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Created on September 5, 2024
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Transcript
EcoGrowth Solutions
Historia y valores de la marca: La idea nace de la pasión por la agricultura sostenible y la conservación del medio ambiente. Los fundadores de la marca tienen un profundo respeto por los agricultores comprometidos con prácticas responsables y desean apoyarlos en su labor, ofreciendo soluciones orgánicas de alta calidad y respetuosas con la naturaleza.
En un mundo cada vez más consciente de la importancia de la agricultura sostenible y la producción de alimentos saludables, un grupo de emprendedores decide crear una marca de productos orgánicos para apoyar a los agricultores comprometidos con prácticas respetuosas con el medio ambiente. Estos productos, como fertilizantes, pesticidas naturales y suplementos nutricionales para cultivos, se desarrollarán bajo estrictos estándares de calidad y sostenibilidad.
Contexto
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• Transparencia: se compromete a ser transparente en todos los aspectos de su negocio, desde la producción hasta la comercialización, brindando información clara y precisa sobre sus productos y procesos.• Responsabilidad social: La marca busca tener un impacto positivo en las comunidades agrícolas, colaborando con organizaciones locales y brindando apoyo a agricultores comprometidos con la sostenibilidad.
Los valores centrales son:
• Sostenibilidad: se compromete a promover prácticas agrícolas sostenibles que minimicen el impacto en el medio ambiente y fomenten la conservación de los recursos naturales.• Calidad: La marca se esfuerza por ofrecer productos orgánicos de la más alta calidad, desarrollados mediante procesos de fabricación responsables y utilizando ingredientes naturales y certificados.
Los valores centrales son:
Estrategia 1: Educación y Conciencia Título: Sembrando Conocimiento Explicación: Crearemos contenido educativo de alta calidad (blogs, infografías, videos) para informar a los agricultores sobre los beneficios de nuestros productos orgánicos y cómo pueden mejorar sus prácticas agrícolas. Organizaremos webinars y talleres presenciales para profundizar en temas específicos. Responsable: Equipo de Marketing (Especialista en Contenidos)
Estrategias para Posicionar tu Marca
TIKTOK
Fechas:
- Inicio de la creación de contenido: Mes 1
- Lanzamiento de la primera campaña educativa: Mes 3
- Organización de webinars mensuales a partir del Mes 4
- Youtube
- Tiktok
- Sitio Web
- Aumento del tráfico en el sitio web (20% en 6 meses) Número de suscriptores al boletín informativo (1,000 nuevos suscriptores en 6 meses) Interacción en redes sociales (aumentar un 50% el alcance de las publicaciones)
Estrategia 2: Alianzas Estratégicas Título: Juntos por la Sostenibilidad Explicación: Estableceremos alianzas con organizaciones agrícolas, asociaciones de productores y certificadoras orgánicas. Cocrearemos materiales educativos y realizaremos eventos conjuntos para ampliar nuestra red y credibilidad.Responsable: Equipo de Desarrollo de Negocios
Estrategias para Posicionar tu Marca
Fechas:
- Identificación de posibles aliados: Mes 1
- Inicio de las negociaciones: Mes 2
- Lanzamiento de la primera alianza: Mes 4
- Número de alianzas establecidas (5 alianzas en 6 meses)
- Aumento en la visibilidad de la marca en eventos del sector (presencia en 3 eventos en 6 meses)
Estrategias para Posicionar tu Marca
Estrategia 3: Experiencia del Cliente y Fidelización Título: Cultivando Relaciones Explicación: Crearemos una experiencia de cliente excepcional en todos los puntos de contacto con la marca.Esto incluye un servicio al cliente personalizado, programas defidelización, y herramientas en línea para facilitar la compra y el seguimiento de pedidos. Además, ofreceremos soporte técnico y asesoramiento a los agricultores para garantizar el éxito de sus cultivos.
Estrategias para Posicionar tu Marca
Canales de comunicación: Línea telefónica directa: Un número de teléfono dedicado para que los agricultores puedan llamar y recibir asistencia inmediata.Correo electrónico: Un correo electrónico específico para consultas técnicasVisitas a campo: Realizar visitas periódicas a las fincas para brindar asesoramiento personalizado y resolver problemas insitu.Responsable: Equipo de Servicio al Cliente y Experiencia del Usuario
Fechas: Implementación de un sistema de CRM: Mes 1Lanzamiento de un programa de fidelización: Mes 3Creación de una plataforma de soporte técnico en línea: Mes 4 Métrica de éxito: Tasa de retención de clientes (aumentar un 15% en 6 meses) Valor promedio de pedido (aumentar un 10% en 6 meses) Net Promoter Score (NPS) (alcanzar un NPS de 7 en 6 meses)
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