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Si la Dirección de la empresa es capaz de tomar decisiones eficaces, es decir, que den buenos resultados, como decidir entre lanzar o no un producto al mercado después de analizar las nuevas tendencias de consumo, contribuirá a la buena productividad de la empresa.

Si todo el personal que trabaja en la empresa es eficiente, o sea, si son capaces de trabajar de forma correcta, sacando el máximo provecho a los recursos disponibles, lograrán construir una buena productividad dentro de la empresa para la cual laboran.

La productividad empresarial se refiere al grado en que se aprovechan los factores de producción, tales como el tiempo y los recursos; si éstos se cuidan y no se desperdician, se generará más productividad, es decir, un mayor aprovechamiento de recursos para producir más productos dentro de la empresa.

Factores externos: Éstos son los que la Dirección de la empresa no puede controlar por ser ajenos a ella, por ejemplo, la economía global en donde, si la taza de interés es baja, será sencillo adquirir a precios razonables lo requerido para producir, pero, por el contrario, cuando la taza de interés es alta, los costos de materiales necesarios con los que la empresa genera productividad serán de un costo mayor, es decir, más inaccesibles.Ejemplo: Politícas y cuestiones legales, marketing y medios de comunicación, insumo y proveedores, etc.

Factores que influyen en la productividad

Dirección

Colaboradores

Factores internos: Éstos son los que están sujetos a la Dirección de la empresa; ejemplo de ello es que actualmente en las compañías se respira una jerarquía mucho más flexible y no piramidal, pues se fomenta la participación de todos los empleados en decisiones negociables, como horarios laborales convenientes o trabajo a distancia. Estos factores influyen en el ánimo del trabajador y, por lo tanto, en la productividad empresarial.Ejemplo: Sistemas y procedimientos, comunicación interna, factor humano, Recursos, Estructura, etc.

Eficacia y eficiencia de las operaciones