Que es un Presupuesto
palomec2014
Created on September 4, 2024
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Transcript
Se puede afirmar que el hombre ha presupuestado desde la más remota antiguedad, cuando debia aprovisionarse por lo menos de alimentos y vestido para subsistir.
QUE ES UN PRESUPUESTO
El presupuesto empresarial es una herramienta básica para gestionar los recursos y perspectivas de crecimiento de un negocio, contribuyendo a reducir la incertidumbre y el riesgo. Ya sea a medio o largo plazo, para una compañía de gran tamaño o para una startup, será un pilar fundamental de su estrategia a futuro..
La tecnica presupuestaria continua en evolución entre los 1912 a 1925. Especialmente despues de la 1er Guerra Mundial.
Lo cierto es que debido al éxito obtenido se difunde la aplicación del presupuesto en el sector gubernamental en 1821 y lo adopta EEUU.
Fue en 1830 cuando Francia adópto formalmente la tecnica presupuestaria. Otros sostienen que fue el parlamento Britanico quien comienza a utilizarlo.
INICIO DEL CONCEPTO PRESUPUESTO
- Objetivos generales y a largo plazo de la empresa
- La especificación de las metas de la empresa.
- Un plan de utilidades a largo plazo desarrollado en terminos generales.
- Un plan de Utilidades a corto plazo detallado por responsabilidades.
- Un sistema de informes periodicos de los resultados.
- Procedimientos de seguimiento.
El presupuesto es un metodo sistematico y formalizado para lograr las responsabilidades de planificación, coordinación y control. (Segun GORDON 2005.) donde se comprende el desarrollo y aplicación de:
- Un presupuesto tiene en cuenta los ingresos y gastos previstos.
- Es una estimación.
- Ejecutan un control financiero, de gastos, planificación económica y financiera.
- Reduce riesgos.
- Es flexible y se adapta a posibles cambios
- Son generales: desde un presupuesto de Estado, empresarial como doméstico o de cualquier índole.
- Se realizan en base a objetivos.
- Guardan cierto carácter predecible.
- Existen diferentes tipos: presupuesto maestro, operativo, de flujo de caja, de ventas, de producción, de ventas, de ingresos, de base cero y de capital.
Las principales características de un presupuesto son las siguientes:
1.- Un presupuesto sirve principalmente para calcular una cantidad económica necesaria para la consecución de acciones, objetivos y metas ya sean profesionales, empresariales o personales.2.- Se llevan a cabo para poder alcanzar ciertas metas ya sean a corto, medio o largo plazo. Se consideran esenciales para la contabilidad y financiación de una empresa ya que es una manera de enumerar recursos y si estos son frecuentes o momentáneos al igual que contabilizar los gastos para llevar cierto control de la estabilidad económica.3.- Un presupuesto sirve para saber cuánto dinero vamos a ganar, dónde va a ir destinado ese dinero, organizar las finanzas y establecer un método para alcanzar los objetivos.4.- También nos puede servir para conocer los distintos gastos que tenemos y clasificarlos. Los tipos de gastos que podemos encontrar en un presupuesto son: fijos imprescindibles, necesarios, prescindibles, imprevistos y ahorros.
¿Para qué sirve un presupuesto?
Ventajas que ofrecen los presupuestos
11. Reducen costos y estimulan la responsabilidad.
10. Sirven para controlar la financiación de la empresa y comparar distintas áreas de la misma.
9. Rebajamos riesgos operacionales y nos permite revisar continuamente la estrategia y objetivos de la empresa.
8. Podemos tomar decisiones financieras más acertadas.
7. Nos permite planificar las deudas y futuros gastos fijos.
6. Es la mejor herramienta para poder ahorrar y generar mayores beneficios.
5. Pueden planificarse salarios, ajustes, aumentos y gastos innecesarios.
4. Menor riesgo ante distintas operaciones.
3. Mayor tranquilidad financiera y mayor margen de respuesta ante posibles imprevistos.
2. Podemos planificar nuestras finanzas en base a distintos objetivos y necesidades.
1. Podemos hacer seguimiento de las finanzas en todo momento y en distintas fases.
Dependiendo el sector en el que se mueva la organización y estos se clasificacn en: *Presupuesto Publico*Presupuesto Privado.
SEGUN SECTOR DE APLICACIÓN
Cada uno de estos presupuestos se enfoca en un aspectto especifico de las operaciones de las organizaciones . estos pueden ser:*Presupuesto de Capital*Prespupuesto de Ventas*Presupuesto de producción *Presupuesto Gasto de Administración*Presupuesto de Operación*Presupuesto de Compras*Presupuesto de MKT*Presupuesto de Tesoreria
SEGUN SU AREA
Se basan en su horizonte temporal y se utilizan para establecer metas y planificar actividades en diferentes plazos. Estos se dividen en:*Presupuesto a Largo Plazo*Presupuesto a Mediano Plazo*Presupuesto a Largo Plazo
SEGUN SU TIEMPO
La flexibilidad esta rlacionada con la disposición de la gerencia para modificar las cifras y los planes contenidos en el presupuesto:*Presupuestos Rigidos*Presupuestos Flexibles
SEGUN SU FLEXIBILIDAD