Projet_social2025_27

Le Projet Social 2025-27

LANCER

Réalisé par Benoît Stamcar, apprenti DESJEPS

Les institutions, les financeurs, la CAF des Vosges, les acteurs de l'action sociale, les acteurs locaux, les associations, les professionnels du Centre Social et les habitants de Remiremont se sont mobilisé pour vous présentez votre projet social

Les institutions, les financeurs, la CAF des Vosges, les acteurs de l'action sociale, les acteurs locaux, les associations, les professionnels du Centre Social et les habitants de Remiremont se sont mobilisé pour vous présentez votre projet social

Sommaire

CONTEXTE : L’exploration du Centre Social de Remiremont :I. La Communauté de Communes de la Porte des Vosges Méridionales et sa Convention Territoriale Globale II. La Commune de Remiremont et ses habitants II.a. Le quartier de Rhumont et sa richesse culturelle II.b. Quelques chiffres II.c. Synthèse de diagnostic

PARTIE 1 : Présentation et fonctionnement du Centre Social de Remiremont I. Les valeurs et missions du Centre Social I.a. L’histoire de Centre Social de Remiremont I.b. Les missions du Centre SocialI.c. La coopération est notre ligne directrice II. Les mutations à venir II.a. Une implantation géographique en questionnement II.b. Le projet de réimplantation au Rhumont II.c. L’impact, l’adéquation et les perspectives

Sommaire

PARTIE 2 : L’évaluation du Projet Social 2021 - 2024 :I. La méthodologie d’évaluation du Projet SocialI.a. L’évaluation par son Équipe ProfessionnelleI.b. L’évaluation par les Élus Municipaux, professionnels, les acteurs locaux, les usagers et les habitantsII. L’évaluation du Projet Social par objectif

I. Objectif : Être un lieu d’accueil et d’écoute pour tous : aux habitants, usagers, familles et groupes informels II. Objectif : Lutter contre l’exclusion et l’isolement, assurer une attention particulière aux publics fragilisés en augmentation sur le territoire III. Objectif : Favoriser les liens sociaux, territoriaux, intergénérationnels, interculturels et intrafamiliauxIV. Objectif : Favoriser la prise d’initiative des habitants, acteurs de leur projet et du territoireV. Objectif : Conforter le Centre Social en tant qu’acteur du développement social

Sommaire

PARTIE 3 : Le Projet Social 2025 - 2027I. L’organisation et le fonctionnement du Centre Social actuelI.a. Zone géographiqueI.b. Les différents secteurs et dispositifs du Centre SocialI. Les objectifs du Projet Social 2025 - 2027I. L’inclusionII. La mobilitéIII. Le dynamisme et la proposition d’activitéII. L’identité du Centre SocialPARTIE 4 : Le Projet FamilleI. L’Évaluation du Projet Famille 2021 - 2024II. Le Projet Famille 2025 - 2027Le Centre Social, une ambition

CONTEXTE : L’exploration du Centre Social de Remiremont :

Depuis le 01 janvier 2017, les communautés de communes de la Porte des Hautes Vosges, des Vosges Méridionales et la commune de Saint-Amé (issue de la communauté de commune Terre de Granite) ont fusioné pour donner naissance à la Caummunauté de Communes de la Porte des Vosges. Ce nouvel ensemble, composé de 10 communes est le deuxième plus petit EPCI du département, tant en nombre de commues qu’en superficie (263km²). Il rassemble 29 683 habitants, c’est le 4ème territoire le plus peuplé.

I. La Communauté de Communes de la Porte des Vosges Méridionales et sa Convention Territoriale Globale

CONTEXTE : L’exploration du Centre Social de Remiremont :

Employés et ouvriers

Retraités

Profession intermédiaire

Cadres

Agriculteurs

Focus sur les différentes catégories socioprofessionnelles :

Focus sur les différents ménages :

En 2023 les ménages étaient principalement composés de couples sans enfant. Cependant, la part des familles monoparentales et les ménages d’une seule personne représentent 49.4% de la population.

Synthétiquement, la Majorité des habitants de la CCPVM sont âgés de plus de 30 ans, principalement des ouvriers et employés. Point important, les familles monoparentales et les personnes seules représentent 49.4% de la population.

CONTEXTE : L’exploration du Centre Social de Remiremont :

La Convention Territoriale Globale :

Elle synthétise les compétences partagées entre la Caisse d’allocations familiales, le conseil départemental 88 et l’établissement public de coopération intercommunal (EPCI), et constitue un cadre politique qui vise à s’accorder sur un projet social de territoire.

Quatre grandes ambitions ont été retenues

Quelques exemples d’objectifs inscrits au plan d’action sur le territoire :

Impulser une dynamique de mobilisation et d’expression des habitants

Développer et soutenir une offre de qualité aux familles

Améliorer la connaissance et renforcer la lisibilité des offres disponibles sur le territoire

Favoriser une répartition équilibrée des offres de service sur le territoire

La Convention Territorial Globale - Quelques objectifs

Développer l’offre d’accueil du jeune enfant en luttant contre les inégalités sociales et création notamment d’une micro crèche de 10 places à Eloyes Favoriser l’utilisation des outils permettant l’implication de la population comme les conseils d’Anciens et les Cmj

Développer le lien entre les acteurs de l’enfance, la jeunesse, l’animation de la vie sociale, la parentalité et l’accès aux droits pour aider à faire connaitre les services existants aux habitants du territoire

Construire une politique tarifaire des accueils de loisirs de manière à assurer lisibilité et attractivité de l’offre Favoriser l’offre de service à destination des enfants porteurs de handicap dans les structures collectives

Encourager les initiatives adolescents et renforcer leur accompagnement éducatif, y compris par les outils numériques

Faciliter l’intégration sociale des familles notamment par l’intermédiaire du centre social de Remiremont et de la Mjc du Val-d’Ajol

Faciliter l’accès au numérique de manière à permettre aux habitants de faire valoir leurs droits.

