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MATERIA: ADMINISTRACION 1 (administración 15 A]) IMPARTICION: FABIO CARMONA. ALUMNO: DUARTE GIL EDGAR LA BASE DE LA ADMINISTRACION EN LA REVOLUCION INDUSTRIAL Y EN EL SIGLO 2109/SEP/2024

La administración como base en la Revolución industrial

La base de la administración durante la Revolución Industrial se centró en la necesidad de organizar y gestionar de manera eficiente los crecientes procesos de producción y las grandes masas de trabajadores que surgieron con el desarrollo industrial. La Revolución Industrial, que comenzó a mediados del siglo XVIII y se extendió durante el siglo XIX, marcó un cambio drástico en la manera en que se producían bienes, pasando de sistemas artesanales a sistemas de producción en masa. Esto trajo consigo varios cambios en la administración:

División del trabajo: Con el aumento de las fábricas y las líneas de producción, se hizo necesario dividir el trabajo en tareas más pequeñas y especializadas. Esto no solo aumentó la eficiencia, sino que también creó una nueva clase de trabajadores que realizaban tareas repetitivas.

Jerarquía organizacional: A medida que las fábricas crecían, también lo hacían sus estructuras organizativas. Se establecieron jerarquías claras con diferentes niveles de supervisión y control, lo que ayudó a gestionar a un número cada vez mayor de trabajadores y procesos productivos.

Enfoque en la eficiencia: Uno de los objetivos principales era maximizar la productividad y minimizar los costos. Esto llevó a la implementación de métodos de gestión científica, como los propuestos más adelante por Frederick Taylor, que buscaban optimizar cada aspecto del proceso productivo.

Control y disciplina laboral: Para asegurar que los trabajadores se mantuvieran productivos y eficientes, se implementaron sistemas de control estrictos. Las jornadas laborales eran largas y las condiciones a menudo difíciles, lo que llevó a la necesidad de una supervisión constante

Desarrollo de la contabilidad y finanzas: Con la expansión de las empresas y la complejidad de los procesos productivos, también surgió la necesidad de llevar registros detallados de costos, ingresos y otros aspectos financieros. Esto sentó las bases para el desarrollo de la contabilidad moderna.

nnovación y tecnología: La Revolución Industrial trajo consigo un rápido avance tecnológico que requirió una adaptación constante en la administración. Los gerentes necesitaban estar al tanto de nuevas máquinas y procesos para mantenerse competitivos.

En resumen, la administración durante la Revolución Industrial se basó en la necesidad de organizar, controlar y maximizar la eficiencia de los nuevos sistemas de producción masiva. Estas bases sentaron los fundamentos para el desarrollo de las teorías de administración y gestión que surgirían en los siglos siguientes.

La administración como base en el siglo XXI

La administración en el siglo XXI se basa en una combinación de enfoques tradicionales y nuevas prácticas adaptadas a las necesidades y desafíos de la era digital y globalizada. Aquí te presento algunos de los elementos clave que conforman la base de la administración moderna:

1. Globalización y Diversidad Globalización: Las empresas operan en un entorno globalizado, lo que significa que los administradores deben considerar mercados, regulaciones y culturas diversas. Esto requiere estrategias que puedan adaptarse a diferentes contextos y la capacidad de gestionar equipos multiculturales. Diversidad e Inclusión: La gestión de la diversidad en el lugar de trabajo es crucial. Las organizaciones promueven políticas inclusivas para aprovechar las distintas perspectivas y experiencias, lo que contribuye a la innovación y al rendimiento organizacional.

2. Tecnología e Innovación Transformación Digital: La tecnología es un motor clave en la administración moderna. Desde el uso de inteligencia artificial y análisis de datos hasta la implementación de plataformas de colaboración digital, las empresas buscan automatizar procesos, mejorar la eficiencia y tomar decisiones basadas en datos. Innovación Continua: Las empresas deben estar en constante innovación para mantenerse competitivas. Los administradores fomentan una cultura de innovación donde se alienta la creatividad y el desarrollo de nuevos productos, servicios y procesos.

3. Enfoque en el ClienteCentrado en el Cliente: La satisfacción del cliente es prioritaria. Las empresas recopilan y analizan datos para entender mejor las necesidades y preferencias de sus clientes, lo que les permite personalizar experiencias y productos.Experiencia del Cliente: Más allá del producto, la administración moderna se enfoca en la experiencia global del cliente, desde el primer punto de contacto hasta el servicio postventa.s. Los administradores fomentan una cultura de innovación donde se alienta la creatividad y el desarrollo de nuevos productos, servicios y procesos.

4. Responsabilidad Social y Sostenibilidad Sostenibilidad: Las organizaciones del siglo XXI buscan no solo el éxito financiero, sino también el impacto ambiental y social. La administración moderna incluye la responsabilidad social corporativa (RSC) y la sostenibilidad como elementos clave en la estrategia organizacional. Ética y Gobernanza: La transparencia, la ética y el buen gobierno corporativo son fundamentales. Los administradores deben asegurar que las prácticas empresariales sean justas y responsables.

5. Gestión del Talento y el Capital Humano Liderazgo Adaptativo: Los líderes del siglo XXI necesitan ser flexibles y capaces de gestionar el cambio en entornos inciertos. El liderazgo ya no es solo sobre dar órdenes, sino sobre inspirar y motivar equipos diversos y distribuidos. Desarrollo del Talento: Las organizaciones invierten en el desarrollo continuo de sus empleados, ofreciendo oportunidades de aprendizaje y desarrollo profesional para mantener la competitividad en un entorno laboral en constante evolución.

6. Agilidad y Flexibilidad Metodologías Ágiles: Las metodologías ágiles, como Scrum y Kanban, se han convertido en la norma para gestionar proyectos en un entorno que cambia rápidamente. Estas prácticas permiten a las organizaciones ser más flexibles y adaptarse rápidamente a las nuevas condiciones del mercado. Estructuras Organizativas Flexibles:La administración moderna se aleja de las estructuras jerárquicas rígidas hacia organizaciones más planas y ágiles, donde la toma de decisiones es más rápida y descentralizada.

7. Gestión del Cambio Resiliencia Organizacional: En un mundo caracterizado por la incertidumbre, las organizaciones necesitan ser resilientes. La gestión del cambio es crucial para adaptarse a nuevas tecnologías, cambios en el mercado y crisis globales. Cultura del Cambio: Fomentar una cultura que vea el cambio como una oportunidad en lugar de una amenaza es vital para la supervivencia y el éxito a largo plazo.

8. Data-Driven Decision Making (Toma de Decisiones Basada en Datos) Big Data y Análisis: La capacidad de recopilar y analizar grandes volúmenes de datos permite a las organizaciones tomar decisiones informadas. Esto incluye desde la optimización de operaciones hasta la identificación de nuevas oportunidades de mercado. Inteligencia Artificial y Machine Learning: Estas tecnologías están siendo integradas en la administración para mejorar la eficiencia, prever tendencias y personalizar servicios.

En resumen, la administración en el siglo XXI se centra en la adaptabilidad, la innovación, la tecnología, la responsabilidad social y la gestión del talento en un entorno globalizado y altamente competitivo. La capacidad de gestionar el cambio, aprovechar la tecnología y mantener un enfoque en el cliente son elementos esenciales para el éxito de las organizaciones modernas.