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Diccionario interactivo

Fabiana Vázquez SalvadorFatima Victoria FloresMaximiliano Antonio Castillo

Introducción

DiccionarioInteractivo

Puesto

Desarrollo profesional

Contrato

Recursos Humanos

Selección

Relaciones laborales

Cultura origanizional

Pagina 2

Inducción

Evaluación de desempaño

Fabiana Vázquez SalvadorFatima Vistoria FloresMaximiliano Antonio Castillo

Reclutamiento

Prestaciónes

Desempeño Laboral

Costo del trabajo

Sindicato

Terminación de contrato

Seguridad social

Salario minimo

Despido

Clima organizacional

Higene Personal

Pagina 3

Referencias

Conclusión

Cierre anual

Presupuesto

Costo del trabajo

Analisis de costos y beneficios

Registro de incidentes

Retención

Cumplimiento normativo

Ergonomia

Nomina

Situación fiscal

Recursos humanos

Se refiere al área de una empresa, conjunto de prácticas y profesión de servicios relacionados a la organización y administración en interdependencia e intercambio entre las necesidades de una organización/institución y sus colaboradores.

Reclutamiento

Es la función de atraer el perfil deseado de candidatos para una vacante.

Selección

Es la función de aceptar al perfil más oportuno de los candidatos para la vacante libre.

Puesto

Entidad impersonal que cuenta con especificaciones de misión, actividades, jerarquía y responsabilidad según el contexto y objetivos reconocidos y establecidos por las necesidades de una institución/organización.

Inducción

Es la socialización formal inicial que prepara al candidato seleccionado para la introducción a sus tareas, responsabilidades, áreas de trabajo, lineamientos y equipo de trabajo, además de darle la bienvenida a la empresa.

Relaciones laborales

Estas cumplen con la función de ser relaciones interpersonales en las cuales se garantice el respeto entre empleadores y colaboradores.

Desarrollo profesional

Parte del programa para que los colaboradores desarrollen, crezcan y progresen en las habilidades relacionadas a su vida profesional.

Evaluación de desempeño

Es la revisión cuantitativa y cualitativa de los resultados obtenidos a partir de las actividades efectuadas por el colaborador.

Cultura organizacional

Es el conjunto de patrones básicos de valores, creencias, opiniones, normas, pautas, reglas, procedimientos y actividades que constituyen la tradición de una empresa y su entorno, lo que lleva a que los colaboradores se conviertan en un grupo social identificado del resto.

Contrato

Es la creación oral o escrita, dentro de la ley, de derechos y obligaciones en un concepto sociojurídico entre dos o más partes, que quedan obligadas entre sí para la prestación acordada.

Sindicato

Es la unión y asociación entre trabajadores y trabajadoras, que tiene el objetivo de cuidar, proteger y mejorar los intereses laborales, económicos y sociales del grupo ante agentes externos.

Despido

Se refiere a cuando el empleador da por terminada la relación laboral, con un consentimiento unilateral; y este puede ser de manera justificada o injustificada.

Terminación de contrato

Se refiere a la terminación de la relación laboral, ya sea por parte del empleador o del colaborador, donde se evoca alguna causa de valida terminación según el Código del Trabajo.

Prestaciónes

Son los servicios, obligaciones, asistencias y ayuda que adquiere el colaborador al trabajar en una empresa por obligación legal según la legislación.

Clima organizacional

El conjunto de expectativas y demandas que los colaboradores tienen en cuanto a la satisfacción que esperan recibir a través de la integración a su institución/organización.

Seguridad social

Es el conjunto de medidas y apoyo en las que todos los trabajadores, empleadores y sociedad civil están involucrados de manera directa o indirecta, se garantiza que cuenten con protección, también se involucra que aquellas personas cuenten con un trabajo seguro, involucrando condiciones justas.

Desempeño laboral

Se refiere al nivel de eficacia con la que un empleado realiza sus tareas y responsabilidades dentro de una organización, en el caso de la psicología organizacional se analizan aquellas actitudes y habilidades que la persona aplique para llegar a cumplir sus objetivos.

