Presentación Gestión de la consultoría

GESTIÓN DE LA CONSULTORIA

MTRA. NADIA IBETH FLORES HERNÁNDEZ

COMPETENCIA

Competencias Dirigir organizaciones y proyectos, a través de la gestión tecnológica, de innovación y de recursos, metodologías de evaluación socioeconómica y ambiental, herramientas de la administración financiera, y procesos de consultoría, para lograr mayor competitividad en el sector empresarial y contribuir al desarrollo sostenible de la región.

objetivo

El alumno implementará el proceso de consultoría mediante la aplicación de técnicas y herramientas de planeación, intervención, evaluación y cierre de la consultoría, para incrementar la competitividad y productividad de las organizaciones y contribuir al desarrollo sostenible de la región

I. Plan de intervención

Objetivo: El alumno presentará planes de intervención para dar solución a las áreas de oportunidad encontradas.

II

Intervención de la consultoría

Objetivo: El alumno implementará el plan de intervención de consultoría, para atender las áreas de oportunidad detectadas.

III. Evaluación del impacto de la intervención.

Objetivo: El alumno evaluará el impacto de la intervención para verificar la efectividad del proceso de consultoría.

IV

Cierre de consultoría.

Objetivo: El alumno presentará el informe final para mostrar los resultados del proceso de consultoría.

60%

Proyecto

EVALUACIÓN

40%

Trabajo en clase

DUDAS?

Genially

Acrónimo Cúspide Perenne Celaje Rubicundo

hagamos una historia

Efímero Onírico Arcano Exiguo Espectro

Acrónimo (palabra formada por las iniciales de otras) Cúspide (punto más alto) Perenne (eterno, que dura mucho tiempo) Celaje (conjunto de nubes ligeras y de colores) Rubicundo (de color rojo, especialmente refiriéndose al rostro)

qué dijimos?

Efímero (algo que dura poco tiempo) Onírico (relativo a los sueños) Arcano (misterioso, reservado) Exiguo (insuficiente, escaso) Espectro (fantasma, aparición)

puntos

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