Investigación de operaciones Presentación

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Actividad 2Alumno: Shirlei Ariadna Bartolo VillarrealMatrícula: BNL094367Maestro: Héctor Molina

Investigación de operaciones

• En que consuisyte la lógistica
• Definición de inventario y administración de este
• Definir mensajes secundarios con interactividad.
• Ventajas y desventajas sobre la administración del inventario
• Clasificación ABC

Dentro de la logística uno de los elementos principales es el inventario y será nacesario saber en que consiste:

Investigación de operaciones

Algunos aspectos clave de la logística son:Gestión de la cadena de suministroAlmacenamientoTransporteGestión de InventariosProcesamiento de PedidosPlanificación y Control de la ProducciónServicio al cliente

La logística es un campo muy amplio y esencial en la gestión de cualquier operación que involucre el movimiento de bienes, servicios o información. entonces, la logística se ocupa de la planificación, implementación y control eficiente del flujo y almacenamiento de productos, desde el punto de origen hasta el punto de consumo.

La logística y la cadena de abastecimiento

• Los principales involucrados en la logística incluyen:
• Proveedores: Suministran las materias primas o productos necesarios para la producción
• Fabricantes: Convierten las materias primas en productos terminados
• Distribuidores: Se encargan de llevar los productos desde el fabricante a los minoristas o directo a los consumidores
• Minoristas: Venden los productos al consumidor final
• Operadores de transporte: Encargados de mover los productos a lo largo de la cadena de suministro
• Gestores de Almacenes: Administra el almacenamiento y la gestión de inventarios en los centros de distribución
• Clientes: Son los destinatarios finales de los productos o servicios

El inventario se refiere al conjunto de bienes, productos o materiales que una empresa posee en un momento determinado. Estos buenes pueden ser utilizados en el proceso de produccción, vendidos a los clientes o mantenidos como stock para garantizar la continuidad de las operaciones. la gestión adecuada del inventario es crucial para asegurar que los recursos se utilicen de manera eficiente y que la empresa pueda satisfacer la demanda sin incurrir en costos innecesarios

Definición de Inventario

La Administración del inventario:Es el proceso de gestionar y controlar las existencias de bienes, productos o materiales queuna empresa mantiene. el objetivo principal de esta administración es asegurar que haya un equilibrio óptimo entre la oferta y la demanda, minimizando costois y maximizando la eficiencia operativa. una gestíon eficaz del inventario contribuye a la satisfacción del cliente, la rducción de costos y la mejora en la rentabilidad de la empresa.

• Optimización de costos de almacenamiento
• Mejora en el servicio al cliente
• Mejor control financiero
• Optimización del espacio de almacenamiento
• Mejora en la toma de decisiones

Ventajas de la Administración del Inventario:

Administración de inventario

Desventajas de la Administración del Inventario:

• Costos iniciales
• Riesgo de errores humanos
• Costo de oportunidad
• Complejidad en la gestión
• Riesgo de exceso de inventario

En resumen, una gestión efectiva del inventario ofrece numerosos beneficios que pueden contribuir significativamente al éxito de una empresa, pero tambien conlleva ciertos desafíos y costos. La clave está en encontrar un balance que maximice las ventajas mientras se minimizan las desventajas.

La clasificación ABC es un método de gestión de inventarios que clasifica los artículos en tres categorías basadas en su importancia relativa y valor económico. Esta técnica se utiliza para priorizar la atención y los recursos en función de la contribución de cada item al valortotal del inventario. se clasifica de la siguiente manera:1.- Categoría A: Descripción: Incluye los artículos qu representan una alta proporción del valor total del inventario pro una baja proporción en términos de cantidad.Caractéristicas: Son los artículos más valiosos para la empresa en términos de costo o rentabilidadEjemplo: Equipos costosos, priductos de alta gama, materia primas esenciales para la producción2.- Categoría B:Descripción: Incluye los artículos que tienen una importancia intermedia, estas representan una proporción moderada del valor total del inventario y una cantidad relativamente equilibrada.Caractéristicas: Son importantes, pero no tan críticos como los artículos de la categoría A. su manejo suele ser menos intensivo en comparación con los artículos de la categoría A.Ejemplo: productos de mediano costo, artículos con demanda moderada

Clasificaciones ABC

• Descripción: Incluye los artículos que representan una baja proporción del valor total del inventario pero una alta proporción en términos de cantidad. Estos artículos suelen tener un bajo costo unitario o una demanda estable.
• Caracterísitcas: Aunque en total representan una gran parte del inventario, su impacto en el valor es menor. Su gestión puede ser más sencilla.
• Ejemplo: Materiales de oficina, piezas de bajo costo, productos de consumo masivo

Categoría C:

Escribe un subtítulo genial aquí para dar contexto

Clasificaciones ABC

La clasificación ABC es una herramienta útil en la administración del inventario que ayuda a las empresas a enfocar sus esfuerzoz de gestión de manesa más eficiente y eficaz, mejorando el control y la optimización del inventario

• Priorización de recursos
• Optimización del almacenamiento
• mejora en la planificaicón y pronóstico
• Reducciónde costos
• Optimización de los procesos de compra
• Mejora en el control financiero

Aquí puedes poner un título destacado

Uso y beneficios de la clasificación ABC

Gracias por su atención,Shirlei Ariadna BartoloMatrícula: BNL094367