Internal constraints (Restricciones Internas) y estrategias de innovac

Alexa Montserrat López Sastré

Internal constraints (Restricciones Internas) y estrategias de innovación de Samsung.

Restricciones internas de Samsung para la integración de su equipo creativo.

Integrar un equipo de trabajo dentro de una gran corporación como Samsung puede enfrentar varias restricciones internas. 1. Estructura Organizativa2. Cultura Corporativa3. Comunicación4. Recursos y Capacidades5. Resistencia al Cambio6. Procesos Internos7. Visión y Objetivos8. Políticas y Normas9. Toma de Decisione10. Liderazgo

Para Samsung identificar a una persona innovadora implica evaluar una serie de habilidades y competencias que permiten a los individuos contribuir de manera significativa a la innovación y a la mejora continua, como la Flexibilidad Cognitiva, Negociación, Orientación de Servicio, Juicio y Toma de Decisiones, Coordinación con los Demás, Manejo de Personas, Creatividad, Pensamiento Crítico, Resolución de Problemas Complejos.

Requisitos de la marca Samsung para determinar a una persona innovadora

El equipo innovador de Samsung, estructurado para potenciar la colaboración multidisciplinaria y la agilidad, integra expertos en ingeniería, diseño, marketing e I+D. Utiliza centros de investigación y de incubación de ideas, trabaja con equipos ágiles en proyectos especiales, y es supervisado por un Chief Innovation Officer y comités estratégicos.

Equipo innovador de Samsung

Estrategias de innovación que han aplicado y experimentado.

Samsung ha utilizado diversas estrategias para liderar la innovación tecnológica, como la innovación abierta mediante asociaciones con startups, y la inversión en centros de investigación globales. Ha desarrollado tecnologías avanzadas y productos innovadores como pantallas plegables y sistemas de pago móvil. Además, fomenta una cultura de innovación, explora nuevos modelos de negocio y se adapta rápidamente a cambios tecnológicos para mantener su liderazgo en el mercado.

Indicadores de innovación de Samsung

Samsung mide el éxito de sus estrategias de innovación a través de varios indicadores: inversión en I+D, número de patentes, lanzamientos de nuevos productos, participación en el mercado, satisfacción del cliente, reconocimientos, colaboraciones, rentabilidad de innovaciones, eficiencia en la comercialización y nuevos modelos de negocio. Estos reflejan el impacto y ajuste de sus enfoques innovadores.

Los procesos de innovación son cruciales para el crecimiento de empresas tecnológicas como Samsung. Éxitos como las series Galaxy S y Note y la adopción de pantallas OLED destacan su efectividad. Sin embargo, fracasos como el Galaxy Note 7, debido a defectos en baterías, subrayan la importancia de robustecer controles de calidad y pruebas.

Casos de éxito y fracaso que ha experimentado Samsung

GRACIAS

¿Tienes una idea?

Usa este espacio para añadir una interactividad genial. Incluye texto, imágenes, vídeos, tablas, PDFs… ¡incluso preguntas interactivas!Tip premium: Obten información de cómo interacciona tu audiencia:

• Visita las preferencias de Analytics;
• Activa el seguimiento de usuarios;
• ¡Que fluya la comunicación!