El fortalecimiento institucional como una llave estratégica para el DS

ASI

Asesoría para la Inversión Social

El fortalecimiento institucional como estrategia clave para el impacto social sostenible

Contenido

01. Presentación

02. Objetivo y conceptos clave

03. Las OSC y el fortalecimiento institucional

04. El fortalecimiento institucional desde la Gestión para Resultados de Desarrollo

05. El fortalecimiento institucional, ¿un costo una inversión?

06. ASI - Asesoría para la Inversión Social

07. Conclusión

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Carmela Pírez Carbó

Maestra en Management Studies por la Universidad de Essex en el Reino Unido y Licenciada en Administración por el Instituto Tecnológico de México (ITAM). En 2022 cursó, en línea, el Diplomado en Dirección y Administración de Organizaciones de la Sociedad Civil en la Universidad ORT. Ha trabajado en el Banco Interamericano de Desarrollo en Washington DC como consultora en el área de pobreza y desigualdad; en Fundación Wal-Mart de México como Gerente Ejecutiva; en Alsea como Directora de Fundación Alsea, Responsabilidad Social y Comunicación Organizacional; en McBride SustainAbility como Directora de Responsabilidad Social; fue Directora General de Fundación Tarahumara José A. Llaguno ABP y desde septiembre de 2013 es Directora General de Fundación Quiera. En noviembre de 2016 obtuvo el reconocimiento al Mérito Profesional en el Sector Social, Organismos Internacionales y Sociedad Civil, otorgado por el ITAM. Fue nominada en octubre 2018 y 2019 al British Council Alumni Award por la Universidad de Essex en la categoría de Social Impact Award. Desde 2023 es asociada en el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi) representando a entidades donantes y consejera en Mexfam (Fundación Mexicana para la Planeación Familiar AC).

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Gabriel Escaffi

Economista por la Universidad del Pacífico de Lima, Perú. Tiene una maestría en Administración y Políticas Públicas por el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE), y realizó una especialización en una segunda maestría en Responsabilidad Social Empresarial, Contabilidad y Auditoría Social en la Universidad de Barcelona. Cursó un Diplomado en Economía del Comportamiento en la Facultad de Medicina de la UNAM con especialización en salud y seguridad social.Tiene amplia experiencia en desarrollo social, políticas públicas y fortalecimiento institucional de Organizaciones de la Sociedad Civil. Estuvo a cargo de la Gerencia de Responsabilidad Social Empresarial en Pfizer México. Posteriormente coordinó la puesta en marcha de la primera planta de vacunas contra la influenza H1N1 en Sanofi México y ha asesorado a varias empresas del sector farmacéutico para promover una cultura empresarial transparente alineada con principios éticos. Es fundador y director de ASI, Asesoría para la Inversión Social, organización que promueve el desarrollo sostenible de la mano del sector privado, sociedad civil, gobierno y organismos internacionales para que todas las personas puedan ejercer sus derechos sin distinción. En su búsqueda de desarrollo personal, participó en Círculos de Masculinidad y se formó en Terapia de creación de Vínculos en Koyouali, organización en la que actualmente colabora como co-guía de un círculo de nuevas masculinidades.

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Fortalecimiento Institucional

Tiene como objetivo mejorar las capacidades estratégicas de las OSC con la finalidad de desarrollar herramientas innovadoras para que su impacto y contribución en la resolución de problemáticas públicas se realice de forma estratégica y sostenible.

2. Objetivo y conceptos clave

Identificar el fortalecimiento institucional de las organizaciones de sociedad civil como un elemento fundamental para mejorar el impacto social de sus intervenciones de forma sostenible.

Impacto Social

Son los efectos que una intervención planteada tiene sobre la comunidad en general. Es la transformación en el resultado de un proceso o producto.

Metodologias

¿Por qué es fundamental el trabajo de las OSC?

Impacto

Especialización

Agentes clave

Foco

Las OSC y el fortalecimiento institucional

El foco de las intervenciones de las OSC es la gente y la violación a sus derechos humanos.

Las OSC son agentes clave en la promoción de sociedades más democráticas y transparentes.

Los problemas públicos son complejos y requieren de cierto nivel de especialización.

Las OSC tienen un impacto en los problemas públicos y en las necesidades que no están siendo atendidas por el Estado y en las cuales la inicitiva privada no encuentra incentivos.

El trabajo de las OSC es un ecosistema de metodologías aplicadas al desarrollo social y ambiental.

¿Por qué fortalecer institucionalmente a las organizaciones de la sociedad civil?

A diferencia de otros sectores, como el sector privado, las OSC no tienen márgenes o lógicas de mercado que permitan invertir en desarrollo, innovación y reinversión para una mayor competitividad.

Las OSC se enfrentan a problemas complejos que, si se ignoran, podrían poner en riesgo no sólo nuestro desarrollo social, sino también el económico, ambiental y político.

Se requiere de herramientas especializadas, así como de un mejor entendimiento de los problemas sociales y ambientales y su comportamiento a través del tiempo.

Todos los días hay más problemas y más complejos, al mismo tiempo que menos recursos disponibles.

Hacer uso eficiente, eficaz, responsable y ético de los recursos es vital y el fortalecimiento institucional juega un papel fundamental.

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La GpRD engloba herramientas que permiten llevar a cabo, de manera organizada, el proceso de fortalecimiento institucional de las organizaciones de la sociedad civil.

Es una metodología que permite un escenario en el que el impacto logrado es consecuencia de su propio fortalecimiento; es decir, una forma de que las OSC aseguren que cumplen su propósito.

A

C

B

El propósito de la GpRD es fortalecer institucionalmente a las OSC para que sus intervenciones se orienten a transformaciones positivas y a un impacto social sostenible.

