Modelos de Liderazgo

Semejanzas y diferencias

lider-participacion de Vroom y Yetton

Teoria del camino-meta de House

Intercambio lider-miebro

Liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

compañero de trabajo menos preferido (CMP) de Fiedler

Modelos de liderazgo

Partiendo de las teorias de contingencia, surgen los siguientes modelos de liderazgo

Modelos de liderazgo

Diferencias entre los modelos

• diferencia uno
• dos
• tres

Semejanzas entre modelos

• similitud uno
• dos
• tres

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Caracteristicas distintivas

Características distintivas• Este modelo se centra en el liderazgo relacionado con el tipo de seguidor al que se dirige esta tarea.• El tipo de liderazgo se define según las características de los seguidores,• El líder debe de detectar el nivel de madurez con el que cuentan sus seguidores para saber qué tipo de liderazgo aplicar ya sea participativo, delegativo, directivo o persuasivo.

Aplicacion

En una oficina, el líder puede ir alternando entre los diversos tipos de liderazgo para con los nuevos empleados, a medida que estos vayan ganando experiencia y confianza, el líder puede cambiar de tipo de liderazgo, a medida que estos sean más competentes y autónomos.

Caracteristicas distintivas

• Se centra en las relaciones de cercanía y confianza generas con los miembros de un grupo.• En este modelo algunos miembros se muestran más leales y capaces para realizar las tareas y también son quienes obtienen más reconocimiento por parte del líder.• Distinción entre grupos In-group y Out-group:• In-group: aquellos que demuestran las habilidades para llevar a cabo sus tareas, que se apegan al cumplimiento de las metas y a quienes se les confían generalmente tareas importantes. • Out-group: aquellos que en repetidas ocasiones han fallado y, por lo tanto, se deja de confiar en ellos y esto a su vez genera desmotivación, que puede derivar en quejas en contra del líder y del mismo equipo

Aplicacion

El líder puede ofrecer más oportunidades de crecimiento a los seguidores que se encuentran clasificados en el grupo “in-group” dado que estos pueden ofreces un mayor nivel de competencia y compromiso en diferencia de su contraparte.

Caracteristicas distintivas

• Este modelo mide la calidad del vínculo entre el líder y los miembros del equipo.• Reconoce que las tareas como parte funcional, las relaciones como la parte humana además de reconocer la posición del poder del líder• Se mide a través de una escala llamada CMP, en la cual se establece si una situación es o no favorable, según las relaciones entre el líder y sus seguidores, además del nivel de la tarea.

Aplicacion

El líder debe emplear su conocimiento ante algún miembro que no se encuentre motivado, buscando la forma de motivarlo y evitar que afecte la calidad del equipo, además se le delegaran tareas las cuales, según la escala CMP le podría otorgar a un miembro de este tipo.

Caracteristicas distintivas

• Existe una relación directa con el grado de satisfacción del seguidor y por lo tanto también en el desempeño.• El líder debe de involucrarse en el proceso de cada seguidor, con el fin de conocer la percepción que tienen sus seguidores sobre sus propias habilidades, las conductas que tiene como líder y las características de la situación.• En este modelo podemos encontrar cuatro tipos de liderazgo:o Directivoo De apoyoo Participativoo Orientado al grupo

Aplicacion

El líder de una oficina podrá usar esta teoría para poder establecer las metas que tendrá su equipo, ofreciendo los recursos necesarios y la capacitación necesaria, según las habilidades de todos y cada uno de los seguidores.

Caracteristicas destacadas

• Para este modelo es importante involucrar a los seguideros en la toma de decisiones• El líder debe de determinar el nivel de participación que tienen sus seguidores dependiendo las circunstancias particulares de estos y del problema a solucionar.• se puede optar que el líder sea de tipo: o Autocráticoo Democráticoo Consultivo

Aplicacion

En el departamento de marketing, el líder, consultara con cada miembro de su equipo, según las características de este, estrategias para las campañas de publicidad que tengan en puerta, para poder tomas así la decisión final sobre la estrategia a seguir.