Información general - PTD 2024

Es necesario tener presente que la Maestría en Transformación Digital (MTD) se caracteriza porque el desarrollo del proceso de enseñanza-aprendizaje se lleva a cabo mediante el aprendizaje autónomo, a través de una plataforma educativa, y empleando las herramientas tecnológicas pertinentes.

Metodología

• Marco general del proyecto
• Componentes principales en el proceso de transformación de la empresa
• Análisis modelo de innovación y madurez digital
• Plan de innovación empresarial
• Propuesta de transformación digital

Total de horas (por semana): Conducción del académico: 26Trabajo independiente: 108

Periodo de realización. Dos periodos: Primer periodo: del 9 al 15 de septiembre; Segundo periodo: del 11 de noviembre al 3 de diciembre

Criterios de evaluación

Contenido

Competencias

Cuarto cuatrimestre

Actividad 1. Proyecto de transformación digital (primera entrega): 50% Actividad 2. Proyecto de transformación digital (segunda entrega): 30% Actividad 3. Proyecto de transformación digital (tercera entrega): 20%

Datos generales

• Lidera la transformación digital de las organizaciones, incorporando elementos de innovación y tecnológicos en los procesos de la cadena de valor, a través de la implementación de modelos y metodologías innovadoras.
• Implementa procesos de transformación digital en proyectos organizacionales, aplicando los estándares globales de gestión, gobernanza y modelos de madurez tecnológica.
• Evalúa la factibilidad del uso de aplicaciones de tecnologías emergentes para la mejora de procesos en las organizaciones considerando modelos de aceptación y validación tecnológica.

Proyecto de transformación digital

Plan de innovación empresarial

• Declaración de importancia de la innovación para la empresa
• Definición operativa de la innovación
• Visión de innovación de la empresa
• Objetivos de innovación
• Metas de la innovación
• Enfoque de la innovación
• Tipo de innovación
• Campañas y proyectos

Propuesta de transformación digital

• Hoja de ruta para la transformación digital
• Acciones recomendadas por categoría
• Plan de ejecución y cronograma
• Presupuesto para el plan de transformación digital

Análisis modelo de innovación y madurez digital

• Modelo de innovación
• Modelo de innovación para la empresa
• Métrica utilizada en el modelo de innovación
• Análisis de resultados
• Modelo madurez digital
• Medición del modelo de madurez
• Métrica para el componente: Negocio Digital
• Métrica para el componente: Habilitadores Transformación
• Análisis modelo de madurez digital de la empresa
• Interpretación de los resultados
• Producto/servicio inteligente
• Cadena de valor colaborativa
• Operaciones y producción (Smart Factory)
• Relación con el cliente
• Gestión inteligente

Contenido

Marco general del proyecto

• Introducción
• Planteamiento problema
• Justificación
• Objetivos
• Alcance
• Estado del arte
• Descripción de la empresa

Componentes principales en el proceso de transformación de la empresa

• Personas y cultura
• Gobernanza de TI
• Procesos
• Tecnología
• Importancia componentes