Higene personal

Se refiere a las prácticas y hábitos que una persona sigue para cuidar su limpieza y apariencia, mantener la higiene personal va a influir en el ambiente de trabajo, mejorará la autoestima y la imagen personal.

Salario minimo

En el ámbito de la psicología organizacional se refiere a él pago más bajo que en este caso la empresa está apta para ofrecer de manera legal a los empleados.

Costo del trabajo

Es lo que la empresa va a invertir o invierte para los empleados, no solo en salarios, también en beneficio, va de la mano con el bienestar y la seguridad, debe incluir recursos para que los empleados estén motivados.

Analisis de costos beneficios

Se puede decir que es una herramienta la cual evalúa las decisiones con base a la inversión de la empresa, se usa para mejorar en el desempeño y bienestar de los empleados.

Ergonomia

Es la inversión que se realiza para adaptarse a un entorno de trabajo más cómodo, se refiere a mejorar el equipo y reducir lesiones, ayuda a el éxito de la organización ya que mejora el bienestar general.

Registro de incidentes

Es un gasto que se relaciona con un profundo análisis de eventos de los aspectos negativos o que puedan llegar a afectar a los empleados como accidentes o conflictos, aunque pueda parecer un gasto adicional, es crucial para identificar patrones, prevenir futuros problemas y garantizar un entorno de trabajo seguro y saludable.

Cierre anual

Es una oportunidad para que se reflexiones sobre los avances de la empresa, buscar en que se puede mejorar a presente y futuro, se basa en revisar el desempeño de los empleados y si se cumplieron aquellos logros y desafíos propuestos.

Nomina

La nómina es el registro que realiza la empresa con base a los pagos de todos los empleados, se incluye los bonos y otro tipo de beneficios, contribuye a que los empleados puedan recibir una compensación de manera puntual y justa.

Retención

Consta de evitar que los empleados abandonen la organización, se debe de implementar las oportunidades de desarrollo personal, con ello estilos de recompensas, se ocupa para que los empleados se mantengan motivados.

Presupuesto

Es un plan que la empresa debe abordar para los costos previstos, los salarios, las capacitaciones, se usa para que los recursos se ocupen de manera eficiente y con ello el éxito de la organización.

Situación fiscal

la situación fiscal incluye como la empresa lleva el manejo de pagos con base a los impuestos, relacionado a el manejo de pagos se refiere a que una situación fiscal segura será óptima para que la empresa cumpla con las leyes y evite problemas legales, lo que también puede influir en el ambiente de trabajo, ya que un manejo financiero adecuado permite invertir en el bienestar y desarrollo de los empleados.

Cumplimiento normativo

Tiene que ver mucho en el ámbito de la anticorrupción, ya que se refiere a la manera en la que una empresa maneja las leyes, tiene que ver con el aspecto de la regulación política para disminuir los altos niveles de corrupción, se debe cumplir con las normas laborales, de seguridad, y bienestar.

Costo del trabajo

Se refiere más que nada a una inversión tanto a presente como futuro y no solo se refiere a los pagos de los empleados sino también hacía el beneficio y la formación, desde la perspectiva organizacional, entender y gestionar estos costos es crucial porque impacta la sostenibilidad financiera de la empresa y la capacidad para invertir en programas que mejoren el bienestar y el rendimiento de los empleados.

Los conceptos que se abarcan en este diccionario son fundamentales en cualquier organización. Donde las principales funciones destacan el reclutamiento y la selección de procesos, de acuerdo a las necesidades de las empresas. Junto con una gestión de relaciones laborales el desarrollo laboral y la evaluación de empleo.

Introducción

El área de Recursos Humanos es esencial para gestionar el talento y asegurar el bienestar de los colaboradores dentro de una organización. Por medio de prácticas como el reclutamiento, desarrollo profesional y evaluación de desempeño, encargados de la productividad, asi fomentando un entorno laboral positivo. Al buscar un clima organizacional saludable y cumplir con las normativas legales, asi contribuyendo al éxito sostenible de la empresa.

Conclusión

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Referencias