6 Sigma_202424649

Seis Sigma y Ciclo DMAIC

Alan Daniel Sánchez Chaparro202424649

Seis Sigma

Mes, 202X

¿Qué es?

• Metodología de trabajo que tiene como objetivo reducir lo más posible la cantidad de variaciones de un proceso para evitar que el producto tenga defectos.
• Comúnmente, es usada en fabricación y producción debido a que ayuda a evitar que se produzcan defectos

¿Cómo surgió?

La historia de Six Sigma se remonta a los años 80, cuando Motorola se enfrentaba a una fuerte competencia en el mercado de las telecomunicaciones. La empresa se dio cuenta de que necesitaba mejorar la calidad y la fiabilidad de sus productos para satisfacer las expectativas de sus clientes y mantener su liderazgo. Para ello, inició un programa llamado “Programa Corporativo para Mejorar la Calidad” basado en el control estadístico de la calidad..

Mes, 202X

Introducción

El ingeniero Bill Smith fue el creador del concepto Six Sigma dentro del programa. Smith se inspiró en las ideas de Deming, Juran y Crosby sobre el control estadístico de la calidad y las adaptó al contexto competitivo de Motorola. Su objetivo era reducir la variabilidad en los procesos para aumentar la satisfacción del cliente y reducir los costes. En 1986, Motorola lanzó oficialmente Six Sigma como su estrategia corporativa para mejorar la calidad.

¿Para que se usa?

Mejorar el grado de eficiencia: este método busca alcanzar un grado de eficiencia del 99.99966%, lo cual significa que solamente 3.4 productos de cada millón de unidades fabricadas podrían ser defectuosa.Control de procesos: la metodología permite tener controlados los procesos en todos momento.Mejorar la productividad y rentabilidad: la metodología desencadena una mejora en la productividad y en la rentabilidad de los productos, esto gracias a la optimización de los procesos.

5 Principios

1. Poner el foco en el cliente.2. Usar los datos para detectar dónde se produce la variación. 3. Mejorar los procesos continuamente. 4. Incluir a todos. 5. Garantizar un ambiente flexible y receptivo. .

La metodología six sigma utiliza dos métodos principalmente y cada uno se usa en una situación diferente.Método DMADVMétodo DMAIC

Métodos principales que usa six sigma

Método DMAIC

DMAIC

Marcar el punto de partida de los procesos actuales y usar los datos optimizar tu proyecto.

Define

Analyze

Determina las causas raíz de los problemas e identificar cómo ocurren las variaciones.

Measure

Identifica el perfil ideal de cliente e incluye lo que el cliente quiere y necesita.

DMAIC

Improve

Control

Si los resultados de la etapa de “mejora” están a la altura de los estándares, implementar este proceso nuevo en el flujo de trabajo actual.

Teniendo en cuenta el análisis del paso anterior, crear una muestra del proceso mejorado y probarla en un entorno separado para ver cómo se comporta.

Ulloa, C. (2023). Historia de Six Sigma. https://www.linkedin.com/pulse/historia-de-six-sigma-carlos-j-ulloa-nieto/Flores, N. (2023). Six sigma: todo lo que debes saber para aplicarla. https://blog.maestriasydiplomados.tec.mx/six-sigma-todo-lo-que-debes-saber-para-aplicarlaSYDLE. (2024). Seis Sigma: ¿cómo funciona?. https://www.sydle.com/es/blog/seis-sigma-62bf36de35e2a6758ff946ab

referencias

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