4. El fortalecimiento institucional desde la Gestión para Resultados de Desarrollo (GpRD)

La GpRD provee el marco que estructure y otorgue sentido a las apuestas que cada organización de sociedad civil hace por medio de su intervención.

El propósito de la GpRD es fortalecer institucionalmente a las OSC para que sus intervenciones se orienten a transformaciones positivas y a un impacto social sostenible.

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¿Cómo se realiza el fortalecimiento institucional de la sociedad civil desde la GpRD?

Sostenibilidad

Eficiencia

Pertinencia

Evaluabilidad

Eficacia

Continuación de los beneficios de una intervención para el desarrollo después de concluida. Probabilidad de que continúen los beneficios en el largo plazo; situación en la que las ventajas netas son susceptibles de resistir los riesgos con el correr del tiempo.

Medida en que puede evaluarse una actividad o un programa de manera fiable y creíble. La evaluación es una apreciación sistemática y objetiva de un proyecto, programa o política en curso o concluido, su puesta en práctica y sus resultados.

Evalúa en qué medida los recursos/insumos (fondos, tiempo, personas, etc.) se han convertido económicamente en resultados.

Es la medida en la que se lograron o se espera lograr los objetivos de la intervención para el desarrollo, tomando en cuenta su importancia relativa.

Representa la medida en que los objetivos de una intervención para el desarrollo son congruentes con los requisitos de la población objetivo, las necesidades del país, las prioridades globales y las políticas de los asociados y donantes.

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Etapas de fortalecimiento

1

Paso 1

3

Paso 3

Seres sociales

2

3

4

• ¿Por qué es importante realizar la intervención?
• ¿A qué problema público responde?

• ¿Cuál es el cambio deseable a alcanzar con la intervención?
• ¿Bajo qué supuestos opera la organización?

• ¿Cómo son medidos los resultados de la intervención?
• ¿Cuál es el impacto de la intervención?

1

Análisis de pertinencia

Análisis del modelo de intervención

Análisis del modelo de gestión

Diseño del sistema de monitoreo y evaluación

• ¿Cómo es la gestión económica/financiera de la organización?
• ¿Cuáles son los perfiles requeridos para realizar la intervención?

• Diagnóstico
• Árbol del problema
• Árbol de objetivos
• Análisis de alternativas

• Teoría de cambio
• Rediseño del modelo de intervención

• Cadena de resultados
• Análisis de procesos y procedimientos
• Análisis de sostenibilidad financiera

• Sistema de monitoreo y evaluación
• Matriz de indicadores de desempeño

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El fortalecimiento institucional de la sociedad civil es una inversión para lograr un impacto social sostenible

5. El fortalecimiento institucional, ¿un costo o una inversión?

El fortalecimiento institucional nos permite construir un lenguaje común, una vinculación de nuestras causas con agencias internacionales como los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) u otras.

El fortalecimiento institucional permite una mayor articulación, la construcción de alianzas y un mayor tejido social dentro de un mismo sector de desarrollo.

El fortalecimiento institucional proporciona herramientas más eficaces para adquirir recursos

Para marcar la diferencia es necesario tener una comprensión amplia y sólida de los problemas públicos.

La capacidad de medir requiere fortalecimiento institucional, la capacidad de comprender requiere fortalecimiento institucional, y la capacidad de comprender nos permite concebir proyecciones de cambio que nos permitirán medir y escalar nuestras intervenciones.

El fortalecimiento institucional permite un mayor impacto, de manera más eficiente y sostenible, resultando en un retorno de su inversión.

Cualquier cosa que genere beneficios (privados o sociales, tangibles o intangibles) puede considerarse una inversión.

El desarrollo de capacidades se basa en un sentido de agencia, por lo que las OSC y las poblaciones con las que trabajan pueden ser los gestores de su propio desarrollo.

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6. ASI

ASI | Asesoría para la Inversión Social, somos una consultora fundada en 2010 especializada en la generación de capacidades y vinculación de actores clave de los tres sectores, para promover el desarrollo sostenible en el ámbito social, económico y ambiental.

¿Quiénes somos?

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Nuestra aproximación

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Líneas de servicio

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7. Conclusión

A través del fortalecimiento institucional, las OSC no solo mejoran sus capacidades estratégicas y operativas, sino que también se posicionan como actores clave en la resolución de problemáticas públicas que, de otro modo, podrían quedar fuera de la agenda gubernamental y del interés del sector privado.El fortalecimiento institucional permite a las OSC desarrollar herramientas innovadoras y metodologías adaptadas a los contextos específicos de las poblaciones que atienden. En este sentido, las OSC no solo abordan problemas específicos, sino que también generan información valiosa para el diseño y formulación de políticas públicas más efectivas.El enfoque de GpRD no solo organiza y estructura los proyectos de las organizaciones, sino que también asegura que sus intervenciones estén orientadas hacia la obtención de resultados de desarrollo tangibles y sostenibles. Además, la GpRD facilita la creación de indicadores de resultados y la evaluación continua, elementos clave para medir el impacto social y asegurar la sostenibilidad a largo plazo de las intervenciones.Un fortalecimiento adecuado permite a las organizaciones no solo mejorar su eficiencia y eficacia en la gestión de recursos, sino también fortalecer sus capacidades para establecer alianzas estratégicas, mejorar la planificación y sistematización de sus actividades, y responder mejor a las exigencias de los donantes y las prioridades nacionales e internacionales.

¡Gracias!

aisocial.com.mx

Info@aisocial.com.mx

Gabriel.ek@aisocial.com.mx

Dirección Ejecutiva

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