Tipos de Liderazgo

Integrantes del equipo:Noguez González Miguel OswaldoRodríguez Sánchez Juan ManuelPérez Carrera Iván JoséSilva López Alan

Actividad 1. Ejemplos de líderes

Walt DisneyLíder Visionario

Walt Disney fue el cofundador de The Walt Disney Company. Revolucionó la industria del entretenimiento con sus películas y parques temáticos.Visión Clara y Metas Ambiciosas

• Tenía la capacidad crear mundos de fantasía y entretenimiento que llegaran más allá de las pantallas.

• La capacidad de ver más allá de lo evidente y construir algo innovador lo convierte en este tipo de líder

Coherencia entre lo que decía y hacía:

• No solo soñaba con grandes proyectos, sino que también ejecutaba esas ideas, como con Disneyland, el primer parque temático de su tipo.

¿Por qué es un Líder Visionario?

Identificación de Talento y Trabajo en Equipo:

• Tenía una gran habilidad para rodearse de personas talentosas y motivarlas a trabajar hacia su visión.

Enfoque a Largo Plazo:

• Siempre tenía la mirada puesta en el futuro. Su visión no solo iba hacia la creación de películas, sino también la de desarrollar experiencias inmersivas

“En este lugar no miramos mucho hacia atrás. Seguimos caminando hacia el futuro, abriendo nuevas puertas y haciendo cosas nuevas porque somos curiosos. Estamos siempre explorando y experimentando. Y la curiosidad nos sigue llevando por nuevos caminos.“

Warren BuffetLíder Democrático

Warren Buffett es el Director Ejecutivo de Berkshire Hathaway y uno de los inversores más exitosos de la historia.Autonomía y Delegación

• Confía en sus gerentes y les da la autonomía para tomar decisiones importantes.
• Permite a los líderes operativos tener poder de decisión.

Participación y Diálogo

• Promueve un ambiente donde se valoran las opiniones y el aprendizaje continuo.
• Busca la participación de su equipo en la toma de decisiones, asegurando que todos tengan voz.

¿Por qué es un Líder Democrático?

Ética y Confianza

• Busca que sus empleados actúen con ética y responsabilidad, lo que refuerza la cultura de confianza y colaboración en la empresa.

Confianza en el Talento y Empoderamiento

• Una de las máximas de Buffett es “contratar bien, gestionar poco”

En el Informe Anual de Berkshire Hathaway de 2010 Buffet dijo:"Tendemos a dejar que nuestras muchas subsidiarias operen por su cuenta, sin supervisarlas ni monitorearlas en absoluto. La mayoría de los gerentes utilizan la independencia que les otorgamos de manera magnífica, manteniendo una actitud orientada al propietario."

Ken Carter

Ken Carter es un conocido entrenador de baloncesto y empresario estadounidense, famoso por su papel como entrenador del equipo de baloncesto de la Richmond High School en California a fines de la década de 1990. Aparte de sus logros en el baloncesto, Ken Carter ha sido un orador motivacional y ha trabajado en iniciativas educativas para jóvenes.

Ken Carter

• Líder que manda: Es exigente en el entrenamiento y dominante, imponiendo sus propias reglas.
• Toma decisiones: Carter asume la responsabilidad de mejorar el equipo, cerrando el gimnasio por bajo rendimiento escolar, lo que genera conflicto con los padres y el comité escolar. Sin embargo, mantiene firmeza en sus decisiones.
• No permite discusión: A pesar de que el grupo comenta o toma iniciativas, Carter no permite el desorden. Él decide lo que se hará y responde con respeto, imponiendo castigos cuando alguien lo desafía.
• Fija objetivos: Su principal objetivo es ganar campeonatos y asegurar el futuro de los jóvenes, evitando que terminen en prisiones o muertos.
• Control: Aunque el equipo enfrenta problemas de irresponsabilidad, drogas y delincuencia, Carter mantiene el control a pesar de la falta de apoyo de los maestros y la mala fama de la escuela.

