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ADMINISTRACIÓN

La historia de la

3000 a.C-ACTUALIDAD

300 a.C-500 d.C

Egipto

Los egipcios desarrollaron técnicas administrativas complejas para construir pirámides, lo que requería una gran organización del trabajo.

500 d.C.- 1500 d.C.

1760-1840

Frederick Taylor (1856-1915)

Introdujo la Administración Científica, enfocada en la eficiencia del trabajo a través de la estandarización y la división de tareas.

REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

La administración estaba centrada en la organización feudal, donde los señores administraban sus tierras y a sus siervos. La Iglesia también jugó un papel clave en la administración, siendo una de las organizaciones más estructuradas de la época.

China

Confucio promovió principios de administración basados en la ética y la responsabilidad.

Roma

Los romanos aplicaron la administración en la gestión de sus vastos territorios y en la construcción de infraestructuras.

EDAD MEDIA

CIVILIZACIONES ANTIGUAS

Henry Fayol (1841-1925)

Propuso los principios de la administración como la planificación, organización, dirección, coordinación y control (conocidos como POCCC).

1900-1930

1950- 1980

1980- 1990

Teoría de Sistemas

TEORÍAS MODERNAS

TEORIAS CLÁSICAS

Max Weber (1864-1920)

Desarrolló el concepto de Burocracia, que enfatizaba una estructura jerárquica clara, reglas estrictas y roles bien definidos.

Elton Mayo (1880-1949)

Con sus estudios de Hawthorne, estableció la Teoría de las Relaciones Humanas, destacando la importancia de la motivación y el bienestar de los trabajadores..

La organización se ve como un sistema abierto que interactúa con su entorno.

TEORÍAS CONTEMPORÁNEAS

Teoría Contingencial

No hay una única forma de administrar, todo depende del contexto y las circunstancias específicas de cada organización.

Teoría del Recurso Humano

La administración se centra en el desarrollo del capital humano como el recurso más valioso de la organización.

Administración por Objetivos (APO)

Establecida por Peter Drucker, se enfoca en la fijación de metas claras y medibles para la organización.

Enfoque de la Calidad Total

Introducido por W. Edwards Deming, este enfoque se centra en la mejora continua y la satisfacción del cliente.

2000- 2010

2010- 2020

ERA DE LA GLOBALIZACIÓN

Globalización

Las empresas comenzaron a expandirse globalmente, lo que requirió nuevas estrategias de administración para manejar operaciones en múltiples países, adaptándose a diferentes culturas y normativas.

1990- 2000

Tecnología de la Información (TI)

La revolución digital transformó la administración, introduciendo el uso de sistemas de información gerencial (SIG), comercio electrónico, y la gestión de datos a gran escala (Big Data).

ERA DE LA INFORMACIÓN

Gestión del Conocimiento

Las organizaciones comenzaron a valorar la importancia del conocimiento y su gestión, lo que llevó a la creación de sistemas para capturar, compartir y utilizar el conocimiento interno.

Liderazgo Transformacional

Se puso énfasis en líderes que pudieran inspirar y motivar a sus equipos para lograr cambios organizacionales significativos.

Ética y Responsabilidad Social Corporativa

Las empresas comenzaron a adoptar prácticas más sostenibles y éticas, respondiendo a la presión de consumidores, gobiernos y organizaciones no gubernamentales.

ERA DE LA INNOVACIÓN

Innovación y Creatividad

La innovación se convirtió en un pilar fundamental, con enfoques como el design thinking y la administración ágil siendo adoptados para fomentar la creatividad y la flexibilidad en las organizaciones.

Inteligencia Artificial y Automatización

El uso de IA y la automatización de procesos empresariales se volvió cada vez más común, cambiando la forma en que las decisiones se toman y los procesos se gestionan.

Economía Colaborativa

Plataformas como Uber, Airbnb y otras surgieron, destacando la necesidad de nuevos modelos de negocio y administración en una economía basada en compartir recursos.

ERA DE LA DIGITALIZACIÓN

Trabajo Remoto e Híbrido

La pandemia de COVID-19 aceleró la adopción del trabajo remoto, lo que llevó a cambios significativos en la administración del talento, la cultura organizacional y la gestión de la productividad.

2020- 2024

Sostenibilidad y Cambio Climático

Las organizaciones se enfrentan a la presión de integrar prácticas sostenibles en sus operaciones, lo que ha llevado a un enfoque en la economía circular y la gestión sostenible de recursos.

Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI)

Las empresas están cada vez más comprometidas con promover la diversidad y la inclusión en sus lugares de trabajo, lo que ha llevado a nuevas políticas y prácticas administrativas para asegurar un ambiente de trabajo equitativo.

Transformación Digital

La adopción de tecnologías emergentes como la inteligencia artificial, blockchain, y el Internet de las Cosas (IoT) ha transformado la administración, permitiendo una mayor personalización, eficiencia y innovación en los procesos empresariales.