II. La Commune de Remiremont et ses habitants

Surnommée “La Belle des Vosges” grâce à son histoire et son architecture, Remiremont est le cœur de la CCVPM, du fait de sa situation et sa localisation et représente également le deuxième plus gros centre administratif du département, juste après Épinal.

Remiremont

Un équipement communal

Un Quartier Prioritaire de la Ville

II.a. Le quartier de Rhumont et sa richesse culturelle

Le quartier de Rhumont est un des 4 quartiers de Remiremont. A contrario des autres quartiers de Remiremont, le quartier de Rhumont est désigné Quartier Prioritaire de Ville. Il se situe au Nord-Ouest de Remiremont. Il s’étend sur 17 hectares de terrain à 1.3 kilomètre à vol d’oiseau du centre-ville. C’est un ensemble concentrée dans l’espace et peu étalé le long des grandes voies de circulation, proche de la voie nationale.

Le Quartier de Rhumont

Quelques données statistiques

Quelques dates historiques

Situation géographique

PARTIE 1 : Présentation et fonctionnement du Centre Social deRemiremont

Le Centre Social de Remiremont est un espace de rencontre et de solidarité, conçu pour répondre aux besoins du territoire. Il offre un large éventail de services et d'activités destinés à tous les âges. Son objectifs principal est de renforcer les lien social, permettant aux habitants de se retrouver, d'échanger et de participer à des projets collectifs.

I. Les valeurs et missions du Centre Social

Un fonctionnement partagé

Quelques dates historiques

Situation géographique

L'oganisation du Centre Social

- Un Centre Culturel “Gilbert Zaug”,- Un Palais de Congrès,- Un parcours de santé,- Un plan d’eau,- Un centre équestre,Un centre aéré “La Grange Puton”,3 gymnases ainsi que des courts detennis couverts et extérieurs,- Un Centre Social.

Un ensemble municipal

- Un total de 213 associations dans les domaines du sport, du loisir, de la culture, de l'éducation, commercial, de la santé, ...- 4 groupes scolaires primaires publiques,- Un groupe scolaire primaire privé, - 3 lycées dont 1 professionnel (lycée Camille Claudel), - Un Lycée privé, - Une Maison des Cultures- Un Centre Aquatique,

Employés et ouvriers

Concernant les catégories socioprofessionnelles, les employés et ouvriers représentent 29.9%

Quelques dates.

1988 : Création du Centre Social de Remiremont avec une gestion de la Caf des Vosges. 2006 : Choix politique de délocaliser le Centre Social du Quartier de Rhumont pour favoriser la mixité de public et lier davantage le quartier à la ville.2011 : Obtention de l'agrément Centre Social par la Municipalité de Remiremont. Une Convention Tripartite est mise en place. 2012 - 2019 : Perte de sens des Missions du Centre Social, turn-over conséquents sur la fonction de Direction. 2023 : Début du diagnostic pour l'écriture du Projet Social 2025-2027

Les agriculteurs

Concernant les catégories socioprofessionnelles, cagriculteurs représentent 9.1%

L'organisation du Centre Social

3 Conventions Collectives différentes : CC Nationale de la Fonction Publique d'État, CC des Organismes de Sécurité Sociale et d'Allocations Familiales et la CC Éclat. - La municipalité : - 12,5 ETP - Poste : Directeur, Chef de Pôle SPAI, Référente Famille, chargée d'Accueil ainsi qu'une partie du personnel- L'Association des Usagers du Centre Social : - 8,5 ETP- 5 contrats aidés- 3 Adultes-Relais, 1 Conseillé Numérique et 1 FONJEP

Elle est l'instance représentative des populations et des habitants. Contribue à la recherche et à l'expression des besoins de la zone d'influence du Centre Social. Emploie une partie du personnel d'animation. Mission de recherche de financement.

Porte la gestion directe du Centre Social conformément aux missions de la circulaire en apportant les services requis par l'agrément et bénéficie des prestations de services liées à ces missions.

S'engage sous condition de la réalisation de ces missions, sur un agrément de prestation de servie dont elle bénéficiait auparavant en tant que gestionnaire. Opère les versements de prestations de services.

• Entre 1968 et 1975 :

Il voit le jour pour répondre à une demande de logement liée à l’implantation des grosses industries en pleine période d’essor économique. à cette époque, le quartier comptait plus de 3000 habitants de catégories sociales, d’origines et d’ethnies variées et était considéré comme l’un des plus beaux quartier résidentiels de Remiremont avec une vue sur la ville, la vallée et les montagnes.

• 1980 :

Avec l’arrivée de la crise économique, fermetures successives de nombreux sites industriels, le quartier se dépeupla lentement au rythme des licenciements économiques ne comptant aujourd’hui plus que 1224 habitants.

• Juin 2006 :

La destruction des tours du quartier en juin 2000 qui a supprimé 170 logements

Quelques dates historiques

Les professions intermédiaires

Concernant les catégories socioprofessionnelles, les profession intermédiaire représentent 29.9%

Les retraités

Concernant les catégories socioprofessionnelles, les retraités représentent 36.5%

Cadres et autres

Concernant les catégories socioprofessionnelles, cadres, commerciaux, chefs d'entreprises représentent 9.1%