¿Por que es un lider autocratico

Oprah Winfrey

• La transparencia de Oprah le permite decir lo que piensa y valientemente en casi todo, su personalidad abierta y contundente le permite estar más cerca de las personas.
• Empatía y Compasión: A lo largo de su carrera, ha demostrado una profunda comprensión y compasión por las luchas y desafíos de los demás.
• Fomento de la Comunidad: A través de su programa de televisión, "The Oprah Winfrey Show", ha creado espacios donde las personas pueden compartir sus historias, apoyarse mutuamente y sentir un sentido de pertenencia.
• Crecimiento Personal: Ha utilizado su plataforma para motivar a las personas a mejorar sus vidas y encontrar un propósito.

¿Por que es un lider afiliativo

David GogginsLíder Timonel

David Goggins es un ex Navy SEAL, atleta de ultraresistencia, orador motivacional y autor. Es conocido por su increíble resistencia física y mental, habiendo completado múltiples ultramaratones, triatlones y otros desafíos extremos.Formación como Navy SEAL

• Motivava constantemente a su equipo durante el entrenamiento para convertirse en Navy SEAL.

• Sabía que como lider no podia mostrar devilidad tomando la parte mas pesada del entrenamiento par poner ejemplo a su equipo.

¿Quien va a cargar los botes?

Líder coach

LeslieKnope

Ganar es el sueño de toda niña, pero es mí destino

Una hoosier de hueso colorado

Nacida el 18 de Enero de 1975 en Eagleton, Indiana (ahora parte de Pawnee), Leslie Barbara Knope tiene un increíblemente firme compromiso con su comunidad.Desde pequeña deseaba entregarse al servicio públicoinspirada por los programas comunitarios disponibles en su pueblo, lo cual le provocó la necesidad de envolverse en su gobierno local para poder efectuar los cambios que tanto anhelaba para la mejora de la comunidad que tanto le dió

Orígenes

En 2009, Knope ya laboraba como jefe suplente en el departamento de parques y esparcimiento de Pawnee.A lo largo de 2011 lanza su campaña para convertirse en miembro del ayuntamiento ganando por un pequeño margenEn el periodo entre 2020 y 2035 fungió dos veces como gobernadora de Indiana.Para el año 2048 se espera que gane la presidencia de los Estados Unidos de Norteamérica.

Carrera

Leslie Knope es el ejemplo perfecto de un líder coachA lo largo del mocumental podemos ver como se desenvuelve en diferentes cargos administrativos, trabajando con personajes como:

• April Ludgate: Una becaria que comienza a trabajar en el departamente renuentemente, con poco interés en las funciones de sus colegas y apatía en general hacia sus responsabilidades, sin embargo, Leslie fue capaz de incitar interés en April apelando a su amor por los animales, al punto de apoyarla en su decisión de dejar el departamento para comenzar una carrera en veterinaria, opción que al final optó por no seguir.
• Ronald (Ron) Swanson: Un hombre de mediana edad, forjado por su propia mano desde pequeño (llegó a ser jefe de planta a la temprana edad de 8 años), con una posición libertaria sólida como una roca. Su misión como parte del gobierno local es no hacer nada; mientras menos dinero recaudado via impuestos sea desperdiciado mejor. Aunque inicialmente fue el jefe del departamento y, por lo tanto, el jefe directo de Leslie, aún siendo su subordinada, Leslie supo encontrar y exprimir las cualidades de Ron para el beneficio del departamento, explotando su posición de austeridad para mantener el control de las finanzas del Ayuntamiento. Al final, Leslie fue capaz de conseguirle el puesto de superintendente en el parque nacional de Pawnee

Forma de Liderazgo

Reflexiones personales

• Me centro mucho en la eficiencia y en que las actividades que realizo tengan un propósito claro. Si no le veo sentido a algo, me cuesta motivarme para hacerlo, ya que lo percibo como una pérdida de tiempo.

