Mapa mental horizontal

Empresa, organización o instirución

Institución

Organización

ObjetivoMantener orden y promover valores

Empresa

Objetivo, Varia segun el tipo

ObjetivoGenerar Lucro

EmpresaOrganizaciónInstitución

TIPOS

TIPOS

TIPOS

CRITERIOS

CRITERIOS

CRITERIOS

Jerarquía: Establece una cadena de mando clara con niveles de autoridad bien definidos. La toma de decisiones suele ser centralizada. Vertical: Decisiones centralizadas en la alta dirección; flujo de información de arriba hacia abajo. Horizontal: Decisiones distribuidas, con un enfoque en la colaboración y la autonomía de los equipos de trabajo.

Una empresa es una entidad comercial que produce y vende bienes o servicios con el objetivo principal de generar ganancias. Las empresas suelen tener una estructura jerárquica, donde la autoridad y responsabilidad se distribuyen entre diferentes niveles de gestión. Cada departamento tiene metas específicas que contribuyen al éxito general de la empresa.

Formal: Regida por reglas y procedimientos definidos, con una jerarquía establecida y roles claramente definidos. Informal: Basada en relaciones interpersonales y redes de colaboración, sin una estructura jerárquica rígida.

Una organización es una entidad con un propósito específico, que puede ser con o sin fines de lucro. Su objetivo no es económico, sino cumplir una misión, como las organizaciones comunitarias o religiosas. Su estructura suele ser más flexible y horizontal, fomentando la colaboración entre sus miembros para lograr su objetivo utilizando eficientemente los recursos disponibles.

Con las plantillas de Genially podrás incluir recursos visuales para dejar a tu audiencia con la boca abierta. También destacar alguna frase o dato concreto que se quede grabado a fuego en la memoria de tu público e incluso embeber contenido externo que sorprenda: vídeos, fotos, audios... ¡Lo que tú quieras!¿Necesitas más motivos para crear contenidos dinámicos? Bien: el 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista y, además, retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve.

• Planificar la estructura de tu comunicación.
• Jerarquizarla y darle peso visual a lo principal.
• Definir mensajes secundarios con interactividad.

A la hora de llevar a cabo una presentación hay que perseguir dos objetivos: transmitir información y evitar bostezos. Para ello puede ser una buena praxis hacer un esquema y utilizar palabras que se graben a fuego en el cerebro de tu audiencia.

Un título genial

Empresas (con fines lucro)ONG´sSindicatos Grupos comunitarios

Rentabilidad: Capacidad para generar ganancias en relación con los costos. Eficiencia Operativa: Optimización de recursos para maximizar la producción y reducir los costos. Crecimiento de Mercado: Expansión de la participación de mercado y aumento de la clientela

Empresas: Con fines de lucro; operan en el mercado ofreciendo bienes y servicios. ONGs: Organizaciones No Gubernamentales; sin fines de lucro, centradas en causas sociales o humanitarias. Sindicatos: Organizaciones que representan a trabajadores en la defensa de sus derechos laborales.Grupos Comunitarios: Asociaciones locales que buscan mejorar el bienestar de sus miembros y la comunidad en genera

Eficacia: Medida en que la organización alcanza sus objetivos. Eficiencia: Uso óptimo de los recursos disponibles para alcanzar los objetivos. Cohesión Interna: Nivel de integración y colaboración entre los miembros de la organización. Capacidad de Adaptación: Habilidad para ajustarse a cambios internos y externos en el entorno organizacional-

Políticas: Instituciones como el gobierno, el parlamento y el sistema judicial, encargadas de la gestión y regulación del poder en la sociedad. Sociales: Instituciones como la familia, la educación y la religión, que transmiten y perpetúan valores y normas sociales. Económicas: Instituciones como los mercados, el sistema bancario y la propiedad privada, que regulan las actividades económicas y las relaciones de intercambio.

Legitimidad: Grado de aceptación y reconocimiento por parte de la sociedad. Estabilidad: Capacidad para perdurar en el tiempo sin cambios abruptos. Impacto Social: Efecto que tiene la institución en la vida de los individuos y en la sociedad en general.