde un desodorante para refrigeradores hasta pastas dentales— es un ejemplo clásico de esto.

La invención no es todo

Un reducido número de empresas inventa productos totalmente nuevos. La mayoría adapta y amplía las ideas que otros ya han intentado. El iPod de Apple no fue el primer reproductor de MP3, sino que más bien contribuyó lo suficiente como para hacer innovadora su versión.Al desarrollar el reproductor de música personal iPod y la tienda de música en línea iTunes, Apple transformó la industria de la música digital portátil. Sin embargo, Apple no la inventó. . La magia de su éxito no consistióen una tecnología radical, sino en la creación de mayor valor agregado. Esto se logra usando de manera inteligente el diseño y una combinación de componentes con valor agregado para el cliente.

En la innovación, el éxito no se impulsa porque un desarrollo sea radical o creciente, o porque se haya inventado interna o externamente. El éxito se determina por el nuevo valor que se entrega al cliente.

Ejemplo

' Formatos/tipos de innovación'

El shampo Dimension 2 in 1 de Unilever fracasó.

Procter & Gamble ingresó al mercado en segundo lugar con Wash & Go (un producto con características similares a Dimension 2 in 1)

Innovación del producto

Las innovaciones del producto son impulsadas ya sea por la tecnología o por el marketing. El avance tecnológico o mercadotécnico está incluido en las características del producto.

Innovación del proceso

Se refiere al cambio en la conducción de las actividades organizacionales de una empresa. El cambio en la forma en que una empresa organiza y ejecuta sus funciones puede ser una consecuencia del avance tecnológico.

Cuando Henry Ford revolucionó los sistemas de producción mediante el desarrollo de una línea de ensamble para producción en masa, con innovación

El sistema de producción de Toyota, se defiine en una manera de innovación estratégica, aunque sus subelementos justo a tiempo (jit), Kanban y Poka-Yoke sean innovaciones del proceso en el sistema de manufactura que transformaron el ambiente de la producción masiva.

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Eleva tu creatividad al máximo

50%

de nuestro cerebro está involucrado en el procesamiento de estímulos visuales.

Wal-Mart, Tesco y otros, lograron ejercer un control sobre la cadena de suministro.

Innovación estratégica

Esta implica con frecuencia ya sea un cambio adaptativo significativo en el modelo actual de negocios de la organización, o bien, la adopción de un nuevo modelo de negocios.

En 2005 la fusión de Procter & Gamble con Gillette.

1960

Innovación social

La sociedad está en un estado constante de cambio.

1987

Innovación política

Las innovaciones políticas adquieren cualquier número de formas; no obstante, con mayor frecuencia toman la forma de legislación, reforma institucional, dirección social y gobierno.Escandalos corporativos como Parmalat, en Europa.Calisto Tanzi, falsico cuentas, estafo a mas de 1000 inversores, destaco en 30 paises, acumulo 200 fabricas. Dió trabajo a 37 000 personas.

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Innovación filosófica

El pensamiento filosófico orienta a la sociedad al suministrar conocimientos de vanguardia, así como también al definir lo que es correcto y lo que es incorrecto. Un ejemplo es el descubrimiento del electromagnetismo por parte de Michael Faraday o las leyes científicas de Isaac Newton., son avances filosóficos que transformaron la sociedad.

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El contenido multimedia es esencial en una presentación, para dejar a todo el mundo con la boca abierta. Además, así sintetizarás el contenido y mantendrás a tu audiencia entretenida.

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