• Tengo facilidad para convencer a las personas de seguir una ruta en la que creo. Puedo explicar mi visión de manera clara y empática, entendiendo las necesidades de los demás y demostrando por qué una determinada acción es beneficiosa.

• A pesar de que una de las características de este tipo de liderazgo menciona que este líder es frecuentemente extrovertido, no me considero alguien con este tipo de personalidad.

Líder Visionario

• Me considero una persona que vive mucho en el futuro, anticipando problemas y oportunidades antes de que ocurran.

• Considero que tengo metas claras y ambiciosas que busco cumplir a toda costa. Cuando me comprometo a hacer algo, no me detengo hasta completarlo, incluso si toma más tiempo de lo planeado, pues no me gusta dejar las cosas a la mitad.

Oswaldo Noguez

Casos concretos

• Persuadir o convencer a las personas de tomar un camino u otro según lo vea conveniente.

• Proponer el camino a seguir en la realización de un proyecto o trabajo en equipo.

• Planes con amigos o familia. Si veo inconsistencias en el camino a seguir, las hago notar y frecuentemente suceden como pensaba. Además, me pongo a pensar en qué podría salir mal y cómo solucionarlo antes de que pase o cómo se va a solucionar en el momento que pase.

• Suelo tener el camino claro a seguir para lograr una meta personal u objetivo cualquiera, incluso antes de ponerme en marcha. De hecho, si no lo tengo claro, me cuesta empezar las cosas o me niego a hacerlo por la incertidumbre que me genera.

• Soy persistente cuando estoy convencido de una idea. No dejaré de hablar de ella hasta que los demás puedan verla desde mi perspectiva. Aunque no me considero una persona extrovertida, soy atrevido a pesar de sentir vergüenza o miedo, si creo que vale la pena, lo haré de todas formas.

• Si detecto interés en una persona, busco cómo integrarla a mi forma de trabajo, aprovechando sus fortalezas. Sin embargo, si no veo interés, prefiero no involucrarla.También invito a personas talentosas a trabajar conmigo, pero, en especial, busco que estas personas sepan trabajar en equipo y no quieran hacerlo todo por sí mismas.

• Soy un líder visionario. Cuando me toca asumir el rol de líder, defino una meta clara y trazo un camino que nos guíe hacia ella.

• No soy responsable y comprometido con todo, porque aveces uno no sabe decir que no o sucedio algo inesperado y le tienes que dar mayor importancia. Solo lo soy con aquello que realmente quiero hacer; en esos casos, me vuelvo obsesivo hasta alcanzar el objetivo y no importa la circustancias, no descanso hasta que lo logre.

Alan Silva Lopez

Líder Timonel

• Cuando algo realmente me apasiona y siento que vale la pena mi tiempo me convierto en este tipo de líder
• Es complicado de manejar ya que siempre terminas haciendo más, pero puedes estar en control de mucho más porcentaje del proyecto.
• No es muy sano en experiencia propia, debes conocer muy bien tu equipo.

Líder Democrático

• He llegado a la concusión que es como se explicó en clase, realmente útil cuando no conoces tu equipo.
• Me gusta escuchar las opiniones de todos cuando no hay una idea clara de que rumbo tomar.
• Es una manera más fácil de liderar cuando no es un proyecto en el que me sienta comprometido en todo mi ser, ya que al menos si las cosas salen mal no es completamente mi culpa.

Iván José Pérez Carrera

Líder TimonelSi bien reconozco que en la mayoría de los casos el ser líder imploca buenas habilidades sociales e interpersonales y que en mi caso me resulta díficil lidiar con estas situaciones, en el momento en el que se tiene que desarrollar un proyecto que me apasiona y sobre el que tengo dominio de las áreas que se necesitan, de manera orgánica suelo tomar el rol de líder.Me siento capaz de enfocarme en los detalles sin perder completamente de vista el objetivo general del proyecto, y disfruto de la resolución de problemas puntuales que surgen durante el desarrollo de cada parte de una tarea compleja

Juan Manuel Rodríguez